Forretningskvinne stirrer ut av vinduet med data som beveger seg forbi

•••

John Lund / Getty Images

Etterfølgerplanlegging er avgjørende for å sikre langsiktig suksess for enhver organisasjon. En etterfølgerplan betyr vanligvis en av tre ting:

  • Et konsept, ide, spådom eller håp uten at noe faktisk er dokumentert. ? Vår administrerende direktør, som er 63, sa at han kommer til å gå av med pensjon om to år. En av disse dagene må vi lage en etterfølgerplan.
  • Et omfattende sett med dokumenter, ofte brukt i formelle styre- eller ledermøter, som inkluderer erstatningsdiagrammer for nøkkelposisjoner, stillingsprofiler, ytelse og potensielle rutenett, utviklingsplaner , lederprofiler, kompetansemodeller, selskaps- og talentstyringsstrategi og andre ulike dokumenter. Mens smarte selskaper har gjort sitt beste for å strømlinjeforme disse dokumentene ned til de essensielle få, refererer mange selskaper fortsatt til denne bunken på ti pund som boken. Vi må utarbeide vår årlige arvefølgeplan for det kommende styremøtet. Bedre å bestille en ny pakke papir.
  • En liste over navn som kan erstatte en nøkkelposisjon i en organisasjon. De kalles ofte erstatningsdiagrammer. Nøkkelposisjoner er vanligvis stillinger på C-nivå, dvs. administrerende direktør, finansdirektør, COO; typer stillinger hvor et selskap kan være sårbart dersom den etablerte skulle vinne i lotto eller bli påkjørt av en buss.

Suksesjonsplan

Etterfølgerplaner er konfidensielle dokumenter som vanligvis bare sees av HR, styret eller ledere på høyt nivå med behov for å vite det. De kan legges inn og organiseres med sofistikerte programvaresystemer, eller så enkelt som et Word-dokument.

Når jeg implementerer en etterfølgende planleggingsprosess, har jeg funnet ut at det er nyttig å starte med et eksempel eller en mal, og deretter tilpasse den til behovene til stillingen eller organisasjonen. Faktisk, når det gjelder å forklare ledere hvordan de skal fullføre en etterfølgerplan, vil de ignorere alle detaljerte verbale eller skriftlige instruksjoner du gir dem og bare intuitivt fylle ut hvilket skjema du gir dem. Nitti prosent av gangene får de det omtrent rett, og resten vil ringe deg med spørsmål.

Da jeg gjorde et Google-søk etter maler for etterfølgelsesplan, var det meste av det jeg fant ikke særlig nyttig. Riktignok bør en god etterfølgerplan være mer enn noen få navn skrevet på baksiden av en serviett, men i praksis er det ofte alt du trenger for å ta de fleste avgjørelsene.

Riktige 'dataelementer'

Det spiller ingen rolle om du designer et programvaresystem eller bruker skjemaer, her er dataelementene som alltid bør inkluderes, sammen med instruksjoner:

  • Posisjon: Dette er stillingen du planlegger å erstatte en dag – vanligvis bare en håndfull oppdragskritiske stillinger, ofte ' C-nivå .'
  • Sittende: Personen som har stillingen i dag.
  • Kandidater: Navn på personer som har potensial til å tre inn i stillingen. Det er ikke noe magisk tall, men vanligvis omtrent tre. De er vanligvis interne, men kan også være eksterne.
  • Beredskapsvurdering for hver kandidat: En indikator på hvor klar kandidaten er til å tre inn i rollen, dvs. umiddelbart, innen ett til to år, innen to til fem år, eller en vurdering, som høy, middels og lav, eller grønn, gul og rød.

Det handler egentlig om det. Organisasjoner vil noen ganger inkludere bilder av den sittende myndigheten og kandidatene og presentere dem på et organisasjonskart - en god HR-programvarepakke vil gjøre dette for deg. Jada, det er andre felt du kan inkludere, men bare sørg for at informasjonen er helt avgjørende. Detaljene kan inkluderes i støttedokumenter. For eksempel kan tilleggsinformasjon om kandidatene inngå i stillingsprofiler og utviklingsplaner.

Andre hensyn

  • Topp tre utviklingsbehov for hver kandidat
  • Topp tre utviklingstiltak for hver kandidat
  • Demografisk informasjon for hver kandidat, dvs. alder, kjønn, EEO-kategori, plassering, nåværende stilling, lønnsgrad osv.
  • Ytelse og potensiell vurdering for hver kandidat, dvs. 3A, 1B, etc.
  • Vurderingsinformasjon: prestasjonsvurderinger, potensielle vurderinger, atferdsvurderinger, etc.
  • Oppbevaringsrisiko for sittende og kandidater
  • Flytteevne for kandidater eller vilje til å flytte

Jeg er sikker på at det er mer, men igjen, mer er ikke alltid bedre. Jeg er en stor tro på K.I.S.S. metode for etterfølgelsesplanlegging. Som min venn Alex alltid pleide å fortelle meg, 'bare fordi vi kan samle inn informasjonen betyr ikke at vi bør. '

Kvinne som sitter ved spisebordet og sender en e-post til sin nye sjef med forespørsel om fri.

••• PeopleImages / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Det kan være litt vanskelig å be om fri når du skal begynne eller nylig har startet i en ny jobb. Hvis du kommer med forespørselen din til feil tid eller spør på en hensynsløs måte, kan du fremstå som en som ikke bryr seg om selskapet eller jobben.

Men hvis forespørselen om avspasering er gjennomtenkt, kan du unngå (eller i det minste mildne) enhver negativ påvirkning. Her er noen hensyn du bør ta når du ber om fri.

Når skal du be om fri på en ny jobb

Hvis du vet at du trenger fri for en ferie eller andre forpliktelser før du begynner i en ny jobb, er det lurt å ta opp temaet før din faktiske startdato. Den beste tiden å nevne at du trenger fri er etter du har blitt tilbudt jobben , men før du aksepterer det.

Ved å være på forhånd om det, vet din veileder at du ikke prøver å dra nytte av selskapet. Og hvis du kommuniserer dine behov før du begynner på jobben, vil en arbeidsgiver sannsynligvis forstå forespørselen din. Folk forplikter seg (enten det er til venner eller familie) før de får tilbud om jobb, og de fleste arbeidsgivere vil være sympatiske for dette.

Uansett hva som er årsaken til at du trenger fri, spør din arbeidsgiver så snart som mulig. De vil sette pris på å motta en head's up i god tid.

Dersom det oppstår behov for avspasering etter du har begynt i en ny jobb, vil det sannsynligvis være mer utfordrende å ta opp emnet. Når det er sagt, er ekte familienødsituasjoner, dødsfall og helsekriser alle helt gyldige grunner til å trenge fri. På den annen side må du bevise for din nye arbeidsgiver hvorfor du garanterer fri for en ferie eller en annen tilsynelatende personlig begivenhet.

Kjenn selskapets regler

Før du ber om fri, bør du gjennomgå eventuelle bedriftspolicyer for betalt fri, feriedager, personlige dager osv. Noen selskaper er svært fleksible og tilbyr ansatte en ubegrenset antall fridager . Andre krever at du jobber en viss tid før du begynner å opparbeide deg fri. Sørg for at du vet hva policyen er på jobb, slik at du vet om det du ber om er generelt akseptabelt eller ikke.

Hvis du ennå ikke har opparbeidet feriedager, kan du spørre om arbeidsgiver kan låne deg feriedager som du vil tjene opp i nær fremtid. Mange bedrifter er villige til å gjøre det.

Vurder timingen

Mens du vil fortelle sjefen din så snart som mulig, vil du også tenke på det spesifikke tidspunktet for forespørselen. Det er alltid en god idé å be om en tjeneste (som å ta fri) etter at du har gjort noe for å imponere sjefen din.

Prøv å ikke be om fri i en spesielt travel tid på jobben eller når fristene nærmer seg.

Du kan for eksempel komme med forespørselen på slutten av et møte der du oppsummerer fremgangen din for uken, eller etter at du har fullført et stort prosjekt. Tenk også på tidspunktet for selve friminuttet. Hvis du er ber om fri rundt høytiden , sørg for å gi sjefen din så mye varsel som mulig.

Plan for å dekke arbeidsmengden din

Før du ber om fri, tenk på hvordan du vil håndtere alt du måtte gå glipp av. Vil du sende inn rapporten en dag for tidlig? Har du spurt noen om de kunne dekke skiftet ditt (spør bare noen som er en pålitelig ansatt, som du er sikker på vil gjøre jobben bra)?

Hvis mulig, ta med et løfte om å jobbe ekstra timer før og etter ditt planlagte fravær for å sikre at alle oppgavene dine blir fullført i tide. Du kan også tilby å jobbe eksternt, eller i det minste holde kontakten via telefon eller e-post. Å være proaktiv viser at du er en ansvarlig medarbeider og at du tar arbeidet ditt på alvor.

Pass på å ikke lyve. Hvis du skal reise bort for en venns bryllup eller ferie, si ifra. Du trenger ikke oppgi noen ekstra informasjon – bare hold den kort og ærlig.

Snakker med sjefen din

Sørg for å spørre sjefen din i stedet for bare forteller dem. Du kan si noe sånt som, det har jeg påløpt to feriedager, og jeg lurer på om jeg kan bruke dem uken 18. august. Fungerer det for deg og resten av avdelingen? Ved å formulere det som et spørsmål viser du at du respekterer sjefen din og at du vil sørge for at fritiden din fungerer for teamet.

Uansett hva din unike situasjon er, bør du dele nok detaljer med arbeidsgiveren din om hvorfor du trenger fri, slik at forespørselen din fremstår som legitim. Når det er mulig, oppgi dokumentasjon som en begravelsesmelding eller en legeerklæring, selv om arbeidsgiveren din ikke har bedt om det.

Etter å ha fortalt sjefen din inn e-post eller personlig, følg opp med en e-post et par dager før du tar deg fri. Du kan sende en kort e-post og si noe sånt som, jeg ville bare minne deg på at jeg ikke er på jobb tirsdag 2. november. Du kan også legge til informasjon om hvem som skal dekke for deg, eller hvilket arbeid du skal gjøre i i forkant av avreise. Dette minner sjefen din om friminuttet og også om ansvarsfølelsen.

Eksempel på e-post som ber sjefen om fri

Emnefeltet: Fornavn Etternavn – Forespørsel for 11-12 april

Kjære William,

Jeg håper du har det bra. Jeg har et raskt spørsmål. Jeg håper å ta av torsdag 11. april og fredag ​​12. april for å delta på niesen min sin eksamen i California. Ville dette fungere for deg og teamet? Jeg vil være tilgjengelig på e-post begge dager.

Jeg dobbeltsjekket, og vårt nåværende prosjekt vil være ferdig 8. april. Jeg vil fullføre oppfølgingspapirene innen 10. april.

Gi meg beskjed om det fungerer for deg, og hvis du trenger mer informasjon fra meg. Tusen takk.

Beste,

Fornavn Etternavn

Utvide

Eksempel på e-postoppfølging om avspasering

Emnefeltet: Fornavn Etternavn – Sjekker inn vedr. 11-12 april

Kjære William,

Jeg ville bare minne deg på at, i henhold til vår e-postsamtale forrige uke, vil jeg være borte fra kontoret denne torsdagen og fredagen.

Vi fullførte teamprosjektet vårt før tidsplanen, så jeg vil kunne få oppfølgingspapirene til deg innen tirsdag.

Igjen, jeg vil være tilgjengelig på e-post torsdag og fredag ​​hvis du eller noen på teamet trenger å nå meg. Takk skal du ha.

Beste,

Fornavn Etternavn

Utvide

Driftsmiljø forklart

Silhouette Army Soldiers Standing På Field Under Solnedgang

••• Danny Guerra/EyeEm/Getty Images

Det operative miljøet (OE) er land-, sjø-, luft-, rom- og cybernettverkene der militæret opererer. Det inkluderer alle motstandere, allierte, nøytrale, systemer og undersystemer. Alle relasjoner og avhengigheter som er relevante for en operasjon er også en del av OE.

Lær hva driftsmiljøet er, hvordan det fungerer og hva de forskjellige typene er.

Hva er et militært operativt miljø?

Det operative miljøet antas vanligvis å være stedet der militæret kjemper. Det er det, men det er mye mer enn det. Forsvarsdepartementet definerer det som:

'En sammensetning av forholdene, omstendighetene og påvirkningene som påvirker bruken av kapasiteter og har betydning for sjefens avgjørelser.'

Militæret opererer i et geografisk område som kan være i rom, luft, land eller sjø. Mens en operasjon utspiller seg i et område, er det et informasjonsmiljø som blir engasjert på samme tid.

Informasjonsmiljøet omfatter 'individer, organisasjoner og systemer som samler inn, behandler, sprer eller handler på informasjon.'

Moderne militære er avhengige av cyberspace for informasjonsutveksling og situasjonsbygging. Denne avhengigheten gjør cyberspace til en del av det operasjonelle miljøet fordi informasjonen reiser til og fra alle de fysiske domenene gjennom cyberspace.

Områder og faktorer i driftsmiljøet

Forsvarsdepartementet/Felles stabssjefer

Systemene innenfor det operative miljøet gir påvirkninger som kan virke for eller mot et militær. Styrker forsøker å utnytte eksisterende politiske påvirkninger, økonomiske faktorer eller infrastruktur for å forme kampen.

Andre aktører, som sosiokulturelle faktorer innenfor det operative miljøet, er generelt utenfor militære styrkers kontroll med mindre styrken kan vinne dem over.

Vær og havforhold spiller også en betydelig rolle i et operativt miljø og kan påvirke utfall.

Hvordan driftsmiljøet fungerer

Hvert av de forskjellige domenene har definerte funksjoner, designet for å utføre oppgaver som støtter sjefens oppdragsintensjon. Hver av de ulike funksjonene har spesialister som har sitt eget perspektiv på OE.

Kommandere og kontrollere

Fra toppen utøver kommando og kontroll (kommandoelementer) autoritet og retning ved å tildele og kontrollere ressurser for å utføre oppgaver gitt i oppdrag i de forskjellige funksjonsområdene.

Informasjon

Fra et informasjonsperspektiv (informasjonsinnhenting og analysering av elementer) samler og formidler det operative miljøet informasjon til de rette personene til rett tid. Riktig analyse og distribusjon av informasjon lar beslutninger tas og påvirker flyten av branner, bevegelser og manøvrer.

Informasjon er en drivende faktor i et driftsmiljø. Det former handlingene til alle funksjonene.

Støtte branner

Fra brannperspektivet (elementene som gir støttende branner som artilleri eller luftstøtte), påvirkes miljøet av behovene til de som manøvrerer eller beveger seg og informasjonen de gir.

Bevegelse og manøver

Manøvreringsenheter er elementene som arbeider for å oppnå strategiske mål ved tilstedeværelse og makt. Dette oppnås gjennom kampoperasjoner som består av bevegelse, indirekte ild, og direkte branninngrep og manøvrer for å fremtvinge en definert seier.

Manøverenheter er det man vanligvis tenker på som operative styrker eller kampelementer. Alt personell er imidlertid en del av operasjonsstyrkene.

Tving beskyttelse

Styrkene innenfor OE skal beskyttes i sine funksjonsområder. Verneperspektivet er et der miljøet består i å sikre mennesker og ressurser beskyttes. Kontrollprosedyrer er utviklet for å gi beredskapsenheter, og branner kontrolleres for å forhindre brodermord.

Sustainment

Styrker må forbli skaffet til veie for å opprettholde en kamp om operasjonen. Logistikkevner, som levering av mat, vann, deler og ammunisjon må utvides så mye som mulig. Tjenester som vedlikehold eller medisinsk behandling er avgjørende for å opprettholde moderne kampstyrker.

Typer operasjonsmiljøer

Det er tre fysiske miljøer som militære styrker opererer i - permissive, usikre og fiendtlige. Moderne militære og teknologisk avanserte land er også engasjert i cybermiljøer som kan kategoriseres på lignende måte.

Permissive miljøer er miljøer der vertsnasjoner tillater et annet lands militære styrker å utføre operasjoner som hjelper verten å

'bekjemp undergraving, lovløshet, opprør, terrorisme og andre trusler mot sikkerheten ...'

Et fiendtlig miljø er der vertslandet ikke har kontroll over befolkningen eller territoriet. Et usikkert miljø ligner på det fiendtlige miljøet, men vertsnasjonen har begrenset kontroll over territoriet og befolkningen.

På enklest mulige vilkår er det operative miljøet det fysiske og virtuelle rommet der et militær utfører et bredt spekter av humanitære, kamp-, støtte- og beskyttende handlinger.

Viktige takeaways

  • Driftsmiljøet er både fysisk og virtuelt.
  • OE er mer enn bare stedet der militæret er fysisk til stede. Det er et område som er både håndgripelig og immateriell.
  • Alt militært personell er en del av det operative miljøet.
  • Det operasjonelle miljøet omfatter land, sjø, luft, rom og cyberspace.

Artikkelkilder

  1. Forsvarsdepartementet. ' DOD Dictionary of Military and Associated Terms ,' Side 160. Åpnet 6. desember 2020.

  2. Felles stabssjefer. ' Felles etterretningsforberedelse av operativt miljø ,' Side I-3. Åpnet 6. desember 2020.

  3. Avdeling for hæren. ' Hærens spesialoperasjoner ,' Side 1-9. Åpnet 6. desember 2020.

Bilmonteringsanlegg

••• Monty Rakusen / Cultura / Getty Images

Hvilke er de verste jobbene å jobbe på? Svaret, som med beste jobblister , er at det kommer an på. Det som kan høres ut som en forferdelig jobb for én person, virker kanskje ikke så ille for noen andre. Alle har forskjellig erfaring, men generelt er det noen yrker med høy risiko for skader, jobber med lav lønn og andre med synkende antall jobber.

Det er faktorer foruten jobbansvaret å vurdere når du vurderer yrker.

Hva gjør noen jobber til de verste jobbene i Amerika

Noen jobber betaler dårlig. Det er også jobber der den anslåtte ansettelsen av nye medarbeidere forventes å gå ned. Helse og sikkerhet er også faktorer å vurdere. Noen yrker er mye mer stressende enn andre.

Risikoen for å bli skadet eller til og med drept er mye høyere i yrker som er utpekt som farlige. En stressende jobb kombinert med lav lønn eller en dårlig sikkerhetsvurdering er ikke et godt alternativ for folk flest.

Det er noen bransjer hvor jobbutsiktene er dårligere enn andre og lønnsveksten er lav . Alles erfaring er selvfølgelig forskjellig, men dette er noen av jobbene du kanskje ikke vil vurdere hvis du utforsker karrieremuligheter eller en endring i karrierevei .

Her er en liste over noen av de verste jobbene i USA, i alfabetisk rekkefølge, basert på lønn, fordeler, jobbmuligheter og helse- og sikkerhetshensyn.

1. Monteringsarbeider

Monteringsarbeidere setter sammen delene av et produkt eller segment av et produkt ved hjelp av verktøy, maskiner og hender.

Faktorer som påvirker vurdering : Ulykker og skader er relativt vanlige i produksjonsanlegg. Oppgaver kan være svært repeterende, noe som øker stressnivået til arbeidere. Arbeidsplasser forventes å gå ned med 14 % fra 2016 til og med 2026 pga. økt automatisering og outsourcing av produksjon til land med lavere lønnskostnader og miljøstandarder. Medianlønnen er lav på $15,78 per time.

Om jobben : Monteringsarbeider jobbbeskrivelse

2. Bankteller

Banktellere bistår lånetakerne med innskudd og uttak, kontantsjekker, avstemming av saldoer og formidler informasjon om gebyrer, retningslinjer og banktjenester.

Faktorer som påvirker vurdering : Bankkassejobber anslås å gå ned med 8 % fra 2016 til 2026 på grunn av økningen i mobil- og nettbank og bruk av minibanker. Lønningene er lave, i gjennomsnitt rundt $14,16 per time, og mange jobber er deltid uten fordeler.

Om jobben : Bank Teller Stillingsbeskrivelse

3. Kullgruvearbeider

Kullgruvearbeidere utvinner kull fra underjordiske gruver eller deltar i stripegruvedrift. De graver tunneler, betjener maskiner, transporterer kull ut av gruvene og sikrer gruvene.

Faktorer som påvirker vurdering : Et skifte til renere drivstoff på grunn av klimaendringer og forurensningsproblemer har begrenset gruveindustriens muligheter. Helse- og sikkerhetsrisikoer på grunn av eksponering for røyk, minekollapser og andre ulykker reduserer denne yrkets appell. Ifølge Bureau of Labor Statistics er det mer sannsynlig at gruvearbeidere blir drept eller pådrar seg en ikke-dødelig skade eller sykdom; deres skader vil sannsynligvis være mer alvorlig enn arbeidere i den private industrien som helhet.

Om jobben : Hva du bør vite om gruvejobber

4. Gårdsarbeider

Gårdsarbeidere dyrker og gjødsler åkre, planter og høster avlinger og betjener gårdsmaskiner. De transporterer høstede avlinger til lagringsområder.

Faktorer som påvirker vurdering : Mange gårdsjobber er sesongbaserte og har begrensede fordeler og lav lønn ($11,84 per time). Konsolidering av gårder til store, automatiserte operasjoner har begrensede muligheter uten forventet økning i arbeidsplasser fra 2016-2026. Lange timer i ofte ubehagelige værforhold er negative faktorer for gårdsarbeidere.

Om jobben : Gårdsarbeider jobbbeskrivelse

5. Hurtigmat og Short Order Cook

Hurtigmat og kortbestillingskokker tilbereder måltider for gjester på hurtigmatbedrifter, spisesteder og andre ikke-premium spisesteder.

Faktorer som påvirker vurdering : Kokker jobber ofte lange timer og har hyppige kvelds- og helgevakter. Kjøkken kan bli overopphetet; brannskader, kutt og mindre ulykker er vanlig. Lønningene er lave, i gjennomsnitt $10,74 per time for hurtigmatkokker og jobbveksten forventes å være bare 6 % fra 2016-2026.

Om jobben : Hurtigmatarbeider jobbbeskrivelse

6. Fiskearbeider

Fiskearbeidere klargjør og vedlikeholder stenger, garn og annet fiskeutstyr. De fanger, trekker ut og lagrer fisk. Fiskere losser fangsten når de kommer tilbake til bryggene.

Faktorer som påvirker vurdering : Fiskere opplever en av de høyeste antallet omkomne blant alle klasser av arbeidere. De forblir på havet, borte fra sine kjære i lengre perioder, og tåler ugunstige vær- og havforhold. Uttømte forsyninger av fisk i mange farvann gir et element av usikkerhet angående suksessen til ekspedisjoner. Lav lønn, i gjennomsnitt $25 380 per år for fiske- og jaktarbeidere som gruppe, oppveier lite for risikofaktorene knyttet til denne arbeidslinjen.

Om jobben : Kommersiell fisker Stillingsbeskrivelse

7. Logger

Hogstarbeidere hugger trær, betjener maskiner for å transportere tømmerstokker, kutter tømmerstokker i ønskede lengder og vedlikeholder utstyr.

Faktorer som påvirker vurdering : Hogstjobber forventes å reduseres med 13 % fra 2016 til 2026 på grunn av internasjonal konkurranse, land som er utpekt for bevaring og utarmet skogland. Ulykker og arbeidsrelaterte skader er konstante trusler mot arbeidernes helse og sikkerhet. Loggere jobber ofte på isolerte steder og ugunstige værforhold.

Om jobben : Logger jobbbeskrivelse

8. Medisinsk transkripsjonist

Medisinske transkripsjonister konverterer registreringer av pasientinteraksjoner fra leger og annet helsepersonell til skriftlige dokumenter. De tolker medisinske termer og forkortelser.

Faktorer som påvirker vurdering : Mulighetene forventes å avta med 3 % fra 2016 til 2026 på grunn av produktivitetsgevinster og økt direkte registrering av saksnotater fra leger. Lønningene er relativt lave, i gjennomsnitt $16,72 per time.

Om jobben : Medisinsk transkripsjonist stillingsbeskrivelse

9. Avisreporter

Avisreportere undersøker og skriver historier om lokale, regionale og nasjonale begivenheter.

Faktorer som påvirker vurdering : Mulighetene for trykte medier forventes å avta med 10 % fra 2016 til 2026 på grunn av et skifte til nettbaserte medier. Lønningene er relativt lave, i gjennomsnitt $35 860 per år. Tidsfristpress og oppbrukt bemanning øker jobbstresset. Muligheter krever ofte flytting til områder som kanskje ikke appellerer til kandidater.

Om jobben : Avisreporter Stillingsbeskrivelse

10. Postmedarbeider

Postarbeidere sorterer og leverer post og hjelper postkontorkunder med postbehovene deres.

Faktorer som påvirker vurdering : Automatisert regningsbetaling og økningen i elektronisk post har reduserte muligheter til å jobbe med posten. Bureau of Labor Statistics anslår en nedgang på 13 % i arbeidsplasser fra 2016 til 2026. Leveringsarbeidere må takle ugunstige værforhold, utvidede territorier og nøye overvåking av produktiviteten.

Om jobben : Postkontorjobber

11. Retail Sales Associate

Detaljhandelsmedarbeidere lagerfører og viser varer, gir råd til kunder, markedsfører produkter og behandler transaksjoner.

Faktorer som påvirker vurdering : Butikkansatte blir ofte bedt om å jobbe kveld, helg og helligdager. Mange stillinger er deltidsstillinger og gir ingen fordeler. Lønnen er lav, i gjennomsnitt $11,70 per time. Jobbveksten forventes å være lavere enn gjennomsnittet fra 2016-2026, med bare 2 %. Økningen i netthandel har redusert antall ledige jobber i enkelte butikker.

Om jobben : Retail Sales Associate Stillingsbeskrivelse

12. Taxisjåfør

Taxisjåfører frakter kunder til flyplasser og andre destinasjoner. De samler inn billettpriser og fører samtaler med passasjerer.

Faktorer som påvirker vurdering : Drosjesjåfører må takle trafikkstress og konfronteres med potensiell fare for ulykker. Fremveksten av kjøretjenester som Uber og Lyft har gjort det mer utfordrende for fulltids taxisjåfører å tjene til livets opphold. Lønn var i gjennomsnitt bare $26 780 per år i mai 2018.

Om jobben : Taxisjåfør jobbbeskrivelse

Anslått vekst og yrkesdata levert av Bureau of Labor Statistics' Occupational Outlook-håndbok .

Hvordan er dine liker og misliker er en pekepinn på den rette karrieren

Kvinne med surfebrett på steinete strand

••• Stanislaw Pytel / Bildebanken / Getty Images

Hva er din favoritt ting å gjøre på en dag på stranden: surfe eller ligge og lese? Ville du velge å bygge en bokhylle eller balansere sjekkheftet på en fridag? Foretrekker du å jobbe med et prosjekt selvstendig eller som del av et team?

Det finnes ingen riktige eller gale svar på disse spørsmålene. Svarene dine indikerer bare dine interesser – hvilke fritidsaktiviteter som er hyggelige og hvilke som ikke er det, hvilke oppgaver du liker å gjøre og hvilke du unngår, og hvordan du foretrekker å utføre jobben din.

For mange år siden innså psykologer at folk som jobbet i samme yrke delte lignende interesser. Ved å oppdage disse liker og misliker, kan man finne en karriere som passer. Psykologer hadde nå et mål: finne en måte å lære om folks interesser.

Rentebeholdninger til unnsetning

I 1927 ble psykolog E.K. Strong utviklet den første rentebeholdningen. Dette verktøyet målte individers interesser og sammenlignet dem med interessene til personer som jobber i ulike yrker. Den ble kalt Den sterke yrkesinteresseblanken.

Dette verktøyet har gjennomgått mange revisjoner og navneendringer i løpet av årene. Det kalles nå Inventar med sterk interesse (SII), og det er fortsatt en av de mest populære egenvurdering verktøy som fagfolk i karriereutvikling bruk i dag. Andre interessebeholdninger på markedet inkluderer Kuder Occupational Interest Survey, Self-Directed Search , og Campbells interesse- og ferdighetsundersøkelse.

Hvordan ta en rentebeholdning

En karriererådgiver eller annen profesjonell karriereutvikling vil administrere en interessebeholdning som en del av en komplett egenvurdering . I tillegg til å se på dine interesser, bør en vurdering også ta hensyn til dine personlighetstype , evne , og arbeidsverdier .

Å ta en interessebeholdning krever å fylle ut et spørreskjema med en rekke elementer om hva du liker og ikke liker. De vil for eksempel måle dine interesser angående fritidsaktiviteter, arbeidsrelaterte oppgaver, personer du foretrekker å jobbe med og skolefag. For å få de mest nøyaktige resultatene, svar på hvert spørsmål så ærlig som mulig. Det er ingen riktige eller gale svar. Rådgiveren vil ikke dømme deg basert på svarene dine.

Når du svarer på spørsmål som er relatert til arbeidsaktiviteter, ikke bekymre deg for om du har ferdighetene som trengs for å fullføre de spesielle oppgavene. Det spiller ingen rolle på dette tidspunktet karriereplanleggingsprosess . Angi kun din interesse for aktiviteten. Bestem deg i løpet av karriereutforskningsfasen, som vil skje senere, om du vil gjennomgå opplæringen og utdanningen for å tilegne deg dem.

Få og forstå resultatene dine

Etter å ha gjennomført en rentebeholdning vil du motta en rapport. Gå over det med fagpersonen som administrerte det. De vil hjelpe deg å forstå resultatene dine, som også bør inkludere en liste over yrker som kan passe for noen som deler dine interesser.

Noen av disse karrierene kan være tiltalende og andre vil ikke. Bare fordi et yrke dukker opp i selvevalueringsresultatene dine, betyr det ikke nødvendigvis at det er det beste valget for deg. Før velge en karriere , er det viktig å lære om det. Et yrke kan være uegnet av en rekke årsaker, selv om du deler interesser med andre som jobber i det.

Oppdag interessene dine uten å bruke mye penger

Hvis du vil prøve å bruke en interessebeholdning på egen hånd, krever noen gratis eller rimelige ikke å ansette en profesjonell karriereutvikling. Hvis du synes det er vanskelig å bestemme selv, kan det imidlertid være nyttig å jobbe med en.

The Self-Directed Search (SDS), utgitt av PAR (Psychological Assessment Resources, Inc.), er tilgjengelig online for en liten avgift. Du vil motta en utskrivbar rapport som inneholder en liste over yrker som passer best til dine interesser.

O*Net Interest Profiler er en gratis vurdering og ett av flere verktøy som er en del av O*Net Online, et prosjekt sponset av Employment and Training Administration ved U.S. Department of Labor. Det finnes noen få versjoner av interesseprofilen, inkludert en nettbasert kortversjon, en mobilversjon og et penn-og-blyantskjema som kan skrives ut hjemme.

Career Cruising er et vurderingsverktøy som mange folkebibliotek tilbyr sine besøkende gratis. Den genererer en liste over yrker etter at brukerne har svart på spørsmål om deres interesser. Du kan deretter utforske disse karrierene fra Career Cruising-databasen. Sjekk med referansepersonalet på ditt lokale bibliotek for å se om det tilbyr denne ressursen.

Artikkelkilder

  1. Wiley nettbibliotek. ' Karriereutviklingskvartalet: E.K. Strong's Legacy and Beyond: 70 Years of the Strong Interest Inventory ,' Åpnet 21. oktober 2019.

  2. Zunker, Vernon. G. ' Bruk av vurderingsresultater for karriereutvikling (kandidatkarriererådgivning ),' Åpnet 21. oktober 2019.

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Det er ingen maksimal vekt for å bli med eller bli i militæret, men forskjellige grener av militæret har standarder for kroppsfettprosent. Det tar imidlertid mer tid å måle kroppsfett enn det gjør å veie noen, så hver av de grener har vekttabeller de bruker for å kontrollere medlemmer. Hvis et militærmedlem veier mer enn den tillatte vekten på diagrammet, måles de for kroppsfettprosent.

Kroppsfettstandarder brukes til å bestemme innledende kvalifikasjoner for verving/tiltredelse og også for å avgjøre om et medlem fortsetter å oppfylle de nødvendige standardene etter å ha blitt med. Militære medlemmer blir periodisk veid (og målt, om nødvendig) gjennom hele karrieren. De som viser seg å være over kroppsfettgrensene sine, er inngått i et obligatorisk vekttapsprogram. De som ikke klarer å opprettholde påkrevde kroppsfettstandarder, er underlagt administrative sanksjoner som kan omfatte irettesettelse, fornektelse av kampanjer , administrativ degradering i rang , og til og med administrativt utslipp .

Luftforsvaret bruker vekt-/kroppsfettmålinger kun for innledende oppføring, og en kroppssammensetningsmåling er en integrert komponent i Air Force Physical Fitness Test. Personer som overskrider maksimalvektene måles for en kroppsfettprosent.

Kroppsfettprosedyrer

Forsvarsdepartementets formel for å beregne kroppsfettprosent er noe komplisert. For menn er formelen % kroppsfett = 86.010 x log10(mage - nakke) - 70.041 x log10(høyde) + 36.76. For kvinner er formelen % kroppsfett = 163.205 x log10(midje + hofte - nakke) - 97.684 x ​​log10(høyde) - 78.387.

Du trenger imidlertid ikke å bekymre deg for det, da DOD har utarbeidet diagrammer basert på formelen ovenfor som kan brukes til å slå opp kroppsfettprosentene etter å ha tatt de riktige målingene.

Mål (hann)

  • Mageregionen: Mål abdominal omkrets mot huden ved navlen (navlen), i nivå og parallelt med gulvet. Armene er på sidene. Registrer målingen på slutten av et medlems normale, avslappede utpust. Rund magemål ned til nærmeste ½ tomme.
  • Nakke: Mål nakkeomkretsen på et punkt rett under strupehodet (Adams eple) og vinkelrett på halsens lange akse. Ikke plasser målebåndet over Adam's Apple. Servicemedlemmet skal se rett frem under målingen, med skuldrene ned (ikke bøyd). Tapen vil være så nær horisontal som anatomisk mulig (tapelinjen foran i nakken skal være i samme høyde som tapelinjen bak i nakken). Det bør utvises forsiktighet for ikke å involvere skulder/nakkemusklene (trapezius) i målingen. Mål med rund hals opp til nærmeste ½ tomme. Trekk nakkemålet fra magemålet.

Mål (kvinne)

  • Nakke: Mål nakkeomkretsen på et punkt rett under strupehodet (Adams eple) og vinkelrett på halsens lange akse. Servicemedlemmet skal se rett frem under målingen, med skuldrene ned (ikke bøyd). Rund halsmålet opp til nærmeste ½ tomme.
  • Midje: Mål den naturlige midjeomkretsen, mot huden, på punktet av den minimale abdominalomkretsen, vanligvis plassert omtrent halvveis mellom navlen og nedre ende av brystbenet (brystbeinet). Når du ikke lett kan se dette nettstedet, ta flere målinger på sannsynlige steder og bruk den minste verdien. Pass på at båndet er plant og parallelt med gulvet. Servicemedlemmets armer skal være på sidene. Ta målinger på slutten av medlemmets normale avslappede utpust. Rund det naturlige midjemålet ned til nærmeste ½ tomme.
  • Hofte: Mål hofteomkretsen mens du vender mot servicemedlemmets høyre side ved å plassere tapen rundt hoftene slik at den passerer over det største fremspringet av setemusklene (rumpa) sett fra siden. Sørg for at båndet er plant og parallelt med gulvet. Påfør tilstrekkelig spenning på tapen for å minimere effekten av klær. Rund hoftemålet ned til nærmeste ½ tomme. Legg til midje- og hoftemålene, og trekk fra halsmålene.

Hærens høyde-/vektdiagram for nye mannlige rekrutter

Høyde i tommer Minimum vekt Maksimal vekt (alder 17–20) Maksimal vekt (alder 21–27) Maksimal vekt (alder 28–39) Maksimal vekt (alder 40+)
58 91
59 94
60 97 132 136 139 141
61 100 136 140 144 146
62 104 141 144 148 150
63 107 145 149 153 155
64 110 150 154 158 160
65 114 155 159 163 165
66 117 160 163 168 170
67 121 165 169 174 178
68 125 170 174 179 181
69 128 175 179 184 186
70 132 180 185 189 192
71 136 185 189 194 197
72 140 190 195 200 203
73 144 195 200 205 208
74 148 201 206 211 214
75 152 206 212 217 220
76 156 212 217 223 226
77 160 218 223 229 232
78 164 223 229 235 238
79 168 229 235 241 244
80 173 2. 3. 4 240 247 250

Hærens høyde-/vektdiagram for nye kvinnelige rekrutter

Høyde i tommer Minimum vekt Maksimal vekt (alder 17–20) Maksimal vekt (alder 21–27) Maksimal vekt (alder 28–39) Maksimal vekt (alder 40+)
58 91 119 121 122 123
59 94 124 125 126 128
60 97 128 129 131 133
61 100 132 134 135 137
62 104 136 138 140 142
63 107 141 143 144 146
64 110 145 147 149 151
65 114 150 152 154 156
66 117 155 156 158 161
67 121 159 161 163 166
68 125 164 166 168 171
69 128 169 171 173 176
70 132 174 176 178 181
71 136 179 181 183 186
72 140 184 186 188 191
73 144 189 191 194 197
74 148 194 197 199 202
75 152 200 202 204 208
76 156 205 207 210 213
77 160 210 213 215 219
78 164 216 218 221 225
79 168 221 224 227 230
80 173 227 230 233 236

Flyvåpenvekttabeller for menn og kvinner

Høyde (tommer) Maks vekt (lbs)
58 131
59 136
60 141
61 145
62 150
63 155
64 160
65 165
66 170
67 175
68 180
69 186
70 191
71 197
72 202
73 208
74 214
75 220
76 225
77 231
78 237
79 244
80 250

Navy vekttabeller for menn

Høyde (tommer) Maksimal vekt standard (pounds)
57 127
58 131
59 136
60 141
61 145
62 150
63 155
64 160
65 165
66 170
67 175
68 181
69 186
70 191
71 196
72 201
73 206
74 211
75 216
76 221
77 226
78 231
79 236
80 241

Navy vekttabeller for kvinner

Høyde (tommer) Maksimal vekt standard (pounds)
57 127
58 131
59 136
60 141
61 145
62 149
63 152
64 156
65 160
66 163
67 167
68 170
69 174
70 177
71 181
72 185
73 189
74 194
75 200
76 205
77 211
78 216
79 222
80 227

Marine Corps høyde/vektstandarder for nye mannlige rekrutter

Høyde (tommer) Minimumsvekt (uavhengig av alder) Maksimal vekt (16-20 år) Maksimal vekt (21-30 år)
58 96 148 153
59 98 153 158
60 100 158 163
61 102 163 168
62 103 168 174
63 104 174 180
64 105 179 186
65 106 185 191
66 107 191 197
67 111 197 203
68 115 203 209
69 119 209 215
70 123 215 222
71 127 221 228
72 131 227 2. 3. 4
73 135 233 241
74 139 240 248
75 143 246 254
76 147 253 261
77 151 260 268
78 153 267 275
79 157 274 282
80 160 281 288

Marine Corps høyde/vekt standarder for nye kvinnelige rekrutter

Høyde (tommer) Minimumsvekt (uavhengig av alder) Maksimal vekt (16-20 år) Maksimal vekt (21-30 år)
58 91 120 123
59 94 124 127
60 97 128 131
61 100 132 135
62 104 137 140
63 107 141 144
64 110 146 149
65 114 150 153
66 117 155 157
67 121 160 163
68 125 164 167
69 128 169 173
70 132 174 177
71 136 179 181
72 140 184 187
73 144 189 192
74 148 195 197
75 152 200 203
76 156 205 208
77 160 211 214
78 164 216 219
79 168 222 225
80 173 228 231

Marine Corps høyde/vektstandarder for menn etter innreise

Høyde (tommer) Minimumsvekt (uavhengig av alder) Maksimal vekt (16-20 år) Maksimal vekt (21-30 år)
58 91 120 123
59 94 124 127
60 97 128 131
61 100 132 135
62 104 137 140
63 107 141 144
64 110 146 149
65 114 150 153
66 117 155 157
67 121 160 163
68 125 164 167
69 128 169 173
70 132 174 177
71 136 179 181
72 140 184 187
73 144 189 192
74 148 195 197
75 152 200 203
76 156 205 208
77 160 211 214
78 164 216 219
79 168 222 225
80 173 228 231

Marine Corps høyde/vekt standarder for kvinner etter innreise

Høyde (tommer) Maksimal standard (pund) Minimum standard (pund)
58 120 91
59 124 94
60 128 97
61 132 100
62 137 104
63 141 107
64 146 110
65 150 114
66 155 117
67 160 121
68 164 125
69 169 128
70 174 132
71 179 136
72 184 140
73 189 144
74 195 148
75 200 152
76 205 156
77 211 160
78 216 164
79 222 168
80 228 17

Målinger av kroppsfett

Hæren (nye rekrutteringsstandarder):

  • Menn 17–20: 24 %
  • Menn 21–27: 26 %
  • Mann 28–39: 28 %
  • Mann 40+: 30 %
  • Kvinner 17–20: 30 %
  • Kvinner 21–27: 32 %
  • Kvinner 28–39: 34 %
  • Kvinner 40+: 36 %

Hæren (standarder etter Boot Camp):

  • Menn 17–20: 20 %
  • Menn 21–27: 22 %
  • Menn 28–39: 24 %
  • Mann 40+: 26 %
  • Kvinner 17–20: 28 %
  • Kvinner 21–27: 30 %
  • Kvinner 28–39: 32 %
  • Kvinner 40+: 34 %

Luftvåpen (nye rekrutteringsstandarder):

  • Menn 17–29: 20 %
  • Mann 30+: 24 %
  • Kvinner 17–29: 28 %
  • Kvinner 30+: 32 %

Luftvåpen (standarder etter Boot Camp):

Luftforsvaret måler ikke lenger kroppsfett etter grunnleggende trening. I stedet er 'Body Composition' en integrert del av totalen Air Force Fitness Test .

Kroppsfetttabeller for menn

Tabellene nedenfor er avledet fra DOD-instruksjon 1308.3, 'DoD Physical Fitness and Body Fat Programs Procedures'.

Kroppsfettprosenter for menn mellom 60,0 og 64,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
60,0 60,5 61,0 61,5 62,0 62,5 63,0 63,5 64,0 64,5
13.5 9 9
14,0 elleve elleve 10 10 10 10 9 9
14.5 12 12 12 elleve elleve elleve elleve 10 10 10
15,0 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12 12 12 12 elleve elleve
15.5 femten femten femten femten femten 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12
16,0 16 16 femten femten femten femten 14 14 14 14
16.5 17 17 16 16 16 16 femten femten femten femten
17,0 18 18 18 17 17 17 17 16 16 16
17.5 19 19 19 18 18 18 18 17 17 17
18.0 tjue tjue tjue 19 19 19 19 18 18 18
18.5 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19 19 19
19.0 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue
19.5 23 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
20.0 24 24 24 23 23 23 23 22 22 22
20.5 25 25 25 24 24 24 24 23 23 23
21.0 26 26 26 25 25 25 25 24 24 24
21.5 27 27 27 26 26 26 26 25 25 25
22.0 28 27 27 27 27 26 26 26 26 25
22.5 29 28 28 28 28 27 27 27 27 26
23.0 29 29 29 29 28 28 28 28 27 27
23.5 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
24.0 31 31 30 30 30 30 29 29 29 29
24.5 32 31 31 31 30 30 30 30 30 29
25,0 32 32 32 32 31 31 31 31 30 30
25.5 33 33 33 32 32 32 32 31 31 31
26,0 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32 32 32 32
26.5 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32
27,0 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33
27.5 36 36 36 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4
28,0 37 36 36 36 36 35 35 35 35 3. 4
28.5 37 37 36 36 36 36 35 35
29,0 37 37 37 36 36 36
29,5 37 37 36

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 58,0 og 62,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
58,0 58,5 59,0 59,5 60,0 60,5 61,0 61,5 62,0 62,5
45,0 19
45,5 tjue tjue 19
46,0 tjueen tjue tjue tjue 19
46,5 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,0 22 22 22 tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,5 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue
48,0 24 23 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
48,5 24 24 24 23 23 23 22 22 22 tjueen
49,0 25 25 24 24 24 23 23 23 22 22
49,5 26 26 25 25 24 24 24 23 23 23
50,0 27 26 26 26 25 25 24 24 24 23
50,5 27 27 27 26 26 26 25 25 25 24
51,0 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
51,5 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
52,0 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
52,5 30 30 29 29 29 28 28 28 27 27
53,0 31 30 30 30 29 29 29 28 28 28
53,5 31 31 31 30 30 30 29 29 29 28
54,0 32 32 31 31 31 30 30 30 29 29
54,5 33 32 32 32 31 31 31 30 30 30
55,0 33 33 33 32 32 32 31 31 31 30
55,5 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 31 31
56,0 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 31
56,5 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 32 32
57,0 36 36 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
57,5 37 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33
58,0 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4
58,5 38 37 37 37 36 36 36 35 35 35
59,0 38 38 38 37 37 37 36 36 36 35
59,5 39 39 38 38 38 37 37 36 36 36
60,0 40 39 39 38 38 38 37 37 37 36
60,5 40 40 39 39 39 38 38 38 37 37
61,0 41 40 40 40 39 39 39 38 38 38
61,5 41 41 41 40 40 40 39 39 38 38
62,0 42 42 41 41 40 40 40 39 39 39
62,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
63,0 43 43 42 42 42 41 41 41 40 40
63,5 44 43 43 42 42 42 41 41 41 40
64,0 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41
64,5 Fire fem 44 44 44 43 43 43 42 42 42
65,0 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43 43 42 42
65,5 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43
66,0 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43
66,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44
67,0 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44
67,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem
68,0 47 47 46 46 46 Fire fem
68,5 47 46 46 46
69,0 47 47 46
69,5 47

Kroppsfettprosenter for menn mellom 65,0 og 69,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
65,0 65,5 66,0 66,5 67,0 67,5 68,0 68,5 69,0 69,5
14.5 10 9 9
15,0 elleve elleve 10 10 10 10 10 9 9
15.5 12 12 12 elleve elleve elleve elleve elleve 10 10
16,0 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12 12 12 12 12 elleve
16.5 14 14 14 14 14 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12
17,0 16 femten femten femten femten 14 14 14 14 14
17.5 17 16 16 16 16 16 femten femten femten femten
18.0 18 18 17 17 17 17 16 16 16 16
18.5 19 19 18 18 18 18 17 17 17 17
19.0 tjue tjue 19 19 19 19 18 18 18 18
19.5 tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19 19 19 19
20.0 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue
20.5 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjueen
21.0 24 23 23 23 23 22 22 22 22 tjueen
21.5 24 24 24 24 23 23 23 23 23 22
22.0 25 25 25 25 24 24 24 24 23 23
22.5 26 26 26 25 25 25 25 24 24 24
23.0 27 27 26 26 26 26 26 25 25 25
23.5 28 27 27 27 27 27 26 26 26 26
24.0 28 28 28 28 28 27 27 27 27 26
24.5 29 29 29 29 28 28 28 28 27 27
25,0 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
25.5 31 31 30 30 30 30 29 29 29 29
26,0 31 31 31 31 31 30 30 30 30 29
26.5 32 32 32 32 31 31 31 31 30 30
27,0 33 33 32 32 32 32 32 31 31 31
27.5 3. 4 33 33 33 33 32 32 32 32 32
28,0 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32 32
28.5 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
29,0 36 36 36 36 35 35 35 35 3. 4 3. 4
29,5 36 36 36 36 35 35 35 35 3. 4 3. 4
30,0 37 37 36 36 36 36 35 35 35 35
30.5 37 37 37 36 36 36 36 35
31,0 37 37 36 36 36
31.5 37 37

Kroppsfettprosenter for menn mellom 70,0 og 74,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
70,0 70,5 71,0 71,5 72,0 72,5 73,0 73,5 74,0 74,5
15.5 10 110 9 9 9
16,0 elleve elleve elleve 10 10 10 10 10 9 9
16.5 12 12 12 12 elleve elleve elleve elleve elleve 10
17,0 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12 12 12 12 elleve
17.5 14 14 14 14 14 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3
18.0 femten femten femten femten femten 14 14 14 14 14
18.5 17 16 16 16 16 femten femten femten femten femten
19.0 18 17 17 17 17 16 16 16 16 16
19.5 18 18 18 18 18 17 17 17 17 17
20.0 19 19 19 19 19 18 18 18 18 18
20.5 tjue tjue tjue tjue 19 19 19 19 19 18
21.0 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue tjue 19
21.5 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue
22.0 23 23 23 22 22 22 22 22 tjueen tjueen
22.5 24 24 23 23 23 23 23 22 22 22
23.0 25 24 24 24 24 24 23 23 23 23
23.5 25 25 25 25 25 24 24 24 24 24
24.0 26 26 26 26 25 25 25 25 25 24
24.5 27 27 27 26 26 26 26 26 25 25
25,0 28 28 27 27 27 27 26 26 26 26
25.5 29 28 28 28 28 27 27 27 27 27
26,0 29 29 29 29 28 28 28 28 28 27
26.5 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
27,0 31 30 30 30 30 30 29 29 29 29
27.5 31 31 31 31 30 30 30 30 30 29
28,0 32 32 32 31 31 31 31 31 30 30
28.5 33 32 32 32 32 32 31 31 31 31
29,0 33 33 33 33 32 32 32 32 32 31
29,5 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32 32 32
30,0 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33
30.5 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33
31,0 36 36 35 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4
31.5 36 36 36 36 36 35 35 35 35 35
32,0 37 37 37 36 36 36 36 36 35 35
32,5 37 37 36 36 36 36 36
33,0 37 37 36 36
33,5 37

Kroppsfetttabeller for kvinner

Tabellene nedenfor er avledet fra DOD-instruksjon 1308.3, 'DoD Physical Fitness and Body Fat Programs Procedures'.

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 58,0 og 62,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
58,0 58,5 59,0 59,5 60,0 60,5 61,0 61,5 62,0 62,5
45,0 19
45,5 tjue tjue 19
46,0 tjueen tjue tjue tjue 19
46,5 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,0 22 22 22 tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,5 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue
48,0 24 23 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
48,5 24 24 24 23 23 23 22 22 22 tjueen
49,0 25 25 24 24 24 23 23 23 22 22
49,5 26 26 25 25 24 24 24 23 23 23
50,0 27 26 26 26 25 25 24 24 24 23
50,5 27 27 27 26 26 26 25 25 25 24
51,0 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
51,5 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
52,0 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
52,5 30 30 29 29 29 28 28 28 27 27
53,0 31 30 30 30 29 29 29 28 28 28
53,5 31 31 31 30 30 30 29 29 29 28
54,0 32 32 31 31 31 30 30 30 29 29
54,5 33 32 32 32 31 31 31 30 30 30
55,0 33 33 33 32 32 32 31 31 31 30
55,5 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 31 31
56,0 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 31
56,5 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 32 32
57,0 36 36 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
57,5 37 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33
58,0 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4
58,5 38 37 37 37 36 36 36 35 35 35
59,0 38 38 38 37 37 37 36 36 36 35
59,5 39 39 38 38 38 37 37 36 36 36
60,0 40 39 39 38 38 38 37 37 37 36
60,5 40 40 39 39 39 38 38 38 37 37
61,0 41 40 40 40 39 39 39 38 38 38
61,5 41 41 41 40 40 40 39 39 38 38
62,0 42 42 41 41 40 40 40 39 39 39
62,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
63,0 43 43 42 42 42 41 41 41 40 40
63,5 44 43 43 42 42 42 41 41 41 40
64,0 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41
64,5 Fire fem 44 44 44 43 43 43 42 42 42
65,0 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43 43 42 42
65,5 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43
66,0 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43
66,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44
67,0 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44
67,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem
68,0 47 47 46 46 46 Fire fem
68,5 47 46 46 46
69,0 47 47 46
69,5 47

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 63,0 og 67,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
63,0 63,5 64,0 64,5 65,0 65,5 66,0 66,5 67,0 67,5
47,5 19 19
48,0 tjue tjue tjue 19
48,5 tjueen tjueen tjue tjue tjue 19
49,0 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
49,5 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19
50,0 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue
50,5 24 23 23 23 23 22 22 22 tjueen tjueen
51,0 25 24 24 24 23 23 23 22 22 22
51,5 25 25 25 24 24 24 23 23 23 22
52,0 26 26 25 25 25 24 24 24 23 23
52,5 27 26 26 26 25 25 25 24 24 24
53,0 27 27 27 26 26 26 25 25 25 24
53,5 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
54,0 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
54,5 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
55,0 30 30 29 29 29 28 28 28 27 27
55,5 31 30 30 30 29 29 29 28 28 28
56,0 31 31 30 30 30 30 29 29 29 28
56,5 32 31 31 31 30 30 30 29 29 29
57,0 32 32 32 31 31 31 30 30 30 29
57,5 33 33 32 32 32 31 31 31 30 30
58,0 3. 4 33 33 33 32 32 32 31 31 31
58,5 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 31
59,0 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32
59,5 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33
60,0 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33
60,5 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4
61,0 37 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4
61,5 38 37 37 37 36 36 36 36 35 35
62,0 38 38 38 37 37 37 36 36 36 35
62,5 39 39 38 38 38 37 37 37 36 36
63,0 40 39 39 39 38 38 38 37 37 37
63,5 40 40 39 39 39 38 38 38 37 37
64,0 41 40 40 40 39 39 39 38 38 38
64,5 41 41 41 40 40 40 39 39 39 38
65,0 42 41 41 41 40 40 40 39 39 39
65,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
66,0 43 42 42 42 41 41 41 41 40 40
66,5 43 43 43 42 42 42 41 41 41 40
67,0 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41
67,5 44 44 44 43 43 43 42 42 42 41
68,0 Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43 42 42
68,5 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43 43
69,0 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43
69,5 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 44
70,0 47 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44
70,5 47 46 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem
71,0 47 47 46 46 46 Fire fem Fire fem
71,5 47 47 46 46 46
72,0 47 47 46 46
72,5 47 47

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 68,0 og 72,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
68,0 68,5 69,0 69,5 70,0 70,5 71,0 71,5 72,0 72,5
49,5 19
50,0 tjue tjue 19
50,5 tjueen tjue tjue tjue 19 19
51,0 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19
51,5 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19
52,0 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue
52,5 23 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
53,0 24 24 23 23 23 22 22 22 22 tjueen
53,5 25 24 24 24 23 23 23 23 22 22
54,0 25 25 25 24 24 24 24 23 23 23
54,5 26 26 25 25 25 24 24 24 24 23
55,0 27 26 26 26 25 25 25 25 24 24
55,5 27 27 27 26 26 26 25 25 25 25
56,0 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
56,5 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
57,0 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
57,5 30 29 29 29 29 28 28 28 27 27
58,0 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
58,5 31 31 30 30 30 29 29 29 29 28
59,0 32 31 31 31 30 30 30 29 29 29
59,5 32 32 32 31 31 31 30 30 30 29
60,0 33 32 32 32 32 31 31 31 30 30
60,5 33 33 33 32 32 32 32 31 31 31
61,0 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 32 31
61,5 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32
62,0 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32
62,5 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33
63,0 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4
63,5 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4
64,0 37 37 37 36 36 36 36 35 35 35
64,5 38 38 37 37 37 36 36 36 36 35
65,0 38 38 38 38 37 37 37 36 36 36
65,5 39 39 38 38 38 37 37 37 37 36
66,0 40 39 39 39 38 38 38 37 37 37
66,5 40 40 39 39 39 39 38 38 38 37
67,0 41 40 40 40 39 39 39 39 38 38
67,5 41 41 41 40 40 40 39 39 39 38
68,0 42 41 41 41 40 40 40 40 39 39
68,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
69,0 43 42 42 42 41 41 41 41 40 40
69,5 43 43 43 42 42 42 41 41 41 41
70,0 44 43 43 43 43 42 42 42 41 41
70,5 44 44 44 43 43 43 42 42 42 42
71,0 Fire fem 44 44 44 44 43 43 43 42 42
71,5 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43 43
72,0 46 Fire fem Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43
72,5 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 44
73,0 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem Fire fem 44 44
73,5 47 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44
74,0 47 46 46 46 46 Fire fem Fire fem
74,5 47 47 46 46 46 Fire fem
75,0 47 46 46 46
75,5 47 47 46
76,0 47

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 73,0 og 77,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
73 73,5 74 74,5 75 75,5 76 76,5 77 77,5
49
49,5
femti
50,5
51
51,5
52 tjue 19 19
52,5 tjue tjue tjue 19 19
53 tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19 19
53,5 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
54 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue
54,5 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue
55 24 23 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen
55,5 24 24 24 23 23 23 23 22 22 22
56 25 25 24 24 24 23 23 23 23 22
56,5 26 25 25 25 24 24 24 24 23 23
57 26 26 26 25 25 25 24 24 24 24
57,5 27 26 26 26 26 25 25 25 25 24
58 27 27 27 27 26 26 26 25 25 25
58,5 28 28 27 27 27 27 26 26 26 25
59 29 28 28 28 27 27 27 27 26 26
59,5 29 29 29 28 28 28 27 27 27 27
60 30 30 29 29 29 28 28 28 28 27
60,5 30 30 30 30 29 29 29 28 28 28
61 31 31 30 30 30 30 29 29 29 28
61,5 32 31 31 31 30 30 30 30 29 29
62 32 32 32 31 31 31 30 30 30 30
62,5 33 32 32 32 32 31 31 31 30 30
63 33 33 33 32 32 32 32 31 31 31
63,5 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 32 31
64 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32
64,5 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32
65 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
65,5 >35 >35 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33
66 >35 >35 >35 >35 35 35 35 35 3. 4 3. 4
66,5 >35 >35 >35 >35 >35 >35 35 35 35 35
67 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 35 35
67,5 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35

Høyde-/vekttabeller for nye rekrutter til hæren (mann)

Høyde i tommer Minimum vekt Maksimal vekt (alder 17–20) Maksimal vekt (alder 21–27) Maksimal vekt (alder 28–39) Maksimal vekt (alder 40+)
58 91
59 94
60 97 132 136 139 141
61 100 136 140 144 146
62 104 141 144 148 150
63 107 145 149 153 155
64 110 150 154 158 160
65 114 155 159 163 165
66 117 160 163 168 170
67 121 165 169 174 178
68 125 170 174 179 181
69 128 175 179 184 186
70 132 180 185 189 192
71 136 185 189 194 197
72 140 190 195 200 203
73 144 195 200 205 208
74 148 201 206 211 214
75 152 206 212 217 220
76 156 212 217 223 226
77 160 218 223 229 232
78 164 223 229 235 238
79 168 229 235 241 244
80 173 2. 3. 4 240 247 250

Høyde-/vektdiagrammer for nye rekrutter til hæren (kvinnelig)

Høyde i tommer Minimum vekt Maksimal vekt (alder 17–20) Maksimal vekt (alder 21–27) Maksimal vekt (alder 28–39) Maksimal vekt (alder 40+)
58 91 119 121 122 123
59 94 124 125 126 128
60 97 128 129 131 133
61 100 132 134 135 137
62 104 136 138 140 142
63 107 141 143 144 146
64 110 145 147 149 151
65 114 150 152 154 156
66 117 155 156 158 161
67 121 159 161 163 166
68 125 164 166 168 171
69 128 169 171 173 176
70 132 174 176 178 181
71 136 179 181 183 186
72 140 184 186 188 191
73 144 189 191 194 197
74 148 194 197 199 202
75 152 200 202 204 208
76 156 205 207 210 213
77 160 210 213 215 219
78 164 216 218 221 225
79 168 221 224 227 230
80 173 227 230 233 236

Høyde-/vektdiagrammer for nye rekrutter til luftvåpenet (mann og kvinne)

Høyde (tommer) Maks vekt (lbs)
58 131
59 136
60 141
61 145
62 150
63 155
64 160
65 165
66 170
67 175
68 180
69 186
70 191
71 197
72 202
73 208
74 214
75 220
76 225
77 231
78 237
79 244
80 250

Høyde-/vektdiagrammer for nye marinerekrutter (mann)

Høyde (tommer) Maksimal vekt standard (pounds)
57 127
58 131
59 136
60 141
61 145
62 150
63 155
64 160
65 165
66 170
67 175
68 181
69 186
70 191
71 196
72 201
73 206
74 211
75 216
76 221
77 226
78 231
79 236
80 241

Høyde-/vektdiagrammer for nye marinerekrutter (kvinnelige)

Høyde (tommer) Maksimal vekt standard (pounds)
57 127
58 131
59 136
60 141
61 145
62 149
63 152
64 156
65 160
66 163
67 167
68 170
69 174
70 177
71 181
72 185
73 189
74 194
75 200
76 205
77 211
78 216
79 222
80 227

Høyde-/vektdiagrammer for nye marinerekrutter (mann)

Høyde (tommer) Minimumsvekt (uavhengig av alder) Maksimal vekt (16-20 år) Maksimal vekt (21-30 år)
58 96 148 153
59 98 153 158
60 100 158 163
61 102 163 168
62 103 168 174
63 104 174 180
64 105 179 186
65 106 185 191
66 107 191 197
67 111 197 203
68 115 203 209
69 119 209 215
70 123 215 222
71 127 221 228
72 131 227 2. 3. 4
73 135 233 241
74 139 240 248
75 143 246 254
76 147 253 261
77 151 260 268
78 153 267 275
79 157 274 282
80 160 281 288

Høyde-/vektdiagrammer for nye rekrutter til hæren (kvinnelig)

Høyde (tommer) Minimumsvekt (uavhengig av alder) Maksimal vekt (16-20 år) Maksimal vekt (21-30 år)
58 91 120 123
59 94 124 127
60 97 128 131
61 100 132 135
62 104 137 140
63 107 141 144
64 110 146 149
65 114 150 153
66 117 155 157
67 121 160 163
68 125 164 167
69 128 169 173
70 132 174 177
71 136 179 181
72 140 184 187
73 144 189 192
74 148 195 197
75 152 200 203
76 156 205 208
77 160 211 214
78 164 216 219
79 168 222 225
80 173 228 231

Høyde-/vektdiagram for marinesoldater etter innreise (mann)

Høyde (tommer) Minimumsvekt (uavhengig av alder) Maksimal vekt (16-20 år) Maksimal vekt (21-30 år)
58 91 120 123
59 94 124 127
60 97 128 131
61 100 132 135
62 104 137 140
63 107 141 144
64 110 146 149
65 114 150 153
66 117 155 157
67 121 160 163
68 125 164 167
69 128 169 173
70 132 174 177
71 136 179 181
72 140 184 187
73 144 189 192
74 148 195 197
75 152 200 203
76 156 205 208
77 160 211 214
78 164 216 219
79 168 222 225
80 173 228 231

Høyde-/vektdiagrammer for marinesoldater etter innreise (kvinne)

Høyde (tommer) Maksimal standard (pund) Minimum standard (pund)
58 120 91
59 124 94
60 128 97
61 132 100
62 137 104
63 141 107
64 146 110
65 150 114
66 155 117
67 160 121
68 164 125
69 169 128
70 174 132
71 179 136
72 184 140
73 189 144
74 195 148
75 200 152
76 205 156
77 211 160
78 216 164
79 222 168
80 228 173

Målinger av kroppsfett

Hæren (nye rekrutteringsstandarder):

  • Menn 17–20: 24 %
  • Menn 21–27: 26 %
  • Mann 28–39: 28 %
  • Mann 40+: 30 %
  • Kvinner 17–20: 30 %
  • Kvinner 21–27: 32 %
  • Kvinner 28–39: 34 %
  • Kvinner 40+: 36 %

Hæren (standarder etter Boot Camp):

  • Menn 17–20: 20 %
  • Menn 21–27: 22 %
  • Menn 28–39: 24 %
  • Mann 40+: 26 %
  • Kvinner 17–20: 28 %
  • Kvinner 21–27: 30 %
  • Kvinner 28–39: 32 %
  • Kvinner 40+: 34 %

Luftvåpen (nye rekrutteringsstandarder):

  • Menn 17–29: 20 %
  • Mann 30+: 24 %
  • Kvinner 17–29: 28 %
  • Kvinner 30+: 32 %

Luftvåpen (standarder etter Boot Camp):

Luftforsvaret måler ikke lenger kroppsfett etter grunnleggende trening. I stedet er 'Body Composition' en integrert del av Air Force Fitness Test.

Kroppsfetttabeller for menn

Tabellene nedenfor er avledet fra DOD-instruksjon 1308.3, 'DOD Physical Fitness and Body Fat Programs Procedures'.

Kroppsfettprosenter for menn mellom 60,0 og 64,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
60,0 60,5 61,0 61,5 62,0 62,5 63,0 63,5 64,0 64,5
13.5 9 9
14,0 elleve elleve 10 10 10 10 9 9
14.5 12 12 12 elleve elleve elleve elleve 10 10 10
15,0 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12 12 12 12 elleve elleve
15.5 femten femten femten femten femten 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12
16,0 16 16 femten femten femten femten 14 14 14 14
16.5 17 17 16 16 16 16 femten femten femten femten
17,0 18 18 18 17 17 17 17 16 16 16
17.5 19 19 19 18 18 18 18 17 17 17
18.0 tjue tjue tjue 19 19 19 19 18 18 18
18.5 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19 19 19
19.0 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue
19.5 23 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
20.0 24 24 24 23 23 23 23 22 22 22
20.5 25 25 25 24 24 24 24 23 23 23
21.0 26 26 26 25 25 25 25 24 24 24
21.5 27 27 27 26 26 26 26 25 25 25
22.0 28 27 27 27 27 26 26 26 26 25
22.5 29 28 28 28 28 27 27 27 27 26
23.0 29 29 29 29 28 28 28 28 27 27
23.5 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
24.0 31 31 30 30 30 30 29 29 29 29
24.5 32 31 31 31 30 30 30 30 30 29
25,0 32 32 32 32 31 31 31 31 30 30
25.5 33 33 33 32 32 32 32 31 31 31
26,0 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32 32 32 32
26.5 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32
27,0 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33
27.5 36 36 36 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4
28,0 37 36 36 36 36 35 35 35 35 3. 4
28.5 37 37 36 36 36 36 35 35
29,0 37 37 37 36 36 36
29,5 37 37 36

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 58,0 og 62,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
58,0 58,5 59,0 59,5 60,0 60,5 61,0 61,5 62,0 62,5
45,0 19
45,5 tjue tjue 19
46,0 tjueen tjue tjue tjue 19
46,5 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,0 22 22 22 tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,5 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue
48,0 24 23 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
48,5 24 24 24 23 23 23 22 22 22 tjueen
49,0 25 25 24 24 24 23 23 23 22 22
49,5 26 26 25 25 24 24 24 23 23 23
50,0 27 26 26 26 25 25 24 24 24 23
50,5 27 27 27 26 26 26 25 25 25 24
51,0 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
51,5 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
52,0 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
52,5 30 30 29 29 29 28 28 28 27 27
53,0 31 30 30 30 29 29 29 28 28 28
53,5 31 31 31 30 30 30 29 29 29 28
54,0 32 32 31 31 31 30 30 30 29 29
54,5 33 32 32 32 31 31 31 30 30 30
55,0 33 33 33 32 32 32 31 31 31 30
55,5 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 31 31
56,0 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 31
56,5 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 32 32
57,0 36 36 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
57,5 37 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33
58,0 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4
58,5 38 37 37 37 36 36 36 35 35 35
59,0 38 38 38 37 37 37 36 36 36 35
59,5 39 39 38 38 38 37 37 36 36 36
60,0 40 39 39 38 38 38 37 37 37 36
60,5 40 40 39 39 39 38 38 38 37 37
61,0 41 40 40 40 39 39 39 38 38 38
61,5 41 41 41 40 40 40 39 39 38 38
62,0 42 42 41 41 40 40 40 39 39 39
62,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
63,0 43 43 42 42 42 41 41 41 40 40
63,5 44 43 43 42 42 42 41 41 41 40
64,0 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41
64,5 Fire fem 44 44 44 43 43 43 42 42 42
65,0 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43 43 42 42
65,5 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43
66,0 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43
66,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44
67,0 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44
67,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem
68,0 47 47 46 46 46 Fire fem
68,5 47 46 46 46
69,0 47 47 46
69,5 47

Kroppsfettprosenter for menn mellom 65,0 og 69,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
65,0 65,5 66,0 66,5 67,0 67,5 68,0 68,5 69,0 69,5
14.5 10 9 9
15,0 elleve elleve 10 10 10 10 10 9 9
15.5 12 12 12 elleve elleve elleve elleve elleve 10 10
16,0 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12 12 12 12 12 elleve
16.5 14 14 14 14 14 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12
17,0 16 femten femten femten femten 14 14 14 14 14
17.5 17 16 16 16 16 16 femten femten femten femten
18.0 18 18 17 17 17 17 16 16 16 16
18.5 19 19 18 18 18 18 17 17 17 17
19.0 tjue tjue 19 19 19 19 18 18 18 18
19.5 tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19 19 19 19
20.0 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue
20.5 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjueen
21.0 24 23 23 23 23 22 22 22 22 tjueen
21.5 24 24 24 24 23 23 23 23 23 22
22.0 25 25 25 25 24 24 24 24 23 23
22.5 26 26 26 25 25 25 25 24 24 24
23.0 27 27 26 26 26 26 26 25 25 25
23.5 28 27 27 27 27 27 26 26 26 26
24.0 28 28 28 28 28 27 27 27 27 26
24.5 29 29 29 29 28 28 28 28 27 27
25,0 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
25.5 31 31 30 30 30 30 29 29 29 29
26,0 31 31 31 31 31 30 30 30 30 29
26.5 32 32 32 32 31 31 31 31 30 30
27,0 33 33 32 32 32 32 32 31 31 31
27.5 3. 4 33 33 33 33 32 32 32 32 32
28,0 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32 32
28.5 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
29,0 36 36 36 36 35 35 35 35 3. 4 3. 4
29,5 36 36 36 36 35 35 35 35 3. 4 3. 4
30,0 37 37 36 36 36 36 35 35 35 35
30.5 37 37 37 36 36 36 36 35
31,0 37 37 36 36 36
31.5 37 37

Kroppsfettprosenter for menn mellom 70,0 og 74,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
70,0 70,5 71,0 71,5 72,0 72,5 73,0 73,5 74,0 74,5
15.5 10 110 9 9 9
16,0 elleve elleve elleve 10 10 10 10 10 9 9
16.5 12 12 12 12 elleve elleve elleve elleve elleve 10
17,0 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 12 12 12 12 elleve
17.5 14 14 14 14 14 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3 1. 3
18.0 femten femten femten femten femten 14 14 14 14 14
18.5 17 16 16 16 16 femten femten femten femten femten
19.0 18 17 17 17 17 16 16 16 16 16
19.5 18 18 18 18 18 17 17 17 17 17
20.0 19 19 19 19 19 18 18 18 18 18
20.5 tjue tjue tjue tjue 19 19 19 19 19 18
21.0 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue tjue 19
21.5 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue
22.0 23 23 23 22 22 22 22 22 tjueen tjueen
22.5 24 24 23 23 23 23 23 22 22 22
23.0 25 24 24 24 24 24 23 23 23 23
23.5 25 25 25 25 25 24 24 24 24 24
24.0 26 26 26 26 25 25 25 25 25 24
24.5 27 27 27 26 26 26 26 26 25 25
25,0 28 28 27 27 27 27 26 26 26 26
25.5 29 28 28 28 28 27 27 27 27 27
26,0 29 29 29 29 28 28 28 28 28 27
26.5 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
27,0 31 30 30 30 30 30 29 29 29 29
27.5 31 31 31 31 30 30 30 30 30 29
28,0 32 32 32 31 31 31 31 31 30 30
28.5 33 32 32 32 32 32 31 31 31 31
29,0 33 33 33 33 32 32 32 32 32 31
29,5 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32 32 32
30,0 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33
30.5 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33
31,0 36 36 35 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4
31.5 36 36 36 36 36 35 35 35 35 35
32,0 37 37 37 36 36 36 36 36 35 35
32,5 37 37 36 36 36 36 36
33,0 37 37 36 36
33,5 37

Kroppsfetttabeller for kvinner

Tabellene nedenfor er avledet fra DOD-instruksjon 1308.3, 'DOD Physical Fitness and Body Fat Programs Procedures'.

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 58,0 og 62,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
58,0 58,5 59,0 59,5 60,0 60,5 61,0 61,5 62,0 62,5
45,0 19
45,5 tjue tjue 19
46,0 tjueen tjue tjue tjue 19
46,5 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,0 22 22 22 tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
47,5 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue
48,0 24 23 23 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
48,5 24 24 24 23 23 23 22 22 22 tjueen
49,0 25 25 24 24 24 23 23 23 22 22
49,5 26 26 25 25 24 24 24 23 23 23
50,0 27 26 26 26 25 25 24 24 24 23
50,5 27 27 27 26 26 26 25 25 25 24
51,0 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
51,5 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
52,0 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
52,5 30 30 29 29 29 28 28 28 27 27
53,0 31 30 30 30 29 29 29 28 28 28
53,5 31 31 31 30 30 30 29 29 29 28
54,0 32 32 31 31 31 30 30 30 29 29
54,5 33 32 32 32 31 31 31 30 30 30
55,0 33 33 33 32 32 32 31 31 31 30
55,5 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 31 31
56,0 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 31
56,5 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 32 32
57,0 36 36 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
57,5 37 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33
58,0 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4
58,5 38 37 37 37 36 36 36 35 35 35
59,0 38 38 38 37 37 37 36 36 36 35
59,5 39 39 38 38 38 37 37 36 36 36
60,0 40 39 39 38 38 38 37 37 37 36
60,5 40 40 39 39 39 38 38 38 37 37
61,0 41 40 40 40 39 39 39 38 38 38
61,5 41 41 41 40 40 40 39 39 38 38
62,0 42 42 41 41 40 40 40 39 39 39
62,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
63,0 43 43 42 42 42 41 41 41 40 40
63,5 44 43 43 42 42 42 41 41 41 40
64,0 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41
64,5 Fire fem 44 44 44 43 43 43 42 42 42
65,0 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43 43 42 42
65,5 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43
66,0 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 43 43
66,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44
67,0 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44
67,5 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem
68,0 47 47 46 46 46 Fire fem
68,5 47 46 46 46
69,0 47 47 46
69,5 47

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 63,0 og 67,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
63,0 63,5 64,0 64,5 65,0 65,5 66,0 66,5 67,0 67,5
47,5 19 19
48,0 tjue tjue tjue 19
48,5 tjueen tjueen tjue tjue tjue 19
49,0 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
49,5 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19
50,0 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue
50,5 24 23 23 23 23 22 22 22 tjueen tjueen
51,0 25 24 24 24 23 23 23 22 22 22
51,5 25 25 25 24 24 24 23 23 23 22
52,0 26 26 25 25 25 24 24 24 23 23
52,5 27 26 26 26 25 25 25 24 24 24
53,0 27 27 27 26 26 26 25 25 25 24
53,5 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
54,0 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
54,5 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
55,0 30 30 29 29 29 28 28 28 27 27
55,5 31 30 30 30 29 29 29 28 28 28
56,0 31 31 30 30 30 30 29 29 29 28
56,5 32 31 31 31 30 30 30 29 29 29
57,0 32 32 32 31 31 31 30 30 30 29
57,5 33 33 32 32 32 31 31 31 30 30
58,0 3. 4 33 33 33 32 32 32 31 31 31
58,5 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 31
59,0 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32
59,5 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33
60,0 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33
60,5 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4
61,0 37 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4
61,5 38 37 37 37 36 36 36 36 35 35
62,0 38 38 38 37 37 37 36 36 36 35
62,5 39 39 38 38 38 37 37 37 36 36
63,0 40 39 39 39 38 38 38 37 37 37
63,5 40 40 39 39 39 38 38 38 37 37
64,0 41 40 40 40 39 39 39 38 38 38
64,5 41 41 41 40 40 40 39 39 39 38
65,0 42 41 41 41 40 40 40 39 39 39
65,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
66,0 43 42 42 42 41 41 41 41 40 40
66,5 43 43 43 42 42 42 41 41 41 40
67,0 44 44 43 43 43 42 42 42 41 41
67,5 44 44 44 43 43 43 42 42 42 41
68,0 Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43 42 42
68,5 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43 43
69,0 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43
69,5 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 44
70,0 47 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44
70,5 47 46 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem
71,0 47 47 46 46 46 Fire fem Fire fem
71,5 47 47 46 46 46
72,0 47 47 46 46
72,5 47 47

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 68,0 og 72,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
68,0 68,5 69,0 69,5 70,0 70,5 71,0 71,5 72,0 72,5
49,5 19
50,0 tjue tjue 19
50,5 tjueen tjue tjue tjue 19 19
51,0 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19
51,5 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19
52,0 23 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue
52,5 23 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen
53,0 24 24 23 23 23 22 22 22 22 tjueen
53,5 25 24 24 24 23 23 23 23 22 22
54,0 25 25 25 24 24 24 24 23 23 23
54,5 26 26 25 25 25 24 24 24 24 23
55,0 27 26 26 26 25 25 25 25 24 24
55,5 27 27 27 26 26 26 25 25 25 25
56,0 28 28 27 27 27 26 26 26 25 25
56,5 29 28 28 28 27 27 27 26 26 26
57,0 29 29 29 28 28 28 27 27 27 26
57,5 30 29 29 29 29 28 28 28 27 27
58,0 30 30 30 29 29 29 29 28 28 28
58,5 31 31 30 30 30 29 29 29 29 28
59,0 32 31 31 31 30 30 30 29 29 29
59,5 32 32 32 31 31 31 30 30 30 29
60,0 33 32 32 32 32 31 31 31 30 30
60,5 33 33 33 32 32 32 32 31 31 31
61,0 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 32 31
61,5 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32
62,0 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32
62,5 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33
63,0 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4
63,5 37 37 36 36 36 35 35 35 3. 4 3. 4
64,0 37 37 37 36 36 36 36 35 35 35
64,5 38 38 37 37 37 36 36 36 36 35
65,0 38 38 38 38 37 37 37 36 36 36
65,5 39 39 38 38 38 37 37 37 37 36
66,0 40 39 39 39 38 38 38 37 37 37
66,5 40 40 39 39 39 39 38 38 38 37
67,0 41 40 40 40 39 39 39 39 38 38
67,5 41 41 41 40 40 40 39 39 39 38
68,0 42 41 41 41 40 40 40 40 39 39
68,5 42 42 42 41 41 41 40 40 40 39
69,0 43 42 42 42 41 41 41 41 40 40
69,5 43 43 43 42 42 42 41 41 41 41
70,0 44 43 43 43 43 42 42 42 41 41
70,5 44 44 44 43 43 43 42 42 42 42
71,0 Fire fem 44 44 44 44 43 43 43 42 42
71,5 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43 43 43
72,0 46 Fire fem Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 43 43
72,5 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44 44 44 44
73,0 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem Fire fem 44 44
73,5 47 47 46 46 46 Fire fem Fire fem Fire fem 44
74,0 47 46 46 46 46 Fire fem Fire fem
74,5 47 47 46 46 46 Fire fem
75,0 47 46 46 46
75,5 47 47 46
76,0 47

Kroppsfettprosenter for kvinner mellom 73,0 og 77,5 tommer høye

Omkretsverdi Høyde (tommer) Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht Ht
73 73,5 74 74,5 75 75,5 76 76,5 77 77,5
49
49,5
femti
50,5
51
51,5
52 tjue 19 19
52,5 tjue tjue tjue 19 19
53 tjueen tjueen tjue tjue tjue tjue 19 19
53,5 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue 19 19
54 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjueen tjue tjue tjue
54,5 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen tjueen tjue
55 24 23 23 23 22 22 22 22 tjueen tjueen
55,5 24 24 24 23 23 23 23 22 22 22
56 25 25 24 24 24 23 23 23 23 22
56,5 26 25 25 25 24 24 24 24 23 23
57 26 26 26 25 25 25 24 24 24 24
57,5 27 26 26 26 26 25 25 25 25 24
58 27 27 27 27 26 26 26 25 25 25
58,5 28 28 27 27 27 27 26 26 26 25
59 29 28 28 28 27 27 27 27 26 26
59,5 29 29 29 28 28 28 27 27 27 27
60 30 30 29 29 29 28 28 28 28 27
60,5 30 30 30 30 29 29 29 28 28 28
61 31 31 30 30 30 30 29 29 29 28
61,5 32 31 31 31 30 30 30 30 29 29
62 32 32 32 31 31 31 30 30 30 30
62,5 33 32 32 32 32 31 31 31 30 30
63 33 33 33 32 32 32 32 31 31 31
63,5 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32 32 31
64 3. 4 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 32 32 32
64,5 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33 33 32
65 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33 33 33
65,5 >35 >35 35 35 35 35 3. 4 3. 4 3. 4 33
66 >35 >35 >35 >35 35 35 35 35 3. 4 3. 4
66,5 >35 >35 >35 >35 >35 >35 35 35 35 35
67 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 35 35
67,5 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35 >35

Gjennomsnittlig HR-generalists lønn, utdanningskrav og plikter

Mann som rister en annen mann

••• PeopleImages/DigitalVision/Getty Images

Lønnen til en Human Resources generalist avhenger av deres arbeidsoppgaver og ansvar, markedet for generalister i din region, størrelsen på organisasjonene som ansetter generalister, og generalistens organisasjonsstruktur og organisasjonshierarki .

I følge jobbnettstedet payscale.com, fra 2018, tjener en generalist for menneskelige ressurser en gjennomsnittslønn på $51 368 per år. De første 5–10 årene i denne stillingen øker lønnen beskjedent, men eventuell tilleggserfaring har ikke stor effekt på lønnen. Personer i denne jobben har vanligvis ikke mer enn 20 års erfaring.

I følge Bureau of Labor Statistics (BLS) var det per mai 2016 547 800 HR-generalister i USA. BLS rapporterer en jobbutsikt (for tidsperioden 2016–2026) på 7 prosent vekst, som faller rask som gjennomsnittet' kategori.

Faktorer som påvirker lønn

Lønnen opptjent av en HR-generalist varierer avhengig av følgende faktorer:

  • Industri
  • Regionen
  • Størrelse på selskapet
  • Privat eller offentlig organisasjon
  • Om HR-generalisten er den eneste HR-ansatt eller om generalisten rapporterer til en leder eller direktør

Lønnen tjent av en HR-generalist varierer også med personlige faktorer som:

  • Opptjente grader
  • Innhentet legitimasjon
  • År med erfaring
  • Lang levetid i organisasjonen
  • Opptreden
  • Sertifiseringer
  • Ansvar og forventninger til jobben

Ifølge Payscale.com HR generalist jobber i store byer som Philadelphia, Chicago og New York, befale høyere lønn og vanligvis, jo større organisasjonen er, jo mer er HR generalist betalt. Regionalt tjener HR-generalister mindre penger i midtvesten og sør og tjener mer penger på øst- og vestkysten.

Utdanning og ferdigheter nødvendig

Vanligvis kreves et minimum av en bachelorgrad for denne jobben, sammen med mange års relatert erfaring. Mange stillinger foretrekker en mastergrad. Sterke datakunnskaper er nødvendig, og det er vanligvis viktig for å kunne bruke Microsoft Word og Excel dyktig.

I tillegg har jobben hans en overflod av oppgaver som må utføres, så det er viktig å kunne multitaske og jobbe godt under press. Sterke teamarbeidsferdigheter er nødvendig for personalgeneralisten som jobber i en stor organisasjon som må jobbe med toppledelsen og ansatte.

Stillingsbeskrivelse for en Human Resource Generalist

Personalgeneralister er ansvarlige for alle aspekter av personalarbeid. Generalister kan ha oppgaver innen alle områder av HR inkludert lønn, fordeler, kompensasjon, opplæring, rekruttering, medarbeiderforhold, arbeidsforhold, organisasjonsutvikling, endringsledelse og personalledelse.

Et øyeblikksbilde av HR-generalistoppgaver

  • Fungerer som bindeledd mellom ansatte og ledelse for å svare på spørsmål eller bekymringer angående selskapets retningslinjer, praksis og forskrifter.
  • Behandle, verifisere og vedlikeholde dokumentasjon knyttet til HR-aktiviteter som bemanning, opplæring og ytelsesevalueringer.
  • Veilede ledere i rekruttering og medarbeiderrelasjoner.
  • Administrer ansattes kompensasjon, opplæring og fordelsprogrammer.

Hierarki i HR-avdelingen

I noen organisasjoner, vanligvis mindre organisasjoner, kan HR-generalisten være den høyest rangerte HR-ansatte, men dette er ikke tilfelle i store flerlagsorganisasjoner der generalister rapporterer til ledere, retninger og visepresidenter.

I organisasjoner som har en personalsjef som HR-generalisten rapporterer til, er HR-generalisten generelt ansvarlig for oppgaver og funksjoner på lavere nivå innenfor HR-områdene. Lederen eller direktøren tar på seg ansvar på høyere nivå og får høyere lønn som et resultat. De er også ansvarlige for administrasjonen av personalpolitikk, prosedyrer og programmer.

For spesifikk informasjon om byen eller området du ønsker å jobbe i, bør du forfølge informasjonsintervjuer med folk for tiden jobber i HR leder- eller generalistroller. Snakk også med lokale rekrutterere og medlemmer av din lokale Society for Human Resource (SHRM) kapittel.

Medarbeidere har uformelt møte på kontoret

••• Thomas Barwick / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Et hyppig spørsmål som både arbeidstakere og arbeidsgivere har er om lovkravene rundt deltid ansattes fordeler. Selv om det kan virke så enkelt som å bestemme antall timer arbeidet eller hvilken type jobb som holdes, er bestemmelsen av berettigelse til deltidsytelser en svært kompleks sak.

Hva loven om rimelig omsorg sier

Affordable Care Act (ACA), også kjent som 'Obamacare', pålegger at arbeidsgivere tilbyr gruppehelseforsikringsytelser til heltidsansatte eller tilsvarende ansatte, og minst 95 % av deres arbeidere, så dette overlater ting til deres skjønn for de resterende prosentdel.I tillegg kan statlige lover, kvalifisering for andre typer fordeler, bransjenormer og til og med lønnen som betales til ansatte ha innvirkning på i hvilken grad arbeidsgivere er pålagt å dekke sine ansattes helse- og velværebehov.

Definisjoner av heltid vs. deltid

De Fair Labor Standards Act (FLSA), som dikterer føderale lønns- og timelover rundt om i landet, definerer ikke deltids- eller heltidstimer, men den definerer overtidstimer som å være over 40 timer per lønnsperiode (på en ukentlig lønnsplan) . De US Bureau of Labor Statistics definerer deltidsansatte som personer som jobber mindre enn 35 timer i uken, så alt over 35 vil bli ansett som heltid.Gjeldende ACA-retningslinjer sier at arbeidsgivere som har 50 eller flere heltidsansatte eller tilsvarende ansatte må tilby rimelig helsetjenester som en del av arbeidsgiverens delt ansvar.I disse bestemmelsene er en heltidsansatt definert som en som arbeider minst 30 timer hver uke eller 130 timer per måned.Ansatte som jobber færre timer anses som deltid i henhold til ACA-lover.

Safe Harbor-lover

For å unngå å betale for helseforsikring prøver noen større arbeidsgivere å opprettholde deltidsarbeidsstyrken sin under 27 timer i uken, også kjent som en trygg havn. Det reduserer risikoen for å måtte betale for helseforsikringsytelser og/eller overtidsbetaling. Loven er imidlertid i stadig endring, så denne praksisen kan bli eliminert i nær fremtid.

Arbeidsgiveransvar

Under Obamacare må dekkede arbeidsgivere rapportere alle sine deltids- og heltidsansatte for å avgjøre om noen av de deltidsansatte også kvalifiserer for fordeler. Det kan være basert på gjennomsnittlig timeverk de jobber hvert år. Husk at deltidsansatte ofte blir bedt om å jobbe flere timer under høye produksjonssykluser og travle sesonger, og dette kan sette dem litt over grensene for året.

Det er også viktig å forstå at mens en arbeidsgiver kan bestemme om de skal tilby gruppehelsefordeler til deltidsansatte eller ikke, har mange planadministratorer helsetjenester for ansatte som jobber så få som 20 timer i en lønnsperiode. Det kan være fordelaktig å tilby dem lavkostfordeler under gruppepriser.

Krav til deltidsansatteytelser

Nå til den juridiske delen. Mens standard helseforsikring og tilleggsytelser kan være etter eget skjønn av selskapets HR-direktører, er noen ansattegoder obligatoriske for alle ansatte uavhengig av antall timer arbeidet. Under Employee Retirement Income Security Act (ERISA) , må enhver arbeidsgiver som tilbyr en kvalifisert pensjonsspareplan til ansatte også tilby dem til heltids- og deltidsansatte.

FLSA krever også betaling av overtid i samme takt som heltidsansatte tjener det. Dagpenger er tilgjengelig for begge på heltid og deltidsansatte når de skiller seg fra arbeidslivet. Arbeidserstatningsytelser og skadekrav skal behandles på samme måte for deltids- og heltidsansatte. Det er også en rekke andre fordeler som tilbys bredt til deltids- og heltidsansatte, for eksempel opplæring på jobben, betalt fri og bedriftens velværetjenester som alle ansatte kan dra nytte av.

Hvorfor tilby fordeler

Selv om det kanskje ikke er lovpålagt å tilby alle fordeler til deltidsansatte, med mindre de faller inn under reglene ovenfor, kan det være en positiv forretningspraksis å tilby fordeler til deltidsansatte. Det kan være en fin måte å øke rekrutteringsinnsatsen når andre arbeidsgivere ikke tilbyr fordeler til deltidsansatte. Det kan også støtte ansattes produktivitet og oppbevaring fordi ansatte vil forbli lojale til en arbeidsgiver som tilbyr fordeler og beskytter helsen deres.

Arbeidsgivere kan fortsatt opprettholde en viss kontroll over hvilke typer gruppehelseplaner de tilbyr, inkludert tilleggsforsikring som tannlege-, liv- og uføretrygd. Men når en bedrift tilbyr en rimelig fordelspakke for deltidsansatte, sender den beskjeden om at helse og velvære til alle ansatte er en prioritet nummer én.

Hvordan deltidsansatte ser fordeler

Deltidsansatte ser oftest på fordeler som verdifulle fordeler, spesielt hvis de jobber i andre jobber og ikke har råd til å kjøpe forsikring på andre måter. De har det samme, om ikke mer ansvar enn heltidsansatte, ofte sjonglerer det å oppdra en familie eller gå på skole med jobben. Det er også gunstig for bedriften.

Vurder om en deltidsansatt har tilgang til betalt fri kontra sykemelding for å håndtere en personlig sak. På denne måten påvirkes ikke arbeidsplassen dersom den ansatte kan avtale fri på forhånd.

Deltidsfordeler er fleksible og kan tilbys ansatte som fullfører en viss tid på jobben, så lenge dette administreres rettferdig over hele arbeidstakerpopulasjonen.

Administrere fordelskostnader

Kostnadsfaktoren for å tilby deltidsansatteytelser må bestemmes når du velger gruppeplaner, men de fleste planadministratorer har rimelige alternativer. Mange av fordelene, slik som frivillige ordninger og tilleggsforsikringer, kan tilbys som full ansattbetalt eller til halv pris av heltidsansattplaner.

Ved å bruke en kombinasjon av en helseplan med høy egenandel med en fleksibel utgiftskonto eller helsesparekonto kan det hjelpe deltidsansatte med å sette mer penger før skatt for å betale ned større medisinske regninger og betale for resepter og andre ting som ikke dekkes. Arbeidsgivere kan også være kreative og nå ut til lokale helse- og velværeleverandører for å arrangere bedriftsrabatter på mat, medisiner og velværetjenester som hjelper alle ansatte å strekke pengene sine enda lenger. Som nevnt tidligere, kan å utsette berettigelsen til fordeler til de første 30 dagene på jobben også redusere kostnadene for arbeidsgivere, og gi ansatte en sjanse til å bevise at de er verdt før investeringen gjøres.

Før organisasjonen bestemmer seg for å ikke tilby deltidsansattfordeler, bør du vurdere virkningen av å ikke tilby dem. Bevaring av ansatte, produktivitet og en mer engasjert arbeidsstyrke er alle vinn-vinn-situasjoner for din bedrift.

Artikkelkilder

  1. IRS. ' Bestemmelser om arbeidsgivers delt ansvar .' Åpnet 3. oktober 2019.

  2. U.S. Bureau of Labor Statistics. ' Arbeidskraftstatistikk fra den nåværende befolkningsundersøkelsen: begreper og definisjoner .' Åpnet 3. oktober 2019.

  3. Healthcare.gov. ' Hvordan Affordable Care Act påvirker små bedrifter .' Åpnet 3. oktober 2019.

  4. IRS. ' Identifisering av heltidsansatte .' Åpnet 3. oktober 2019.

Finn effektive verktøy for å hjelpe deg med å navigere utenlandsarbeid

Våre redaktører undersøker uavhengig og anbefaler de beste produktene og tjenestene. Du kan lære mer om vår uavhengige gjennomgangsprosess og partnere i annonsørbekjentgjørelsen vår. Vi kan motta provisjoner på kjøp gjort fra våre valgte lenker.

Å søke jobb i utlandet er ingen enkel oppgave, men jobbsider finnes for å gjøre ting enklere. Ved å bruke en internasjonal jobbside kan du sømløst søke etter åpne muligheter i utenlandske markeder, få uvurderlige råd om hvordan du får visum, koordinere flyttingen din over landegrensene og mer.

Etter å ha sett på 15 forskjellige søkemotorer og undersøkt deres størrelser, søkefilteralternativer, tilgjengelige ressurser, omdømme og bransjer og erfaringsnivåer som ble levert, begrenset vi det til disse toppnettstedene for internasjonale jobber.

Beste jobbsøkemotorer for internasjonale jobber for 2022

Beste jobbsøkemotorer for internasjonale jobberSe altBeste jobbsøkemotorer for internasjonale jobber

Best sammenlagt : CareerJet


CareerJet

CareerJet

Registrer deg nå

CareerJet har eksistert siden 2001 og sentraliserer over 40 millioner stillingsannonser på ett sted, og skanner over 70 000 nettsteder daglig. Vi valgte CareerJet som det beste nettstedet for internasjonale jobber fordi det lar deg enkelt søke etter åpne roller på tvers av alle nivåer og bransjer i over 90 land.

På CareerJet kan du søke etter jobber etter nøkkelord, tittel, selskap og plassering. Når du begynner å søke, kan du klikke på mer avanserte filtre for titler, kontraktlengde, timer og firmanavn. Du kan finne jobber for alle erfaringsnivåer og de fleste bransjer, som kommunikasjon, finans, media, helsevesen og teknologi. Merk at CareerJet vil vise det offisielle språket i landene du søker etter, så sørg for å bruke en nettleser som oversetter alt hvis du ikke er flytende.

Det er gratis å søke på noen av CareerJets internasjonale sider, og du trenger ikke opprette en konto for å søke på åpne stillinger. Hvis du oppretter en gratis konto på CareerJet, kan du lagre utvalgte jobber og registrere deg for å motta e-postvarsler for spesifikke søk.

Runner-Up,Best sammenlagt : Faktisk over hele verden


Faktisk over hele verden

Faktisk over hele verden

Registrer deg nå

Indeed ble grunnlagt i 2004 og er nå det største jobbnettstedet i verden. Indeed betjener over 250 millioner månedlige brukere og legger til 10 nye stillingsannonser hvert sekund. Vi valgte Indeed Worldwide som andreplass fordi, selv om det har flere stillingsannonser enn CareerJet og er veldig enkelt å bruke, har det betydelig færre land oppført.

Legger faktisk ut internasjonale oppføringer i alle bransjer, alle nivåer og alle livsstiler. Kandidater kan søke etter stillingstittel og plassering, lønnsintervall, publiseringsdato og erfaringsnivå. Husk at Indeed vil justere språket for å gjenspeile hvilket land du leter etter jobber i, så sørg for at du bruker en nettleser som kan oversette hver oppføring, om nødvendig.

Faktisk er 100% gratis, og du trenger ikke registrere deg for en konto. Å opprette en konto har imidlertid flere fordeler. Med en konto kan du registrere deg for å motta e-postvarsler når nye jobber legges ut og lagre jobber for å søke på dem senere. Indeed tilbyr også et lønnssammenligningsverktøy og en seksjon for bedriftsanmeldelser, slik at du kan se på bedriftsanmeldelser før du søker på en rolle eller godtar et tilbud.

Best for jobber på ledernivå : administrerende direktør over hele verden


administrerende direktør over hele verden

administrerende direktør over hele verden

Registrer deg nå

CEO Worldwide ble grunnlagt i 2001 på grunn av en frustrasjon over kompleksiteten som følger med å ansette globale ledertalenter. CEO Worldwide har for tiden kontrollert nesten 20 000 ledere i nettverket sitt, som spenner over 180 land. Vi valgte CEO Worldwide som det beste stedet å finne jobber på internasjonale ledernivå fordi det utelukkende fokuserer på og gir høykvalitets, oppdaterte lederoppføringer.

CEO Worldwide har både faste og kontraktsledende roller på tvers av dusinvis av bransjer, inkludert men ikke begrenset til forbruksvarer, energi, finans, helsevesen og programvare. Det er gratis å bli lagt til CEO Worldwides kandidatpool. Når du er godkjent, kan du søke på alle åpne muligheter som er av interesse, samt bli kontaktet av alle arbeidsgivere som aktivt rekrutterer for åpne roller på plattformen. Du kan også registrere deg for å motta e-postvarsler som samsvarer med din profil og interesser.

Best for ESL-jobber i utlandet : Teach Away


TeachAway

TeachAway

Registrer deg nå

Teach Away ble opprettet i 2003 for å hjelpe lærere med å finne jobber i utlandet. Det er nå et av de største internasjonale lærerrekrutteringsselskapene og hjelper til med å koble lærere til nye muligheter i mer enn 50 land. Vi valgte Teach Away som den beste siden for internasjonal ESL jobber på grunn av størrelsen, oppføringer av høy kvalitet, ressurser for faglig utvikling og nettverksmuligheter.

Det er gratis å bli med i Teach Away, men du må fylle ut en nettprofil før du kan søke på ledige jobber. Når du har fullført profilen din, kan du bla gjennom og søke på ESL-jobber rundt om i verden, hvorav mange inkluderer flyrefusjon, overnatting og matstipend i tillegg til lønn.

I tillegg til en robust jobbtavle, har Teach Away også et aktivt Facebook-gruppefellesskap og en fantastisk blogg med detaljert informasjon om hvordan du kan bli lærer og finne en lærerjobb. Som en del av deres forpliktelse til videre lærerutdanning, tilbyr Teach Away enkle og rimelige statlige lærersertifiseringer og TEFL-kurs (undervisning i engelsk som fremmedspråk) for å hjelpe deg med å bli kvalifisert for flere muligheter.

Beste ressurser : Expat Network


Expat Network

Expat Network

Registrer deg nå

Expat Network ble opprinnelig opprettet i 1989 som en ressurs for eks-pats over hele verden. Vi valgte Expat Network som det beste nettstedet for ressurser fordi de ikke bare gir en flott jobbtavle for internasjonale jobber, men de har også dusinvis av gratis ressursguider, blogginnlegg og sjekklister for å finjustere CV-en din for internasjonale stillinger, flytte , og administrere økonomien din i utlandet.

Expat Network fungerer som en one-stop-shop for å finne jobber og forske på hvordan man kan koordinere flytting og tilpasning til expat-livet. Du kan søke etter jobber etter nøkkelord, bransje, plassering og varighet. Expat Network inkluderer flere land i databasen og betjener alle større bransjer, inkludert men ikke begrenset til finans, helsevesen, menneskelige ressurser, IT, markedsføring og salg. Du finner også detaljerte blogginnlegg om hvordan du koordinerer et internasjonalt trekk, justerer økonomien din til et nytt banksystem og valuta, og navigerer helsetjenester i utlandet. Expat Network har omfattende nedlastbare guider for å flytte til Australia, Frankrike, Spania og Portugal, spesifikt. Alle deler av Expat Network er gratis å bruke.

Best for offentlige jobber i utlandet : USA JOBS


USA JOBS

USA JOBS

Registrer deg nå

USAJOBS hjelper folk å finne offentlige arbeidsplasser både innenlands og utenlands. I dag viser USAJOBS tilgjengelige stillinger fra over 500 forskjellige byråer i 147 land. Vi valgte USAJOBS som det beste nettstedet for føderale regjeringsjobber i utlandet fordi søkefunksjonene deres gjør det veldig enkelt å finne jobber i utlandet.

For å søke på jobber på USAJOBS, må du opprette en konto og fylle ut profilen din. Deretter står du fritt til å søke etter og søke på jobber for alle erfaringsnivåer. De vanligste jobbene i utlandet er administrasjonsmedarbeidere, kommissærer, serveringsarbeidere, hjelpemidler, personalassistenter og logistikkledere. Du kan også filtrere etter lønnsområde, avdelinger og byråer for å begrense søket ytterligere.

Etter å ha søkt på eventuelle åpne roller, kan du sjekke statusen til applikasjonene dine ved å logge på applikasjonsdelen av kontoen din. USAJOBS er helt gratis å bruke.

Best for International Gap Year Jobs : Dra utenlands


Dra utenlands

Dra utenlands

Registrer deg nå

GoAbroad ble grunnlagt i 1997 og ble grunnlagt for å bygge bro mellom selskaper som tilbyr internasjonale jobbprogrammer og studenter som ønsker å jobbe i utlandet. GoAbroad betjener nå over én million månedlige besøkende og har nesten 12 000 verifiserte programmer oppført i databasen. GoAbroad er det beste stedet å søke etter internasjonale mellomårsjobber ikke bare på grunn av størrelsen, men fordi den gir reelle anmeldelser for de mest populære programmene, har en stipenddatabase og hjelper med visum og reiseforsikring.

På GoAbroad kan du søke gratis etter muligheter etter kategori eller land. De mest populære typene jobber er au pairing, gårdsarbeid, markedsføring, sosial rettferdighet og engelskundervisning. Du kan søke på hvilken som helst stilling uten å ha en konto på nettstedet, men ved å registrere deg for en konto kan du lagre programmer til senere og bruke plattformens sammenligningsfunksjon for å finne den som passer best for deg. Under hvert program du er interessert i, kan du også lese anmeldelser fra nåværende eller tidligere deltakere for å få en bedre ide om hva du kan forvente. Siden noen programmer ikke dekker kostnadene ved fly, måltider og flytting, kan du også bla gjennom og søke om stipend gjennom GoAbroad. Nettstedet har også visumrådgivere og reiseforsikringsguider som hjelper deg med å finne ut nøyaktig hva du trenger før du drar til den nye jobben din.

Hva er jobbsøkesider?

Jobbnettsteder er både søkemotorer og databaser for åpne jobber. Alle, uavhengig av bransje, utdanning eller erfaringsnivå, kan bruke en jobbside for å finne muligheter. Noen internasjonale jobbsider gir også ekstra ressurser for å bo og jobbe i utlandet, som fly- og overnattingsassistanse, hjelp med å få arbeidstillatelse eller visum og mer. Alle som aktivt søker jobb i utlandet bør bruke jobbnettsider for å finne så mange relevante ledige stillinger som mulig.

Hvordan fungerer jobbsider for internasjonale jobber?

De fleste internasjonale jobbsider er gratis å bla. Bare skriv inn ønsket stillingstittel, by og land for å starte søket. Noen nettsteder krever at du oppretter en gratis konto før du låser opp fulle surferettigheter. Når du har søkt på en jobb via en jobbside, vil ansettelseslederen gjennomgå informasjonen din og kontakte deg hvis du er interessert.

Noen land krever at du skaffer deg et arbeidsvisum for å ha en jobb.Hvis det er tilfellet med landene du er interessert i å jobbe i, sørg for å spesifisere hvor du er i visumprosessen gjennom hele ansettelsessyklusen.

Hvor mye koster jobbsider?

Noen internasjonale jobbsider krever medlemskap eller engangsavgift for å få tilgang til oppføringer. Hvis du ser etter muligheter for mellomår, kan du komme over jobber eller praksisplasser som krever at du også betaler gebyrer. Internasjonale mellomårsjobber blir ofte annonsert som altomfattende programmer som kan inkludere en jobbplassering så vel som overnatting, flyreiser, nettverksmuligheter , og utflukter i bytte mot programavgifter. Sørg for at du ser nærmere på hver oppføring for å forstå hva de økonomiske forventningene er, spesielt for internasjonale jobber.

Andre funksjoner å vurdere for internasjonale jobber

Når du ser etter en internasjonal jobb, prøv å se etter nettsteder som har tilleggsfunksjoner eller råd rettet mot å få sponsing eller visum for å jobbe i utlandet. Se etter nettsteder med detaljerte blogger eller guider om arbeid i utlandet for å hjelpe deg med å forberede deg til den nye jobben. Mange internasjonale jobbsider annonserer også jobbprogrammer som ikke er gratis, noe som betyr at du må betale avgifter for å finne arbeid og bo i utlandet. Hvis du ikke er interessert i å betale for privilegiet til å jobbe i utlandet, unngå disse sidene og hold deg til mer tradisjonelle jobbtavler.

Hvordan vi valgte de beste jobbsøkemotorene for internasjonale jobber

Vi så på 15 internasjonale arbeidsplasser før vi laget vår endelige liste. Under forskningen vår så vi på størrelsen, brukervennligheten, søkefiltrene, ressurser, bransjer og erfaringsnivåer som ble servert, og omdømmet til hvert nettsted. Vi følte at dette var de viktigste egenskapene å se på når vi skulle velge de beste jobbstedene for internasjonale jobber.

Artikkelkilder

  1. Innbyggerinformasjon. Visumkrav for innreise til Irland. Åpnet 29. desember 2021.

  2. Spania visum. Arbeidsvisum til Spania. Åpnet 29. desember 2021.

Seriøs strategisering

••• Yuri_Arcurs / Getty Images

Det finnes mange ulike metoder for å vurdere ansatte til lederstillinger. Du kan tildele dem små lederoppgaver for å se hvordan de presterer. Du kan ha tilgang til noen tester designet for ledervurdering.

En rask måte å finne ut om du har ansatte som er klare for ledelse eller noen som kanskje trenger noen justeringer, er niboksmetoden. Ved bruk av denne matrisen vurderes ledere på to dimensjoner: lederprestasjoner og potensial.

Opptreden

Ledere kan vanligvis vurdere sine ansatte ganske nøyaktig og med selvtillit når det gjelder å vurdere ytelse. Diskusjonene skal være uemosjonelle og ikke-kontroversielle. De tar ofte med kopier av ansattes prestasjonsvurderinger (siste tre år) eller virksomhet resultatkort til talentvurderingsmøter, og ranger den ansatte på en enkel trepunktsskala:

  • En høy ytelse
  • B middels ytelse
  • C lav ytelse

Potensiell

Det er ofte en kamp å vurdere potensialet. Dette er vanligvis fordi lederpotensialet vanligvis ikke er kvantifiserbart, og mangler en definisjon i en organisasjon. Å beskrive noens potensial er også et forsøk på å forutsi fremtidige handlinger.

Lederpotensial kan defineres som evnen til å tilpasse seg ulike omstendigheter og utfordringer samtidig som man opprettholder ferdigheter og følgerytelse.

Denne målingen er et forsøk på å kvantifisere evnene til en ansatt basert på tidligere prestasjoner og hva ledelsen vet om dem.

Oppføringer for potensial i ni-boksen er:

  • 1 Høyt potensial
  • 2 Middels potensial
  • 3 Lavt potensial

Instruksjoner for Nine-Box

I ni-boksen er det 3 kolonner og 3 rader. Når du ser på modellen, ser du at rader er merket fra topp til bunn som potensielle. Noen ganger er disse nummerert fra topp til bunn som 1-3. Kolonnene er merket som ytelse og noen ganger merket fra høyre til venstre som A-C.

Boks 1C vurderer en ansatt som lavt potensial og lav ytelse. Når du beveger deg til høyre eller opp på diagrammet, øker ytelsen eller potensialet med hver boks. Flytter du en boks opp fra 1C, plasserer du en ansatt i 2C, gjennomsnittlig potensial med lav ytelse. I midtboksen vil en ansatt være gjennomsnittlig potensial og gjennomsnittlig ytelse.

Dine beste utøvere med topppotensial er i boksen øverst til høyre, og de 3 boksene rundt det er de ansatte som trenger noen justeringer for å bli plassert i den øverste talentboksen.

Vurderingsmetoder

Mens vurdering av potensial og ytelse vanligvis er subjektivt og usikkert, er det en rekke ting du kan gjøre for å forbedre prosessen.

Definer potensial og ytelse

Den viktigste delen av å definere noens lederevner er å sikre at beslutningstakere og bedømmere har samme definisjon av lederskap og potensial.

Potensial har en annen betydning for mange forskjellige mennesker. For lederskap som leter etter påfølgende ledere, betyr det vanligvis evnen til å håndtere økende ansvar mens de fullfører mer komplekse oppgaver.

Det kan være vanskelig å klassifisere en ansatt som utøver med mindre du har en definisjon. Du kan ikke rangere en ansatt mot en annen med mindre du vet hva du skal se etter. Ansatte bør også vite hvordan de blir vurdert slik at de har mulighet til å forbedre seg om nødvendig.

Lister over attributter

En liste over ønskelige egenskaper kan hjelpe ledelsen med å vurdere sine ansatte for etterfølgelse. Noen av de mer populære egenskapene er kommunikasjon, positivitet, kunnskap og pålitelighet. Utvikle en liste over egenskapene du synes er mest tiltalende, og begynn å rangere dine ansatte etter mengden evner de har i hver.

For eksempel hvis du hadde en liste på ti potensiell kriterier, totalt antall attributter den ansatte har fra listen, og ranger deretter hver attributt ved å bruke følgende poengmetode:

  • Lav evne
  • Middels evne
  • Høy evne

Legg merke til at poengmetodene ligner på ni-boks rutenettet. Sett hvert attributt som vurdert i den tilsvarende boksen for ytelse og potensial. Du vil ha en visuell av hver egenskap for hver ansatt du vurderer.

Når du har fullført individuelle vurderinger, kan du kategorisere hver av dine ansatte i den tilsvarende boksen i en gruppe ni-boks for å se dem på en gang. For eksempel, hvis Jane og John begge var topputøvere med topppotensial, ville de bli plassert i boksen øverst til høyre. Dine mellomutøvere med gjennomsnittlig potensial vil bli plassert i midtboksen, og så videre.

Diskuter hver ansatt i en talentgjennomgang

Når du har klassifisert dine ansatte i deres respektive kategorier, kan du sette deg ned og bestemme de mest kvalifiserte. Hvis mulig, bruk perspektiver fra lederteamet ditt for å redusere enkeltvurderingsskjevhet og forbedre nøyaktigheten.

Dette er en viktig del av prosessen. Hvis en topputøver og deres leder har vært uenige ganske ofte i det siste, kan lederen være tilbøyelig til å vurdere den ansatte lavere enn de ville vært før uenighetene begynte. En gruppeøkt kan dempe de siste følelsene og gjøre ting mer upartiske.