Ansettelseslover endres ofte, og arbeidere står overfor usikkerhet om de siste reglene og hvordan rettighetene deres er beskyttet. Nedenfor er noen av de mest oppdaterte, pålitelige og informative nettstedene på nettet for råd om arbeidsrett. Bruk disse ressursene til å undersøke regelverk og finne svar på spørsmål om problemer som oppstår på den moderne arbeidsplassen.

US Department of Labor (DOL)

Profesjonelle designere som jobber ved bærbare datamaskiner i møte

Caiaimage / Rafal Rodzoch / Getty Images

De US Department of Labor (DOL) administrerer føderale arbeidslover. I USA er lønns-, time- og arbeidslover satt på enten føderalt eller statlig nivå. Hva skjer når det oppstår forskjeller mellom føderale forskrifter og de i staten(e) et selskap opererer i? I disse tilfellene bør selskapets retningslinjer gjenspeile lovene som er i den ansattes beste interesse. De kan undersøke gjeldende forskrifter med DOL som Fair Labor Standards Act (FLSA), Family and Medical Leave Act (FMLA) og Americans With Disabilities Act (ADA).

Statens arbeidslover

Stater kan sette og endre sine egne arbeidslover. Disse erstatter ikke føderale lover med mindre arbeidernes rettigheter er bedre beskyttet av staten. For eksempel, når statlig lov fastsetter en minstelønn høyere enn den føderale timeprisen, har statlig lov forrang. Dessuten er spørsmål som ansattes narkotikatesting ofte regulert på statlig nivå. Så selskaper bør ha klare retningslinjer i henhold til gjeldende statlige regler.

Bedrifter bør få en oversikt over andre arbeidslover i staten deres fra DOL.

Equal Employment Opportunity Commission (EEOC)

De Kommisjonen for likestillingsmuligheter har til oppgave å sikre likestilling i arbeidsmuligheter. EEOC er ansvarlig for spørsmål knyttet til diskriminering. Dette inkluderer:

  • Seksuell trakasering
  • Rasediskriminering
  • Aldersdiskriminering
  • Diskriminering av funksjonshemninger
  • Diskriminering basert på nasjonal opprinnelse
  • Genetisk informasjon

EEOC skisserer også lover om gjengjeldelse. Dette gjør det ulovlig for arbeidsgivere å gjengjelde arbeidere som fremmer krav basert på EEOC-forskrifter. De gir også informasjon om arbeidsrettigheter. De kan gi råd om hvordan en arbeidsgiver bør håndtere siktelser mot dem, samt krav til journalføring.

Cornell Law

Forstå implikasjonene av arbeidslover med Cornell University Law School . Offentlige nettsteder skisserer reglene, men det er ofte opp til tolkning hvordan disse reglene brukes. Cornell har en omfattende liste over alfabetiske lenker til hver delstats nettsted for arbeidsdepartementet. De tilbyr informasjon om ansettelsesrelaterte problemer som:

  • Kollektive forhandlinger
  • Pensjoner
  • Employee Retirement Income Security Act (ERISA)
  • Sikkerhet på arbeidsplassen
  • Arbeidsledighetserstatning
  • Arbeidskompensasjon

Få tilgang til et juridisk leksikon på Cornell Universitys nettsted for forklaringer av juridiske termer på arbeidsplassen.

National Labour Relations Board (NLRB)

NLRB forsker på føderal arbeidsrett og gir råd om fagorganiserte arbeidsmiljøer. De administrerer Nasjonal lov om arbeidsforhold , som styrer hvordan arbeidsgivere og fagforeninger samarbeider. Byrået beskytter ansattes rettigheter til å organisere og velge fagforeninger for å representere deres behov. De beskytter også arbeidere mot urettferdig arbeidspraksis, og du kan lære om prosessen de følger for å avgjøre saker.

U.S. Small Business Administration (SBA)

SBA er et uavhengig byrå som beskytter interessene til små bedrifter. Advocacy, et kontor innenfor SBA, er en vakthund for Regulatory Flexibility Act (RFA). De kommuniserer bekymringer til små bedrifter før kongressen, Det hvite hus, føderale byråer og domstoler og statlige beslutningstakere. Få tilgang til en rekke ressurser om foreninger, lover og forskrifter via nettsiden deres.

Arbeidsrettsinformasjonsnettverk (ELIN)

Arbeidsrettsinformasjonsnettverket er først og fremst en gratis ressurs for advokater og HR-personell. Den overvåker imidlertid den siste utviklingen innen arbeidsrett på føderalt og statlig nivå. Deres mål er å koble personer som trenger rådgivning i arbeidsforhold med fagfolk som kjenner regelverket. De har et inkluderende bibliotek med artikler som diskuterer resultater av en rekke arbeidsspørsmål som fordeler, diskriminering og generelle arbeidslover.

Konklusjon

Arbeidsgivere beskytter sine interesser med loveksperter. Men det er nå lettere for ansatte å kjenne loven også. Tilgjengeligheten av betydelige nettressurser gjør det mulig for arbeidere å kjenne sine rettigheter. De kan bestemme seg for den beste handlingen når de får all relevant informasjon. Dette sikrer ansatte mot urettferdig arbeidspraksis og legger til rette for konfliktløsning.

•••

Bilde av Theresa Chiechi. Balansen 2019

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Hva er ansattes fordeler? Hvilke fordeler og fordeler kan du forvente å motta når du blir ansatt av et selskap? En ytelsespakke for ansatte inkluderer alle ikke-lønnsmessige fordeler, som helseforsikring og betalt fri, gitt av en arbeidsgiver.

Det er noen typer ansatteytelser som er pålagt av føderal eller statlig lov, inkludert minstelønn, overtid, permisjon i henhold til Family Medical Leave Act, arbeidsledighet og arbeidstakerkompensasjon og uføreforsikring.

Det finnes andre typer ansattegoder som bedrifter ikke er pålagt å tilby, men som kan velge å gi til sine ansatte. Det er også noen fordeler og fordeler du kanskje kan forhandle som en del av din kompensasjonspakke når du har blitt tilbudt ny jobb.

Hva er fordeler for ansatte?

Ansattegoder er ikke-lønnskompensasjon som kan variere fra bedrift til bedrift.

Fordeler er indirekte og ikke-kontante betalinger innenfor en kompensasjonspakke.

De leveres av organisasjoner i tillegg til lønn for å skape en konkurransedyktig pakke for den potensielle ansatte.

Ansatteytelser pålagt ved lov

Følgende er kompensasjon og fordeler som arbeidsgivere er pålagt av føderal eller statlig lov å gi. Sørg for å bekrefte hva som kreves i staten din.

Consolidated Omni-Budget Reconciliation Act (COBRA)

Den føderale regjeringen krever at selskaper med 20 eller flere ansatte fortsetter å tilby utvidede medisinske fordeler til tidligere ansatte (og deres familier) i opptil 18 måneder (noen ganger lenger).

Stater kan ha tilleggskrav for utvidede medisinske fordeler. Sørg for å sjekke staten din for 'mini-COBRA'-lover som vil beskytte deg og din familie i tilfelle du mister jobben.

Uførhet og arbeidserstatning

Hensikten med både arbeidserstatning og uførhet er å sørge for at en skadet eller syk ansatt fortsetter å få betalt (vanligvis en del av sin normale lønn) inntil de er friske nok til å komme tilbake på jobb.

Hver stat har sine egne krav til arbeiderkompensasjon og uførhet for arbeidsgivere. Mens noen virksomheter er unntatt fra å gi arbeidernes kompensasjon, er de fleste lønnsansatte kvalifisert hvis de blir skadet på jobben.

Bare noen få stater krever at arbeidsgivere gir funksjonshemming dekning. Imidlertid tilbyr mange arbeidsgivere denne fordelen til ansatte på egen hånd.

Lov om familie- og medisinsk permisjon (FMLA)

De Lov om familie- og medisinsk permisjon krever at noen arbeidsgivere gir fødselspermisjon, farskapspermisjon og adopsjonspermisjon, men det er ikke påkrevd å ha betalt permisjon.

De fleste stater har sine egne arbeidslover knyttet til familietilføyelser eller medisinske problemer som inkluderer betalt permisjon.

Utover føderale og statlige lover, velger mange arbeidsgivere å være rause med betalt permisjon for nye foreldre.

Minstelønn

De Fair Labor Standards Act (FLSA) setter strømmen føderal minstelønn til $7,25 i timen. I tillegg har mange stater sine egne minstelønnslover. Loven slår fast at den minstelønnsloven som er høyest overstyrer den andre. For eksempel, New Yorks minstelønnslover mandat til en høyere lønn enn den føderale minstelønnen; derfor overstyrer statens minstelønnslover føderale minstelønnslover.

Over tid

På samme måte, overtidslover varierer etter stat. FLSA fastsetter også krav til overtidsbetaling. Uansett hvilken lov (stat eller føderal) som er til fordel for en ansatt mest, har forrang.

Arbeidsledighetstrygd

Den føderale regjeringen krever at statene administrerer alt dagpenger for arbeidstakere . Dersom en arbeidstaker jobbet i en kvalifiserende jobb og ble permittert, har vedkommende rett til dagpenger i en periode. Beløpet på arbeidsledighetslønn varierer etter stat og stillingstittel. Ansatte som trakk seg eller ble sparket på grunn av sin uredelighet er vanligvis ikke kvalifisert for dagpenger.

Typer arbeidsgiverforsynte fordeler og fordeler

I tillegg til fordeler som kreves i henhold til loven, gis andre fordeler av selskaper fordi de føler seg sosialt ansvarlige overfor sine ansatte og velger å tilby dem utover det nivået som kreves av loven.

Avhengig av selskapet kan disse fordelene inkludere helseforsikring (påkrevd å tilbys av større selskaper), tannforsikring, synspleie, livsforsikring, juridisk forsikring, betalt feriepermisjon, personlig permisjon, sykefravær, barnepass, fitness, pensjonsytelser og planleggingstjenester, høyskolegjeldslette, kjæledyrforsikring og andre valgfrie fordeler som tilbys ansatte og deres familier.

Disse typer ansatteytelser tilbys etter arbeidsgivers skjønn eller dekkes av en arbeidsavtale, så de vil variere fra selskap til selskap.

Hvem får ansattfordeler?

I følge Bureau of Labor Statistics (BLS) fikk arbeidere i privat sektor i gjennomsnitt 10 betalte feriedager etter ett års tjeneste, mens ansatte i føderale myndigheter mottok et gjennomsnitt på 13 i samme periode.

Dette gjennomsnittet øker med ansettelsesforholdet - noe som betyr at jo lenger arbeidstakeren blir hos arbeidsgiveren sin. Arbeidstakere som har jobbet fem år eller mer får 15 betalte feriedager. Dette økte til 20 dager etter 20 år.

Blant ikke-statlige arbeidsgivere tilbød 87% helsefordeler i henhold til BLS. Ytterligere 67 % tilbød sine ansatte et pensjons- eller pensjonsprogram.

I tillegg bruker flere arbeidsgivere bonuser, fordeler og insentiver for å rekruttere og beholde ansatte. Mange ledende arbeidsgivere tilbyr ekstra fordeler, inkludert helseklubbmedlemskap, fleksible tidsplaner, barnehage, refusjon av undervisning, avslapningskurs og til og med renseri på stedet.

1:32

Se nå: 9 fordeler ansatte virkelig ønsker

Arbeidsgiver-forsynte helseforsikringskrav

Under Lov om pasientbeskyttelse og rimelig behandling (Obamacare), er det satt minimumsstandarder for helseforsikringsselskaper angående tjenester og dekning. De fleste arbeidsgivere med 50 eller flere ansatte er pålagt å tilby helsetjenester eller betale en bot.

Helsetjenesteutvekslinger er satt opp for ansatte som ikke er dekket av arbeidsgivere eller som velger å søke dekning utenfor arbeidsgiverplanene.

Helseforsikring

De fleste planene gir dekning for besøk til primærleger og spesialister, sykehusinnleggelse og akutthjelp. Alternativ medisinsk behandling, velvære, resept, syn og tannpleie vil variere avhengig av planen og arbeidsgiveren.

Arbeidsgivere er pålagt å yte helsehjelp til ansatte som jobber minst 30 timer i uken.Noen (men ikke mange) deltidsansatte er dekket av arbeidsgiverplaner.

Flere bedriftsbaserte ansattefordeler

Disse typer ansatteytelser tilbys etter arbeidsgivers skjønn eller dekkes av en arbeidsavtale, så de vil variere fra selskap til selskap.

Tannpleieplan dekning: Selskaper med tannpleiefordeler tilbyr forsikringer som bidrar til å betale en del av kostnadene for tannbehandling og tannpleie. Avhengig av selskapets retningslinjer for tannpleiefordeler, inkluderer tannbehandling en rekke behandlinger og prosedyrer.

Betalt ferie: Loven pålegger ikke arbeidsgivere å gi sine ansatte betalt permisjon for ferier . Mange arbeidsgivere sørger imidlertid for at deres ansatte får feriefri (betalt og ulønnet) eller gir overtidsbetaling til de som er villige til å jobbe på ferie.

Lønnsøkninger: Noen arbeidsgivere øker lønnen for alle et visst beløp hvert år for å holde tritt med inflasjonen. Det er også ulike typer insentivlønn som tillater ansatte en sjanse til å tjene mer på et meritsystem . En vanlig type insentivlønn er provisjon. Innsidesalg eller kundeservice-arbeidsgivere prøver ofte å motivere ansatte til å oppselge kunder for en provisjon.

Sluttvederlag: Arbeidsgivere er ikke pålagt å gi sluttvederlag til ansatte som de permitterer på grunn av nedbemanning eller oppsigelser. Mange arbeidsgivere ønsker imidlertid å hjelpe disse ansatte som de ellers ønsker å beholde hvis budsjettet tillater det. Derfor velger de å tilby sluttvederlag og fordeler til disse ansatte.

Pauser og fleksible tidsplaner: For å tiltrekke seg topptalenter tilbyr noen arbeidsgivere fleksible betalte arbeidsplaner som inkluderer 30-minutters (eller lengre) pauser for hvile, trening og rekreasjon. Arbeidsgivere kan også kompensere ansatte for måltider og arrangementer som inkluderer ansikt-til-ansikt tid med potensielle kunder og kunder.

Hazard Pay: Jobber innen sikkerhet, konstruksjon, militær og andre farlige yrker gir vanligvis farelønn til alle ansatte som må jobbe under utrygge forhold. Disse kan inkludere ekstremvær, farlig utstyr, voldelige miljøer eller arbeid i ekstreme høyder, for eksempel.

Høyskolegjeldshjelp: På grunn av den økende studiegjeldskrisen, gir noen arbeidsgivere bistand til nedbetaling av gjeld. Det er ingen gjeldende lover som krever at arbeidsgivere gjør dette, men det er en stor fordel for ansatte som sliter med å få endene til å møtes når de begynner sin profesjonelle karriere.

Frynsegoder og frynsegoder

Andre fordeler kan variere mellom bransjer og bedrifter og blir noen ganger referert til som 'frynsegoder'. Disse fordelene, også kjent som naturalytelser, kan omfatte:

  • Bonuser; Profitt deling
  • Medisinsk, uførhet og livsforsikring
  • Betalte ferier
  • Gratis måltider
  • Bruk av firmabil
  • Pensjoner og Aksjeoppsjoner
  • Barnepass
  • Drikkepenger
  • Firmaferier , personlige dager, sykefravær og annen fri fra jobb
  • Innskudd til pensjons- og pensjonsordninger
  • Undervisningshjelp eller refusjon for ansatte og/eller deres familier
  • Rabatter på bedriftens produkter og tjenester; bolig

Frynsegoder er ikke lovpålagt og varierer fra arbeidsgiver til arbeidsgiver.

Se gjennom pakken med ansattefordeler

Enten du søker jobb, bestemmer deg for et jobbtilbud eller er lykkelig ansatt, er det viktig å gå gjennom hvilken fordelsdekning som tilbys av selskapet og å avgjøre om fordelspakken for ansatte er en som fullt ut tilfredsstiller dine behov. Det er også viktig å dra full nytte av det selskapet gir til ansatte.

Fordeler Spørsmål å stille

Det er spørsmål om ytelser til ansatte du bør be om å sikre at din generelle kompensasjonsplan er riktig for deg og din familie. Still også spesifikke spørsmål basert på dine behov og på kriteriene som er viktige for deg.

Artikkelkilder

  1. U.S.A. Arbeidsdepartementet. ' Vanlige spørsmål om COBRA Continuation Health Coverage for Workers .' Side 1, 6. Åpnet 20. desember 2019.

  2. U.S. Bureau of Labor Statistics. ' Privat industriarbeidere mottok gjennomsnittlig 15 betalte feriedager etter 5 års tjeneste i 2017 .' Åpnet 10. desember 2019.

  3. U.S. Bureau of Labor Statistics. ' Ansattefordeler i USA – mars 2019 ,' Åpnet 10. desember 2019.

  4. Healthcare.gov. ' Heltidsansatt (FTE) .' Åpnet 10. desember 2019.

  5. U.S. News. ' Hvilke arbeidsgivere tilbyr tilbakebetaling av studielån? ,' Åpnet 19. desember 2019.

Curriculum Vitae skrevet på en tom notatbok sittende på et skrivebord.

••• Michael Zwahlen / EyeEm / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Hvis karriereveien din inkluderer arbeid innen akademisk, vitenskapelig forskning eller medisinske felt i USA, er sjansen stor for at du blir bedt om å gi en curriculum vitae heller enn en typisk CV. På latin betyr uttrykket curriculum vitae livets gang. Noe som er ganske passende hvis du som startnivåkandidat føler at du har tilbrakt hele livet på forskerskole eller medisinsk skole.

Hva er en CV?

På moderne engelsk kan konseptet bak curriculum vitae bedre oversettes som løpet av ens profesjonelle utdanning og karriere. Kort sagt, institusjoner som ber om disse dokumentene er mest interessert i ens velrunde legitimasjon for jobben (som uttrykt gjennom opplæring og påfølgende karriereerfaring). Dette skiller seg fra standard CV , som fokuserer mer på kompetanser .

Her er informasjon om hvorfor, når og hvordan du bruker en CV, når du skal bruke en CV kontra en curriculum vitae, retningslinjer for CV-skriving og formatering, forskjellene mellom amerikanske og internasjonale CVer, og eksempler.

Når du skal bruke en Curriculum Vitae

Når bør jobbsøkere bruke en curriculum vitae, ofte referert til som en CV, i stedet for en CV? I USA brukes en curriculum vitae først og fremst når man søker på akademiske, utdannings-, vitenskapelige, medisinske eller forskningsstillinger. Det gjelder også når du søker om stipend eller stipend.

Når du søker jobb i Europa, Midtøsten, Afrika eller Asia, forvent å sende inn en CV i stedet for en CV.

Husk at utenlandske arbeidsgivere ofte forventer å lese den typen personlig informasjon på en curriculum vitae som aldri vil bli inkludert på en amerikansk CV, for eksempel fødselsdato, nasjonalitet, sivilstatus og fødselssted.

USAs lover som regulerer hvilken informasjon jobbsøkere kan bli bedt om å oppgi, gjelder ikke utenfor landet.

Hva du skal inkludere i en CV

Det er flere forskjeller mellom en curriculum vitae og en CV . En curriculum vitae er en lengre (to eller flere sider), mer detaljert oversikt over din bakgrunn og ferdigheter. Som med en CV kan du trenge ulike versjoner av en CV for ulike typer stillinger.

Som en CV, bør en curriculum vitae inneholde:

  • Navnet ditt
  • Kontaktinformasjon
  • utdanning
  • ferdigheter
  • Erfaring

I tillegg til disse grunnleggende, inneholder en CV også:

  • Forsknings- og undervisningserfaring
  • Publikasjoner
  • Presentasjoner
  • Grants
  • Fellowships
  • Fagforeninger og lisenser
  • Priser og utmerkelser

Skriv også opp annen informasjon som er relevant for stillingen du søker på. Du kan også inkludere en personlig uttalelse for å få CV-en din til å skille seg ut.

Begynn å skrive CV-en din ved å lage en liste over all bakgrunnsinformasjonen din, og organiser den deretter i kategorier. Sørg for at du inkluderer datoer på alle publikasjonene og erfaringene du lister opp.

Avhengig av landet kan det hende du også må oppgi følgende i en internasjonal CV:

  • Nasjonalitet
  • Sivilstatus
  • Alder
  • Antall barn (alder valgfritt)
  • Personlige interesser som hobbyer
  • All utdanning inkludert videregående skole / ungdomsskole
  • Bilder anbefales også (et profesjonelt hodebilde er best)

Fødselsdato på CV-er

Noen land utenfor USA forventer at du inkluderer fødselsdatoen din på CV-en din. Hvis du søker på en utenlandsk jobb, undersøk det aktuelle landets protokoll for jobbsøknader.

Hvis du bruker en curriculum vitae (CV) eller CV for å søke på en jobb i USA, på grunn av gjeldende lover angående aldersdiskriminering, er kanskje ikke pålagt å inkludere fødselsdatoen din på curriculum vitae.

Tilpass Curriculum Vitae

Når du har laget en liste over informasjonen du vil ha med, er det lurt å lage et tilpasset curriculum vitae som spesifikt fremhever erfaringen du har som er relevant for jobben du søker på. Det tar mer tid å skrive en tilpasset CV, men det er verdt innsatsen – spesielt når du søker på jobber som passer godt med dine ferdigheter og erfaring.

  • Bruk prestasjonsorienterte kuler som starter med et handlingsverb og inkluderer et resultat.
  • Start med a Profesjonell profil (også kalt en Sammendrag) som fremhever det beste av det du som kandidat tilbyr.
  • Rediger innhold for å inkludere de områdene av ekspertise, ferdigheter og kunnskap som spesifikt samsvarer med jobbkravene; ikke alle detaljene om utdannings- og arbeidshistorien din (arbeid, forskning, stipend, osv.) kan være relevante.
  • Ranger og organiser delene av CV-en din nøye etter hva institusjonen du søker på søker etter. For eksempel, hvis du søker på et universitet der forskning vektlegges, bør du begynne listen over publikasjoner på side én, rett etter den første faglige profilen din. Hvis du derimot vet at undervisning verdsettes over publisering av instituttet, vil du gi din profesjonelle karrierehistorie en stor plass på første side.

Curriculum Vitae-eksempel

Dette er et eksempel på en curriculum vitae. Last ned malen for curriculum vitae (kompatibel med Google Docs og Word Online) eller se nedenfor for flere eksempler.

Skjermbilde av en curriculum vitae

Balansen

Last ned Word-malen

Curriculum Vitae-eksempel (tekstversjon)

Dorothy Doctor, M.D.
3204 Windover Way
Houston, TX 77204
dorothydoctor@email.com
000.123.4567

curriculum vitae

Dedikert og pasientfokusert M.D. posisjonert for å utmerke seg innen residency og gir en mulighet til å vokse i kunnskap og terapeutisk praksis innen pediatrisk medisin.

UTDANNING

Doctor of Medicine (M.D.), mai 2018 – David Geffen School of Medicine, UCLA

B.S. i biologi, med høyeste ros juni 2014 – Stanford University

UTMERKELSER / UTMERKELSER

David Geffen Medical Scholarship, 2014, 2015, 2016, 2017
Stanford Department of Biology Award, 2013
Stanford Dean's List, 2010-2014

EKSAMEN

USMLE trinn 1, mai 2016
USMLE trinn 2 CK, mai 2018

ARBEIDSERFARING

UCLA, Onkologisk avdeling
Forskningsassistent (2015–2016)

  • Assisterte Joe Johnson, M.D. og Sue Sanderson, Ph.D. i forskning og innsending av Novel Immunotherapy Approach to Ductal Carcinoma in Situ (DCIS).

UNIVERSITETET I STANFORD
Beboerassistent (2013–2014)

  • Gir ledelse, selskap og emosjonell støtte til studenter på en universitetshybel.

FRIVILLIG OPPLEVELSE

American Medical Student Association, UCLA (september 2013 – juni 2018)

  • President, lokalavdeling, mai 2014 – juni 2018
  • Koordinert godt besøkt Wellness on Campus Fair, september 2017

Frivillig , Venice Family Clinic (september 2014 til juni 2017)

  • Hjalp til å støtte behovene til undertjente familier på den gratis medisinske klinikken.

Sykehusfrivillig , Ronald Reagan UCLA Medical Center (september 2014 – juni 2015)

  • Frivillig i pediatriske, akutte og kirurgiske rotasjonsstillinger

Frivillig , UCLA People-Animal Connection Program (september 2013 – juni 2014)

  • Gir følgesvenn til kritisk syke barn i dyreassistert terapiprogram.

SPRÅK

Engelsk (morsmål)
Spansk (avansert flytende muntlig og skriftlig)

MEDLEMSKAP / TILSLUTNINGER

American Medical Student Association, 2014 – nå
American Medical Association, 2017 – nå

PERSONLIGE INTERESSER

CrossFit, surfing, fotografering og obo.

Utvide

Se flere CV-eksempler og skrivetips

Disse eksempler på CV-er danne en nyttig guide for hva du skal inkludere i CV-en din, tips for å skrive den og hvordan du formaterer den.

Artikkelkilder

  1. UCDavis. ' CV vs. Curriculum Vitae: Hva er forskjellen ?' Åpnet 1. oktober 2020.

  2. Pomona College. ' Hvordan skrive en Curriculum Vitae .' Åpnet 1. oktober 2020.

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse Ber om høyning

Bilde av Lisa Fasol. Balansen

Tenker du på å be om lønnsøkning? I så fall kan du føle deg ganske nervøs. Men riktig forberedelse før du legger frem et forslag om en høyning kan øke sjansene dine for suksess betraktelig.

Å snakke om penger i det hele tatt er tabu i vår kultur. Som et resultat, mange av oss føle seg urolig om lønnsforhandling. Forskning viser at en av de vanligste årsakene til at man ikke forhandler om lønn, er at man føler seg ukomfortabel med å be om mer penger.

For å overvinne disse nervene, forbered deg. Finn ut når og hvordan du kan be om en høyning slik at forespørselen din blir hørt av et mottakelig publikum.

Bygg deretter en strategi som vil hjelpe deg å oppnå best mulig resultat. Det betyr ikke at du alltid vil få et ja, eller at sjefen din vil kunne gi deg det nøyaktige beløpet du ber om.

Hvordan be om høyning

Her er noen av de beste måtene å be om høyning, inkludert hva du skal si, når du skal spørre og hvordan du kan argumentere for en økning i lønnen.

Skriv og repeter en agenda. Ikke gå inn i møtet uten å ha forberedt deg på forhånd.

Brainstorm en liste over konkrete grunner til hvorfor du fortjener en høyning, skriv dem ned og repeter dem for å sikre en trygg og overbevisende levering.

I tillegg til å liste opp prestasjonene dine, kan du nevne en nylig utvidelse av dine ansvarsområder på jobben, flere oppgaver du har tatt på deg, nye strategier du har tatt i bruk, prosjekter du har ledet, og eventuelle planer du har for å øke avdelingens suksess.

Det kan også være lurt å vurdere skrive opp og skrive ut en kopi for sjefen din , slik at de kan se på det og diskutere det med andre veiledere om nødvendig.

Prøv å spørre når ny finansiering kommer inn, når det nye regnskapsåret starter, eller når du tror at arbeidsgiveren din lett kan ta med en økning i lønnen.

Be om et møte. Spør sjefen din når de kan ha en blokk med tid ledig til å diskutere et spørsmål angående lønnen din. Du kan til og med se om de er tilgjengelige for et møte, noe som kan være en mer komfortabel setting å ha samtalen i.

Hvis en personlig samtale ikke er gjennomførbar, her er hvordan be om en høyning via e-post , og en eksempel på lønnsøkning å anmelde.

Kle på delen. Selv om din kleskode på kontoret har en tendens til å være slapp, når det er tid for møtet ditt, bør du se den delen. Bruk de få ekstra minuttene til å ta på et slips, stryke blusen eller dra kjoleskoene ut av skapet. Selv om du ikke vil se ut som om du prøver for hardt, kan det ikke skade å se polert og profesjonelt ut, og det vil bare hjelpe deg å føle deg mer selvsikker når du gjør saken din.

Har andre alternativer på bakbrenneren. Ingen ønsker å høre nei for et svar, men et avslag kan gi en mulighet til å komme med et annet forslag:

  • Ønsker du å spørre om å jobbe hjemmefra én dag i uken?
  • Trenger du en ny mobiltelefon eller bærbar datamaskin til jobbformål?
  • Er det en konferanse eller bransjearrangement du ønsker å delta på?

Sjefen din kan være mer sannsynlig å si ja til en mindre forespørsel etter å ha sagt nei til en stor.

Når skal du be om høyning

Spør etter en stor prestasjon. Har du nettopp fått en avtale eller fått et stort salg? Det er et godt tidspunkt å be om lønnsøkning. Dra nytte av momentumet til suksessen din, og du kan finne deg selv i en ideell posisjon til å be om en lønnsøkning.

Tid forespørselen din deretter. Gjør deg kjent med din bedrift gjennomgå policy . Foretar de ytelsesvurderinger hver tredje måned? Hver sjette måned? Hvert år? Diskuter diskret med kollegene dine, eller rådfør deg med personalavdelingen din for å få en følelse av tidslinjen. Hvis det er mulig, bør du også prøve å tilpasse forespørselen din til selskapets økonomiske bane.

Hvordan ikke be om høyning

Her er fem ting du ikke bør gjøre når du ber om høyning.

1. Ikke spør via e-post, hvis mulig. Selv om det er akseptabelt å planlegge et møte via e-post, bør du virkelig ha samtalen om å få en lønning personlig. Det er den beste måten å vise at du er seriøs og vil også tillate deg å måle sjefens reaksjon på forespørselen din.

2. Ikke spør når det er mye stress. Bruk sunn fornuft når du henvender deg til din overordnede om muligheten for en høyning. Hvis sjefen din er spesielt stresset og overarbeidet, er det sannsynligvis ikke den beste tiden å ta opp emnet. Hvis du kan, vent ut og spør under en pause, eller i det minste når du ser at veilederen din er i godt humør.

3. Ikke gi ultimatum med mindre du er villig til å miste jobben . Vær forsiktig med hvordan du tar opp temaet. Du vil ikke fremstå som for krevende. Selvfølgelig, vær selvsikker og selvsikker i forespørselen din, men vær oppmerksom på tonen din og fokuser på å være tålmodig, profesjonell og forståelsesfull.

Vær forsiktig med hvordan du forhandler. Du vil sannsynligvis unngå å innramme det på en måte som høres ut som et krav – jeg trenger denne høyningen, ellers! – da du bør prøve å holde deg på god fot med sjefen din selv om de sier nei.

4. Ikke bruk informasjon om kollegaers lønn som en grunn til at du bør få lønning. Unngå å ta med kontorsladder inn i diskusjonen din. Selv om du vet at noen tjener mer penger enn deg og du mener at du fortjener en lønn som er lik – eller høyere – er det tilrådelig å ikke nevne det.

Det er bare ikke profesjonelt, og du vet aldri om det du har hørt, eller overhørt, er sant. I stedet, fokusere på din egen individuelle opplevelse og prestasjoner og hvorfor du bør få en høyning – på dine egne fordeler, ikke basert på hva andre får betalt.

5. Ikke oppgi for mye personlig informasjon. Ideelt sett bør du prøve å lage forslaget ditt på en måte som fokuserer på årsakene til at du fortjener en økning i lønn, i stedet for hvorfor du kanskje trenger en. Det er noen ting som er bedre å la være usagt når du snakker om lønnsøkning.

Med mindre du har et eksepsjonelt kjent forhold til veilederen din, er det en god idé å unngå å oppgi personlige årsaker – som om din ektefelle mistet jobben, hvis du sender et annet barn til college, eller hvis en investering gikk dårlig – og i stedet hold vekten på det du har gjort for å fortjene en høyning.

Hva kan du forvente etter at du har bedt om en høyning

Selv om du virkelig ønsker å vite det med en gang, ikke forvent et umiddelbart svar.

Med mindre du er i et veldig lite selskap, kan det hende at lederen din ikke engang har myndighet til å gi deg en lønnsøkning selv om de ønsker det. Det må trolig diskuteres med personal og/eller andre bedriftsledere.

Føl deg ikke dårlig hvis forespørselen din blir avvist. Det kan rett og slett ikke være penger på budsjettet for lønnsøkninger, uavhengig av hvor velfortjent økningen din kan være.

Mange selskaper har formelle selskapspolicyer som bestemmer lønn og lønnsøkninger, så det er kanskje ikke fleksibilitet til å gi deg en økning annet enn når du er kvalifisert for en i henhold til selskapets retningslinjer.

Bunnlinjen

VELG RIKTIG TIDSPUNKT FOR DIN FORESPØRSEL: Prøv å tidsbestemme forhandlingene dine med selskapets økonomiske kalender. Når vil sjefen din ha størst sannsynlighet for å finne penger på budsjettet for en høyning?

SPØR ETTER EN STOR GEVIN: Har du nylig overskredet et stort mål eller oppnådd noe stort for selskapet? Nå er et godt tidspunkt å komme med forespørselen din.

IKKE GI ET ULTIMATUM: Hvis du truer med å forlate, bør du være forberedt på å følge opp.

UNNGÅ Å GI FOR MYE PERSONLIG INFORMASJON: Sjefen din trenger ikke å vite hvorfor du vil ha mer penger. De trenger bare å vite hvorfor du fortjener mer penger.

Artikkelkilder

  1. PayScale. ' Sjokkerende fakta om å forhandle lønnen din .' Åpnet 6. desember 2020.

  2. PayScale. ' Hvordan be om en høyning og få det .' Åpnet 6. desember 2020.

Politiskilt

••• amphotora / Getty Images

Hvis du vurderer eller allerede jobber i en karriere i rettshåndhevelse eller rettelser, lurer du sikkert på om du bør melde deg inn i et politiforbund eller ikke. For å ta en god beslutning, må du forstå hva politiforbund er, hvorfor de eksisterer og hva de kan gjøre for offiserer. Når du er bevæpnet med fakta, kan du bestemme om det er verdt tiden din (eller pengene dine) å bli medlem av en fagforening.

En kort historie om fagforeninger

Fagforeninger i USA har sine røtter i fagforeningene som utviklet seg i det koloniale Nord-Amerika på midten av 1700-tallet. I håp om bedre lønns- og arbeidsforhold, slo håndverkere og håndverkere seg sammen som enhetlige stemmer i lokalsamfunnene sine for å forbedre arbeidet sitt og arbeidsplassene sine.

Gjennom årene som økonomier og teknologier omformet den type arbeid som ble utført i USA, påvirket fagforeningene utviklingen av fagforeninger. Arbeider- og fagforeningene fant snart en felles interesse og slo seg sammen, og ble til slutt deler av en samlet internasjonal arbeiderbevegelse med det uttalte målet om å gjøre arbeidet bedre, tryggere og mer lukrativt for medlemmene. Fagforeningenes hovedfokus var på sikkerhet på arbeidsplassen, lønn og arbeidstid.

Hvorfor politiforbund eksisterer

Ettersom rettshåndhevelse slik vi kjenner den utviklet seg i USA og utover, fant politifolk seg selv i arbeid lange timer, ofte 6 og syv dager i uken, og møtte trusler og farer som andre yrker rett og slett ikke gjorde. Naturen til offiserers jobber ga unike utfordringer som gjorde behovet for fagforeninger som kunne ta opp rettshåndhevelsesspesifikke arbeidsproblemer tydelig.

For eksempel, mens fabrikkarbeidere kan være i stand til å stoppe arbeidet eller streike for å kjempe for forbedringer, forhindrer lover offiserer fra å gjøre det samme. Deres fagforeninger var nødvendig for å finne andre måter å bidra til å gjøre arbeidsforholdene bedre for offiserer ved å etablere kriterier for overtidsbetaling, utrykninger og offisersdisiplin.

Hva de gjør

Politiets fagforeninger samarbeider med rettshåndhevelsesledere og menige medlemmer for å forhandle om bedre lønn og beskytte rettighetene til offiserer. Fagforeninger var medvirkende til å introdusere og implementere jobbbeskyttelse som Police Officers Bill of Rights rundt om i USA

I tillegg til å forkjempe bedre lønn og arbeidstid, har politiforbund i betydelig grad påvirket hvordan og når offiserer kan disiplineres. De har også etablert systemer for rettferdig prosess for offiserer for å få sin disiplin gjennomgått, noe som igjen har bidratt til å beskytte rangerte politibetjenter mot falske anklager og potensielle politiske overgrep.

fordeler

Politiforbund tilbyr noen spesifikke fordeler til sine medlemmer. Disse fordelene inkluderer ofte livsforsikring, uføretrygd og rådgivningstjenester. De inkluderer også spesielt juridisk representasjon for situasjoner som kan oppstå på jobben. Den juridiske representasjonen kan vise seg å være uunnværlig hvis du noen gang befinner deg i trøbbel eller under etterforskning av interne anliggender.

Hvorfor du bør bli med

I en perfekt verden ville det ikke være behov for fagforeninger. Alle ville få godt betalt, disiplin ville bli administrert sjeldent, men rettferdig, og ingen ville drømme om å falskt anklage en offiser for forseelser. Åpenbart (og dessverre) er ikke dette en perfekt verden.

Hvis du skal jobbe i rettshåndhevelse, er faktum at du veldig lett kan komme i en situasjon hvor du vil ha fordelene som en politiforening kan tilby. Hvis du har råd til de vanligvis relativt små utgiftene til fagforeningskontingent, er det sannsynligvis en god idé å bli med i en.

Kvinne som jobber ved skrivebord med datamaskin og telefon

•••

PeopleImages / E+ / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Du vil ha en høyning og føler at du fortjener en. Hva er den beste måten å få økt lønn på? Hvis du kan argumentere for en lønnsøkning, kan det hjelpe å sette en formell skriftlig forespørsel .

Å be om høyning er ikke bare vanskelig, det kan være farlig hvis du sier feil. En godt formulert forespørsel kan derimot hjelpe deg med å få den økningen du ønsker . Brevet ditt kan bidra til å støtte argumentet ditt samtidig som du ikke snubler over ordene dine personlig.

Det kan også være lettere å komme med forespørselen skriftlig, sammenlignet med å ha en samtale om kompensasjonen din.

Et brev er også en journal som dokumenterer forespørselen dersom den blir avslått nå, men vurderes på nytt i fremtiden. Det fjerner også spørsmål om at sjefen din tar forespørselen på alvor.

Hvem skal be om lønnsøkning

TIL forespørsel om lønnsøkning skal adresseres til personen som administrerer dine høyninger og bonuser. Det kan være din veileder, leder eller avdelingsleder.

Det er generelt ikke en god idé å gå over personen som tar lønnsbeslutninger for teamet ditt. Hvis du ikke stoler på din direkte leder, vil brevet bidra til å holde prosessen profesjonell.

Når skal du be om lønnsøkning

Før du sender et brev som ber om lønnsøkning, sørg for at timingen er riktig. Hvis du for eksempel vet at selskapet gjør det bra, er sjefen din fornøyd med arbeidet ditt, og det har gått tilstrekkelig tid (minst et år eller mer, avhengig av bedriftskultur ) siden din siste lønnsøkning , eller den årlige gjennomgangen din kommer, så tyder alle tegn på å gå.

Hos noen selskaper diskuteres økninger ved årsavslutninger eller gis ut rundt slutten av regnskapsåret. Hvis det er tilfelle i din bedrift, bør du prøve å starte samtalen i forkant av disse datoene.

Tidsmessig er det også nyttig å be om en høyning kort tid etter at du har fullført et stort prosjekt eller en vellykket oppgave.

Det gjelder spesielt hvis det er noe som har gitt deg ros eller økt synlighet i selskapet.

Når du ikke skal be om lønnsøkning

Hvis det nylig har vært permitteringer eller økonomiske problemer i selskapet, eller hvis vanlige lønnsøkninger er en del av en årlig ytelsesgjennomgang som er måneder unna, er dette kanskje ikke det rette tidspunktet for å argumentere for en ikke-planlagt økning.

Her er noen av grunnene til at du får kanskje ikke lønnsøkningen du søker.

Hva skal inkluderes i brevet

Før du begynner å skrive, samle deg ressurser som vil hjelpe deg rettferdiggjøre en økning i lønn :

  • Tenk tilbake på historien din med selskapet og lag en liste over prestasjoner siden din siste lønnsøkning, og vær nøye med de som kan ha forbedret bedriftens bunnlinje.
  • Hvis du har mottatt priser eller utmerkelser i selskapet, kan det være lurt å nevne dem i brevet.

Hvis du tror du er det betalt mindre enn du objektivt sett er verdt , er det viktig å inkludere eksempler. Gjør noen undersøkelser på lønnssatser for jobben din eller lignende jobber i din bransje gjennom lønnskalkulatorer tilgjengelig på nettsteder som Payscale.com, Glassdoor.com eller Salary.com.

Hva du ikke skal inkludere i brevet

Unngå å klage eller utsettes for offer, spesielt hvis selskapet har vært i vanskelige tider. Anta at ting er tøffe rundt omkring, men forklar hvorfor arbeidet ditt skiller seg ut.

Ikke ta med noen personlig innsikt om lønn til medarbeidere. Fokuser i stedet på din verdi i din rolle og din verdi for selskapet.

Tiden din i selskapet er ikke en begrunnelse for en økning, og det er heller ikke dine personlige økonomiske forhold. Hold deg unna disse lite overbevisende argumentene.

Eksempel på forespørsel om lønnsøkning

Hvis du tror tiden er inne, nedenfor er et eksempel på et forespørselsbrev om lønnsøkning som kan brukes som en retningslinje når du skriver ditt eget skreddersydde brev som ber om en økning.

Brevet skal være formatert og skrevet på en formell måte . Eksempelbrevet nedenfor er ment å sendes i papirform. Hvis det sendes på e-post, kan du fjerne datoen og adressen til deg selv og arbeidsgiveren, og begynne brevet med hilsenen.

Last ned malen for lønnsøkningsbrev (kompatibel med Google Docs og Word Online) for å bruke som utgangspunkt for ditt eget brev.

Skjermbilde av et forespørselsbrev om lønnsøkning Last ned Word-dokument

Eksempel på forespørsel om lønnsøkning (tekstversjon)

Taylor-ansatt
95 Park Lane
Anderson, CT 00880
445-435-0000
janed@emailexample.com

26. mai 2020

Arthur Boss
XYZ Company
23456 Broad Street
Stamford, CT 00834

[bruk ovenfor kun for papirutgaver]

Kjære herr sjef,

Jeg skriver for å formelt be om en gjennomgang av min nåværende lønn. Som Account Executive med 5 år i Acme Corporation, har jeg alltid vært klar og i stand når jeg ble bedt om å ta på meg tilleggsarbeid og nye jobbansvar. Jeg tror at en gjennomgang av min merittliste med selskapet, mine nylige prestasjoner, sammen med bransjegjennomsnittslønninger, vil demonstrere berettigelse for en økning på minst 10 % i min årlige lønn.

Rollen min har utviklet seg siden jeg begynte med Acme Corporation. Ekstra oppgaver inkluderer nå personalledelse, budsjettbeslutninger og prosjektledelse. Det siste året har jeg utmerket meg med følgende prestasjoner:

  • Jeg forbedret effektiviteten i kreditorsystemet, og sparte selskapet for 50 000 dollar i årlig inntekt.
  • Jeg klarte den vellykkede lanseringen av vårt nye produkt, og bidro til å realisere $100 000 i kvartalsvis salg.
  • Jeg har strebet etter fortreffelighet, fortsatt å tilføre verdi til selskapet og aldri gått glipp av en deadline.
  • Fagfellevurderinger indikerer at kollegene mine setter pris på lederstilen min og at jeg er et verdifullt medlem av teamet.

Videre er gjennomsnittlig årslønn for stillingen min $65 000, ifølge data fra Payscale.com. Dette er mer enn 12 % høyere enn min nåværende lønn på $58 000. En økning på 10 % i lønn vil sette min kompensasjon i tråd med industriens og regionale forventninger til arbeidet.

Takk for oppmerksomheten på denne saken. Jeg er villig til å samarbeide med deg for å imøtekomme forespørselen min sammen med hva som er best for selskapet. Hvis du har et annet beløp i tankene eller en plan om å øke lønnen min i fremtiden, er jeg åpen for forhandlinger.

Vennlig hilsen,

Signatur [for papirkopi]

Taylor-ansatt

Utvide

Hvordan få høyningen du ba om

VÆR OPPMERKSOM PÅ TIDINGEN: Tid forespørselen din til når du har den optimale sjansen til å få et positivt svar.

FORBERED DIN FORESPØRSEL: Ta deg tid til å undersøke hva du er verdt på arbeidsmarkedet, slik at du kan vise lederen din hvorfor du bør vurderes for en lønning.

HA EN DISKUSJON: Hvis mulig, be om et møte for å diskutere brevet ditt og din kompensasjon. Det er lettere å ha en personlig diskusjon enn det er å gå frem og tilbake via e-post.

Artikkelkilder

  1. PayScale. ' Hvordan be om en høyning og få det .' Åpnet 26. mai 2020.

L.E.D. banner med amerikansk flagg på Times Square, NY

••• Busà Photography / Getty Images

Hæren utvider sin dramatisk Nasjonalt oppfordring til service (NCS) verveprogram, ofte kalt 'Toårs verving.'

Kongressen ga mandat til at alle militærtjenestene tilbyr NCS-programmet med virkning fra oktober 2003. Under NCS-programmet verver en person seg til aktiv tjeneste i en periode på 15 måneder, etter grunnleggende opplæring og jobbtrening (som gjør gjennomsnittlig 24 måneder aktiv vervingsperiode).

Hva betyr NCS for deg?

Alle som verver seg under norsk sokkel pådrar seg totalt 8 års verneplikt. Etter forpliktelsen til aktiv tjeneste, må rekrutter godta ett av følgende:

  • Gjenopptak i aktiv tjeneste (for en tidsperiode som vil bli spesifisert i den opprinnelige vervingskontrakten).
  • Tjen to år i den aktive nasjonalgarden eller reservene (dette betyr minimum boring én helg per måned, pluss trening i to uker per år, pluss muligheten for å bli tilbakekalt til aktiv tjeneste av presidenten for utplasseringer/beredskapsoperasjoner osv.).

Etter å ha tjenestegjort i tilleggsperioden nevnt ovenfor, er forpliktelsen ikke over ennå (husk at dette er totalt åtte års forpliktelse). Uansett hvilken tid som gjenstår av den totale åtteårige forpliktelsen, må brukes i ett av følgende programmer:

  • Aktiv tjeneste
  • Utvalgte reserver (den som krever helgeøvelser og to uker per år trening)
  • Inaktive reserver (programmet der du kan bli tilbakekalt til aktiv tjeneste om nødvendig, men ikke utføre helgeøvelser eller årlig trening)
  • Et annet program som Peace Corps eller Americorps
  • Kombinasjon av noen av de ovennevnte

Som med de andre tjenestene, var ikke hæren begeistret for programmet da kongressen ga det mandat, og innførte det på et svært begrenset grunnlag. Programmet var kun tilgjengelig ved 10 av Hærens 41 rekrutteringsbataljoner: Albany, N.Y.; Columbia, S.C.; Miami; Raleigh, N.C.; Cleveland; Kansas City, Mo.; Oklahoma City; Sacramento og Sør-California (Mission Viejo, California), og San Antonio, Texas. Imidlertid har sviktende rekrutteringstall fått hæren til å utvide programmet til alle deres rekrutteringssteder.

Hva er fordelene med norsk sokkel?

Medlemmer som melder seg inn under National Call to Service-programmet vil motta valget mellom ett av følgende vervingsinsentiver:

  • Betaling av en bonus på $5 000, som betales ved fullføring av den aktive tjenestedelen.
  • Betaling med et beløp som ikke overstiger $18 000 av utestående hovedstol og renter på kvalifiserende studielån. Dette betales også ved fullføring av den aktive tjenestedelen.
  • En 'Education Allowance' som er lik Full Montgomery GI Bill (MGIB), utdanningssatser for opptil 12 måneders utdanning (som for øyeblikket tilsvarer $816 per måned for 12 måneders fulltidsutdanning).
  • En 'Education Allowance' som tilsvarer 1/2 månedlige GI Bill Benefits for opptil 36 måneders utdanning (som for øyeblikket tilsvarer $408 per måned for 36 måneders fulltidsutdanning).

Merk : Rekrutter som verver seg under National Call to Service-programmet er ikke kvalifisert for MGIB med mindre de senere melder seg på nytt for to eller flere ekstra år.

Rekrutter vil bli pålagt å angi i vervingskontrakten hvilke av de ovennevnte incentivene de vil motta.

MOS-er i programmet

Alternativet for 15-måneders pluss verving er tilgjengelig for følgende militære yrkesspesialiteter:

eller 11X Infanteri
eller 13B Kanonbesetningsmedlem
eller 13D Spesialist for feltartilleri automatiserte taktiske datasystemer
eller 13F Brannstøttespesialist
o 13M Multiple Launch Rocket System (MLRS) besetningsmedlem
eller 13P Spesialist for MLRS automatiserte taktiske datasystemer
eller 13S Feltartillerimåler
eller 13W Feltartilleri Meteorologisk besetningsmedlem
eller 15Q Flygeleder
eller 15R AH-64 angrepshelikopterreparatør
eller 15T UH-60 Helikopterreparatør
eller 15U CH-47 Helikopterreparatør
eller 19D Kavalerisk speider
eller 19K Armor Crewman
eller 21B Kampingeniør
eller 21C Bridge-besetningsmedlem
eller 21E Operatør av tungt anleggsutstyr
eller 21F Kran operatør
eller 21J Generell operatør av anleggsutstyr
eller 21K Rørlegger
eller 21L Litograf
eller 21M Brannmann
eller 21R Interiørelektriker
eller 21S Topografisk landmåler
eller 21T Teknisk INGENIØR
eller 21U Topografisk analytiker
eller 21V Operatør av anleggs- og asfaltutstyr
eller 21W Snekker- og murerspesialist
eller 25 Kabelsystemer installatør-vedlikeholdsansvarlig
eller 31B Militærpoliti
eller 31E Spesialist for internering og gjenbosetting
eller 42A Spesialist i personaladministrasjon
eller 42L Administrativ spesialist
eller 44C Økonomistyringstekniker
eller 45B Håndvåpen/Artilleri-reparatør
eller 52C Verktøy Utstyr Reparer-Oppvarming og AC
eller 52D Reparasjon av kraftgenererende utstyr
eller 56M Kapellanassistent
eller 63B Letthjulskjøretøymekaniker
eller 74D Kjemisk operasjonsspesialist
eller 88H Lastespesialist
eller 88M Motortransportoperatør
eller 88N Koordinator for transportledelse
eller 89B Ammunisjonsspesialist
eller 91E Tannlegespesialist
eller 91G Spesialist i pasientadministrasjon
eller 91Q Apotekspesialist
eller 91R Veterinær mattilsynsspesialist
eller 91S Spesialist i forebyggende medisin
eller 91 Dyrepleiespesialist
eller 91W Helsespesialist
eller 92A Automatisert logistikkspesialist
eller 92F Spesialist på petroleumsforsyning
eller 92G Matservicedrift
eller 92M Spesialist i begravelsessaker
eller 92S Vaske- og tekstilspesialist
eller 92W Spesialist i vannbehandling
eller 92Y Enhetsforsyningsspesialist
eller 96 Operatør av bakkeovervåkingssystemer

Hvis du er seriøs med å finne en god jobb innen kriminologi eller strafferett, finnes spennende og givende karrieremuligheter nesten overalt. En ofte oversett kilde til fantastiske karrierer er i USAs væpnede styrker.

Det amerikanske militæret har en stor rettshåndhevelsesinfrastruktur som inkluderer både sivilt og militært politi, samt spesielle etterforskere. Disse karrierene byr på muligheter og utfordringer som karrierer i sivil sektor ikke har. Hvis du leter etter en unik og krevende karriere innen strafferettspleien, vil du sjekke ut disse karriereprofilene for militær rettshåndhevelse.

Militærpoliti

Når man snakker om strafferett og kriminologi jobber i militæret er det kanskje mest åpenbare utgangspunktet militærpolitiet. Parlamentsmedlemmer, som de kalles populært, har en enorm jobb i det amerikanske militæret for å opprettholde lov og orden på basen, etterforske mindre forbrytelser og foreta arrestasjoner.

Foruten å tjene funksjoner som ligner på sivile kolleger, må militærpolitiet også være klar for kamp. De er gjenstand for utplassering hvor som helst deres respektive gren er tilstede. Mens de er utplassert, sørger militærpolitiet for sikkerhet i baseleiren og slagmarken, bistår med detaljer om beskyttelse av verneverdighetene og hjelper med å trene vertsnasjonspolitistyrker. De tjener også som korrigeringsoffiserer og er ansvarlige for å vokte domfelte militært personell, utenlandske fanger og krigsfanger.

Politibetjent i forsvarsdepartementet

I tillegg til militærpolitiets kommandoer, opprettholder hver gren av de amerikanske væpnede styrker, samt forsvarsdepartementet, en sivil politistyrke. Disse offiserene, samlet kjent som DOD-politiet, forsterker militærpolitifunksjonene ved militære installasjoner på hjemmefronten, og frigjør militærpolitipersonell til å trene og gjøre seg klar for utplassering.

Jobben til en DOD-politibetjent er veldig lik jobben til en sivil politimann i enhver lokal eller statlig regjering. Offiserer utfører patruljefunksjoner, etterforsker mindre forbrytelser og trafikkulykker, foretar arrestasjoner og håndhever trafikklover på basen. DODs politijurisdiksjon er begrenset til basen de tjenestegjør på, selv om gjensidig bistandsavtaler kan inngås med lokale byråer som lar forsvarspolitifolk håndheve lover utenfor basen når det er nødvendig.

NCIS spesialagenter

Hver gren av militæret opprettholder en spesiell etterforskningsoperasjon. Naval Criminal Investigative Service (NCIS) er sannsynligvis den mest kjente, hovedsakelig på grunn av det populære TV-showet med samme navn.

NCIS spesialagenter er ansvarlige for å etterforske større forbrytelser begått av eller mot sivile og militære medlemmer av den amerikanske marinen samt LUS. marinen , som faller inn under Sjøforsvarsdepartementet. Forbrytelser som etterforskes spenner fra ran og bedrageri til drap. NCIS-agenter utfører også terrorbekjempelse og etterretningsoperasjoner og jobber for å hjelpe til med å beskytte den amerikanske marinens interesser rundt om i verden.

Air Force Office of Special Investigations Special Agents

Air Force Office of Special Investigations ansetter spesialagenter for å utføre objektive og uavhengige undersøkelser av Luftforsvarets personell . Deres primære funksjon er å etterforske kriminell aktivitet og gi etterretning. AFOSI har også i oppgave å sikre nasjonens forsvarsteknologiske infrastruktur. Byrået er vert for Defense Cyber ​​Crime Center, der etterforskere av dataetterforskere trener og jobber for å beskytte DODs informasjonsteknologisystemer.

Spesialagenter fra AFOSI etterforsker store forbrytelser som involverer luftvåpenpersonell, samt økonomiske forbrytelser og tilfeller av svindel. De gir også støtte til militære styrker og identifiserer trusler mot luftforsvarets interesser og nasjonal sikkerhet.

U.S. Army Criminal Investigative Command spesialagenter

Spesialagenter fra U.S. Army Criminal Investigations Command tjener sammen med militærpoliti og soldater. De er gjenstand for utplassering hvor som helst hvor hæren har tilstedeværelse og kan være involvert i nesten alle fasetter av hærens aktivitet.

CID spesialagenter etterforsker forbrytelser begått av eller mot hærens personell eller som hæren har en direkte interesse i. De bistår også lokale og statlige politimyndigheter i gjennomføringen av undersøkelser utenfor basen eller de som kan involvere hærpersonell utenfor hærens normale jurisdiksjon. CID-etterforskere konsulterer og trener også vertsnasjonspolitistyrker og gir sikkerhet og verdig beskyttelse for høytstående militære og sivile tjenestemenn.

Spesialagenter for forsvarets etterforskningstjeneste

Defense Criminal Investigative Service er etterforskningsarmen til DODs generalinspektør. Spesialagenter fra DCIS har først og fremst i oppgave å utføre etterforskning knyttet til økonomisk kriminalitet, svindel og nettsikkerhet. Hovedmålet til DCIS-agenter er å beskytte interessene til DOD ved å dirigere ut offentlig korrupsjon, samt å sikre sikkerheten til militært personell.

Du kan tilpasse et balansemålekort for å hjelpe deg med å nå dine mål

Nøkkelytelsesindikatorer viser hvordan du presterer på ditt balanserte målkort.

••• jazz42 / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

Når du blir hyperfokusert på ett aspekt av jobben din, kan du skade den generelle helsen til virksomheten din. På grunn av dette velger mange bedriftsledere å implementere en Balanced Scorecard-tilnærming i sin organisasjon. Hva er et balansert målkort og hvordan kan du bruke det til ikke bare å få orden på økonomien, men også som et resultatstyringsverktøy?

Hva er et balansert målkort?

Balansert målstyring er en rapport som ser på en rekke ulike områder . En mal som er bra for alle brukere eksisterer ikke siden det balanserte målstyringskortet kan justeres for hver virksomhet og alle behov – det brukes til og med som et verktøy for personaladministrasjon.

Målet med et balansert målkort er å hjelpe deg med å fokusere på mer enn bare ett område av virksomheten – vanligvis er folk fokusert på økonomien. Hvis salget går bra, er det alt du trenger å fokusere på, ikke sant? Vel, feil. Ledere har alltid mer ansvar enn bare bunnlinjen.

De 4 områdene med balanserte målkort

De tradisjonell balansert målstyring fokuserer på fire områder :

  • Finansiell
  • Kunde
  • Prosess
  • Organisatorisk kapasitet (eller læring og vekst)

Selv om disse kategoriene kommer fra de opprinnelige skaperne av det balanserte målkortet, nemlig Dr. Robert Kaplan og Dr. David Norton, er du ikke begrenset i bruken til bare deres ideer, selv om de er gode anbefalinger. Det du trenger å gjøre er å sørge for at du fokuserer på prioriteringene som hver leder må oppnå for å gjøre avdelingen deres bedre. På denne måten smelter du sammen avdelinger og interesser og kommer sammen som et utøvende selskap.

Det balanserte målstyringskortet ble ofte brukt som et slags dashbord med målbare faktorer knyttet til virksomheten din. Den har nå blitt en del av en bredere strategisk måte å se på organisasjonen. Denne bredere utsikten inkluderer andre mindre håndgripelige faktorer som sentrale strategiske indikatorer.

Bruk av et balansert resultatkort for ytelsesstyring

Et positivt resultat av å bruke et balansert målkort er at det gjør ytelsen på flere områder lett observerbar . Når du tar alle aspekter av en jobb i betraktning, kan du se hvilke områder som er sterke og hvilke områder som er svake. Når du bare ser på ett aspekt av ytelsen, kan du se om det er et generelt problem, men du har ikke informasjonen du trenger for å fikse situasjonen.

Steve er for eksempel sjefen for produksjonsdelen i en dagligvarebutikk. Tradisjonelt så lederen hans på fortjeneste- og tapstallene hans og bestemte seg for om han var god eller en dårlig leder. Men se hva som skjer når du legger til de tre andre områdene av hans ansvar til det balanserte målkortet.

Tilbakemelding fra kunder

Hva slags tilbakemeldinger får du fra kunder? Har du fått klager på kvaliteten på produktene? Eller har avdelingen fått ros for et kvalitetsprodukt? Hva sier kundene om personalet? Synes de at de er nyttige eller uhjelpsomme?

Det er lett å finne ut hvem kunden er i en detaljhandelsorganisasjon og noen ganger ikke fullt så opplagt i en intern avdeling, men alle har en kunde. Du må identifisere hvem denne kunden er for hver gruppe – både interne og eksterne kunder.

Denne hypotetiske produksjonssjefen bør ha spesifikke beregninger du ser på for å finne ut hvordan kundeservicen går. Gode ​​karakterer fra kunder og god økonomi er begge positive. Dårlige karakterer og god økonomi kan bety at du har et alvorlig problem som venter på å skje.

For eksempel, hvis lederen din har økt fortjenesten ved å selge produkter som ikke er standard, vil kundene til slutt gå andre steder. Å se på tilbakemeldingene fra kunder hjelper deg med å advare deg.

Prosesser

Prosesser er aktiviteter som er interne i virksomheten. Hvordan har denne lederen det med interne prosesser og prosedyrer? Har han utviklet prosedyrene for sitt ansvarsområde og stemmer de overens med selskapets overordnede prosesser ?

Når du implementerer prosesser og prosedyrer på tvers av nettsteder eller på tvers av avdelinger, måles de i denne kategorien. I tillegg kan de målte prosessene være spesifikke for hans avdeling.

Så, Steve, eksempelprodusenten har prosesser for å kjøpe, rotere og selge produkter. Hvor mye råvarer kastes ut? Hva er hans prosesser for å håndtere kasserte produkter for å sikre økt fortjeneste?

Igjen, hvis du bare ser på fortjeneste og tap, vet du kanskje ikke hvor du trenger å gjøre forbedringer, men hvis du ser på fortjeneste og finner ut at produktene ikke pakkes om på riktig måte, vil dette gi deg innsikt .

Organisatorisk kapasitet (læring og vekst)

Du må holde hver leder av mennesker ansvarlig for sine ansatte. En leder med skyhøy omsetning er ingen god leder . En leder hvis folk aldri er det forberedt på å flytte til et høyere nivå er ikke en god leder.

Når du snakker om mennesker, kan du aldri fokusere helt på nåtiden - du må alltid forberede deg på å gå videre, og det krever trening og utvikling.

Så du må holde eksemplet på produksjonssjefen ansvarlig for sin omsetning i tillegg til hans pipeline for interne stillinger og ekstern vekst (snakker om hans avdeling). I et dagligvarebutikkmiljø trenger du folk som er krysstrent og forstå flere avdelinger, spesielt på ledernivå. De kan bare bli i stand til å administrere flere avdelinger hvis de også gjør jobben på lavere nivåer.

Så dette, kombinert med de interne prosessene, hjelper en del av det balanserte målstyringskortet ledere til å vite hvordan de har det med sine ansattes prosesser.

Når du tar en titt på alle disse fire områdene (og hvert område kan ha flere mål), har du laget et flott resultatstyringsverktøy. Du vet om personens generelle suksess og faktorene som utgjør suksessen – eller fiaskoen. Det balanserte målkortet lar deg rette opp problemer før permanent skade er gjort.

Må du holde deg til det tradisjonelle balanserte målkortet?

Absolutt ikke. Gjør justeringer i det balanserte målkortet ditt for å støtte det virksomheten din trenger. Du kan til og med bruke den balanserte målstyringsmetoden for å styre ditt eget liv.

Hvert aspekt av livet ditt og virksomheten er mangefasettert, og det balanserte målkortet lar deg se alle forskjellene på ett sted. Den gir deg en oversikt som kan hjelpe deg med å finne ut hvilken vei du vil gå – for ekte suksess i jobb og liv.

Stabil hånd stelle en hvit hest

•••

Comstock Images / Stockbyte / Getty Images

Hestenæringen fortsetter å ha stor innvirkning på den amerikanske økonomien. I følge American Horse Council Foundations 2017 Economic Impact Study var industrien verdt omtrent 122 milliarder dollar i 2017. Industrien sysselsatte også omtrent 1,74 millioner mennesker, og genererte rundt 79 millioner dollar i lønn, lønn og fordeler. Gjeldende estimater fastsetter hestebestanden i USA til rundt 7,2 millioner - med Texas, California og Florida som avrunder de tre beste statene med flest hester.

Det er mange alternativer som kan være av interesse for de som er interessert i karrierer i hestebransjen, for eksempel ridelærer, brudgommen , veterinær, gårdssjef, trener og utallige andre. De som er interessert i en karriere med hester kan ende opp med å forfølge en slags spesiell trening, utdanning eller sertifisering for å forbedre jobbmuligheter i bransjen.

Men bortsett fra det, er det en rekke nøkkelferdigheter alle hestefagfolk bør ha for å bli eksperter på sine felt. Her er ni av de mest kritiske ferdighetene og evnene for de som håper det Finn arbeid i hestenæringen:

Grunnleggende hestehåndteringsferdigheter

Denne ferdigheten er et grunnleggende krav for alle som jobber med alle typer dyr. Alle profesjonelle hester bør være komfortabel med å jobbe rundt hester i en praktisk kapasitet. Grunnleggende ferdigheter bør inkludere haltering, føring, plukke ut hover, bading, pledd, pakke ben og avkjøle hester etter en treningsøkt.

Grunnleggende håndteringsferdigheter er grunnlaget for all interaksjon med hester, og disse ferdighetene kan bare utvikles over tid. Dette er grunnen til at det er en fordel hvis arbeideren har fått mangfoldig erfaring med å jobbe med hester i forskjellige aldre og raser.

Riktig pleieteknikk

Grooming er en svært viktig del av pleie og vedlikehold av hest. Alle ryttere bør være kjent med det forskjellige stelleutstyret som brukes på hester, inkludert karrikammen, manekammen, myk bustbørste, fast bustbørste, hovplukker og svetteskraper. Det er også fordelaktig for ryttere å kunne bruke kroppsklippere for å trimme overflødig hår, spesielt hvis de jobber i utstillingsbransjen hvor nøye stell er høyt verdsatt.

Riktig stell holder hestens pels sunn og nøye observasjon av hesten under stelleprosessen kan føre til tidlig oppdagelse av potensielle helseproblemer.

For å kunne utføre stelleoppgavene dine på riktig måte, må du være villig til å jobbe ute og i all slags vær. Og siden det kan være en krevende jobb, er det viktig at du er i fysisk form.

Gjenkjenne helseproblemer

Hester har en spesiell evne til å skade seg selv på en hyppig basis, og det er ganske vanlig at hesteprofesjonelle ser en rekke kutt, skrubbsår, beinskader og kolikktilfeller. Kolikk er en hendelse med sterke magesmerter som ofte krever veterinærbehandling.

De som jobber med hester bør kunne bedømme alvorlighetsgraden av en skade, avgjøre om en veterinær skal tilkalles eller om skaden kan håndteres av gårdspersonalet. Personalet skal også kunne oppdage små endringer i hver hests atferd eller spisevaner som kan indikere starten på et problem.

Administrere grunnleggende helsebehandlinger

Personer som jobber i hesteindustrien bør kunne bruke leggomslag, behandle små sår, gi orale medisiner og fullføre andre grunnleggende helseoppgaver uten hjelp. Og når det er hensiktsmessig, bør de kunne gjenkjenne når en hest trenger mer avansert behandling og henvise dyret til en utdannet veterinær.

De som jobber spesifikt i karriereveier for hestehelse som hest veterinærteknikere skal kunne gi injeksjoner, samle blod og utføre mer avanserte medisinske behandlinger.

Gjenkjenne atferdssignaler

Hester gir mange signaler som kan telegrafere deres forestående oppførsel. Førere bør alltid være nøye med hestens ører. Posisjonen til ørene kan indikere aggresjon - når den er flat eller festet tilbake mot hodet og nakken - fast interesse eller frykt - når du stikker skarpt fremover - og distraksjon - når du svinger frem og tilbake. Andre områder av kroppen som kan antyde atferdsendringer inkluderer tenner, ben og plasseringen av hodet og nakken.

På samme måte bør de som jobber med hester også kunne oppdage atferdsproblemer fra hestens hale, lepper, kjeve og nesebor. Alle disse kroppsdelene vil gi ledetråder om hvorvidt hesten er avslappet og glad, eller opphisset og ulykkelig. For eksempel indikerer en løs underkjeve at hesten er glad. En stram og trukket leppelinje kan indikere spenning i hestens oppførsel.

Konformasjon og anatomi

Profesjonelle hester bør ha grunnleggende kunnskap om hestens anatomi og hvordan en velformig hest ser ut. På det mest generelle nivået bør en brudgom kjenne til de grunnleggende punktene til en hest, og fokusere spesielt på bena og hovene - områder som ofte krever innpakning eller annen spesiell oppmerksomhet.

Grunnleggende ride- og treningsteknikker

Mens noen hestekarrierer ikke krever noen ride- eller treningsevne, er det fortsatt viktig for arbeidere i hestebransjen å ha generell kunnskap og forståelse for ride- og treningsteknikker. De som søker rideintensive stillinger - som f.eks dude ranch wrangler — bør ha eksepsjonelt sterke rideferdigheter. De som søker trenerstillinger bør ha kunnskap om positive kondisjonsteknikker, hesteoppførsel og bransjestandarder.

Hestenæring

Alle som jobber med hester bør ha en generell forståelse av hestenæring. Dette kan inkludere å vite hvor mye fôr som kreves for hver hest, hvordan den skal blandes og om en hest kan trenge en spesiell diett på grunn av sykdom eller alder. De som jobber med hester bør også kunne gjenkjenne når dyrene slutter å spise og henvise dem til kvalifiserte veterinærer for behandling.

Evne til å kommunisere med andre

Alle hestearbeidere bør ha evnen til å kommunisere tydelig med andre i hestebransjen (som veterinærer, brudgom og trenere) for å sikre at behovene til hestene blir møtt på en rettidig og effektiv måte. Koordinering av hestestell bør alltid være en prioritet for alle industriarbeidere.