••• Kathrin Ziegler/Getty Images

Kanskje du vil ha det gøy i helgene. Kanskje du vil kjøpe noen klær, eller CDer eller bøker. Eller du prøver kanskje å spare penger til college. I alle fall trenger du en jobb . Før du begynner å lage planer for din første lønnsslipp , og selv før du starter jobbsøking, er det noen ting du trenger å vite.

Hvis du er under 14 år, kan du være uheldig. I USA er Fair Labor Standards Act (FLSA) setter minimumsalderen for arbeid til 14 år. Den begrenser også antall timer mindreårige som er under 16 år kan arbeide. I tillegg forbyr FLSA generelt ansettelse av en mindreårig i arbeid som er erklært farlig av den amerikanske arbeidsministeren. Inkludert er arbeid som involverer graving, kjøring og drift av mange typer motordrevet utstyr.

FLSA inneholder en rekke krav som kun gjelder for bestemte typer jobber (for eksempel landbruksarbeid eller drift av motorkjøretøyer). FLSA har unntak fra disse begrensningene. For eksempel gjelder ikke minstealder for mindreårige ansatt av foreldre eller foresatte.

Mindreårige kan imidlertid ikke arbeide i gruvedrift, produksjon og yrker der minimumsalderen på 18 år gjelder. Ungdom i alle aldre kan også levere aviser; opptre i radio, TV, film eller teaterproduksjoner; og barnevakt eller utføre andre mindre oppgaver rundt et privat hjem.

Lover som regulerer ansettelse av mindreårige varierer mellom stater og amerikanske territorier. Her finner du informasjon om hver stat eller territoriums krav med hensyn til ansettelse eller aldersbevis. Du oppfordres til også å kontakte din egen stat Arbeidsavdelingen .

Alabama

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt) og 18 år i gruver, utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Alaska

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 17 år og under 19 år hvis arbeidsgiver har lisens til å selge alkohol (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Arizona

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Arkansas

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Alder 16 og 17, utstedt av Arbeidsdepartementet

California

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år som er påmeldt på skolen (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Colorado

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år i skoletiden (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år, bortsett fra ikke utstedt til mindreårige under 16 år for arbeid i skoletiden (på forespørsel), utstedt av skolen

Connecticut

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige i alderen 16 og 17 (pålagt), utstedt av skolen

Delaware

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet og skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

District of Columbia

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Florida

• Arbeidsbevis : Ingen bestemmelse*
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (på forespørsel), utstedt av skolen
• Merk : Arbeidsgiveren til en mindreårig må innhente og føre journal bevis på barnets alder.

Georgia

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Guam

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Hawaii

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige i alderen 16 og 17 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet

Idaho

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Illinois

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige fra 16 til 20 år (på forespørsel), utstedt av skolen

Indiana

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige fra 18 til 21 år (på forespørsel), utstedt av skolen

Iowa

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige fra 16 og 17 år (pålagt) og 18 og over (på forespørsel), utstedt av skolen
• Merk : Begge attester utstedes også av skolene.

Kansas

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Kentucky

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (på forespørsel), utstedt av skolen

Louisiana

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Maine

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige i alderen 16 og 17 (på forespørsel), utstedt av skolen

Maryland

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet og skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Massachusetts

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige i alderen 16 og 17 (pålagt), utstedt av skolen

Michigan

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Minnesota

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år i skoletiden (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år, bortsett fra ikke utstedt til mindreårige under 16 i skoletiden (på forespørsel), utstedt av skolen
• Merk : Arbeidsgiveren til en mindreårig må innhente og føre journal bevis på barnets alder.

Mississippi

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år i fabrikker, hermetikkfabrikker, verksteder og fabrikker (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Missouri

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 år og eldre (på forespørsel), utstedt av skolen

Montana

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 år og eldre: i farlige situasjoner (pålagt) og i andre yrker (på forespørsel), utstedt av arbeidsdepartementet

Nebraska

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 år og over (på forespørsel), utstedt av skolen

Nevada

• Arbeidsbevis : Utstedt for mindreårige under 14 år med skriftlig tillatelse fra distriktsdommer (pålagt)
• Aldersbevis : Ikke utstedt

New Hampshire

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ikke utstedt
• Merk : Arbeidsgivere må lagre et signert, skriftlig dokument fra ungdommens forelder eller verge som autoriserer ansettelsen.

New Jersey

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige i alderen 18 til 21 (på forespørsel), utstedt av skolen

New Mexico

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet og skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 og 17; utstedt av Arbeidsdepartementet og skolen

New York

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 18 år og eldre, utstedt av skolen

Nord-Carolina

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet eller fylkesdirektøren for sosiale tjenester
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Norddakota

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av Arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 år og eldre; utstedt av Arbeidsdepartementet

Ohio

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år når som helst, og i alderen 16 og 17 i løpet av skoleperioden (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ikke utstedt
• Merk : Mindreårige 16 og 17 år er pålagt å ha bevis på alder for arbeid i skoleferien. Skoleinspektøren for distriktet der studenten bor, kan godkjenne ansettelse i en sesongbasert fornøyelsespark eller fritidsbedrift uten aldersattest.

Oklahoma

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 og 17, utstedt av skolen

Oregon

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Pennsylvania

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Puerto Rico

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 18 til 21 (på forespørsel), utstedt av Arbeidsdepartementet.

Rhode Island

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 og 17 (pålagt), utstedt av skolen

Sør-Carolina

• Arbeidsbevis : Ingen bestemmelse*
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (på forespørsel), utstedt av arbeidsdepartementet

Sør Dakota

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Tennessee

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ikke utstedt
• Merk : Arbeidsgiveren til en mindreårig må innhente og oppbevare bevis på barnets alder (fødselsattest, dåpsattest, pass eller foreldres ed angående den mindreåriges alder).

Texas

• Arbeidsbevis : Ingen bestemmelse*
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet

Utah

• Arbeidsbevis : Ingen bestemmelse*
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (på forespørsel), utstedt av skolen

Vermont

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år i skoletiden (pålagt), utstedt av Arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Ikke utstedt

Jomfruøyene

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

Virginia

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 og 17 (på forespørsel), utstedt av skolen

Washington

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av Arbeidsdepartementet
• Aldersbevis : Ingen bestemmelse*

vest.virginia

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 16 år (pålagt), utstedt av skolen
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 16 og 17 (på forespørsel), utstedt av skolen

Wisconsin

• Arbeidsbevis : Utstedt til mindreårige under 18 år (pålagt), utstedt av Department of Labor, gjennom tillatelsesoffiserer som er skolefunksjonærer og andre offentlige tjenestemenn
• Aldersbevis : Utstedt til mindreårige 18 år og over (på forespørsel), utstedt av arbeidsdepartementet, gjennom tillatelsesansvarlige

Wyoming

• Arbeidsbevis : Ikke utstedt
• Aldersbevis : Ikke utstedt
• Merk : Arbeidsgiveren til en mindreårig under 16 år må innhente og oppbevare bevis på barnets alder.

*'Ingen bestemmelse' indikerer at utstedelse av arbeids- eller aldersattest er unødvendig fordi en annen type sertifikat dekker alle mindreårige.

_{Kilde: US Department of Labor}

Lær om Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA)

••• Stígur Már Karlsson / World Photos / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hva er COBRA-forsikring?
• Hvordan COBRA fungerer
• Påmelding etter valgperioden
• Når forfaller betalingen?
• COBRA og Affordable Care Act
• Andre helseforsikringsdekningsalternativer

Hvis du mister helsefordelene fordi du slutter, blir permittert eller går av med pensjon, kan COBRA gi deg muligheten til å fortsette dekningen i en begrenset periode.

Imidlertid er ikke alle arbeidere dekket av COBRA, og å delta vil sannsynligvis koste deg mer enn det du betaler for bidraget til forsikringen din akkurat nå. I tillegg er det andre alternativer for å få helseforsikring som du bør vurdere før du bestemmer deg. Her er det du trenger å vite.

Hva er COBRA-forsikring?

COBRA er forkortelse for Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act. Denne loven gir visse ansatte, ektefeller, tidligere ektefeller, barn og pensjonister som mister helsefordelene muligheten til å fortsette dekningen gitt av deres gruppehelseplan. Denne dekningen er tilgjengelig i en begrenset periode, vanligvis 18 måneder, men i noen tilfeller kan den strekke seg lenger.

Kvalifisering er underlagt visse omstendigheter som frivillig eller ufrivillig tap av jobb , reduksjon i arbeidstimer, overgang mellom jobb, død, skilsmisse og andre livshendelser.

Hvordan COBRA fungerer

Gruppehelseplaner som dekker 20 eller flere ansatte er pålagt å gi COBRA-fordeler. I minst 40 stater er det mini-COBRA-lover som gjelder for mindre selskaper, vanligvis de med mellom 2 og 19 arbeidere.

Den ansatte er ansvarlig for den månedlige premiebetalingen, med opptil 102 % av kostnaden for planen.

Hos mange bedrifter er helseforsikring subsidiert av arbeidsgiver. Det betyr at ansatte ikke betaler hele beløpet av planens kostnad, men bare en del, eller i noen tilfeller, betaler ikke ansatte for forsikringspremiene i det hele tatt. Så COBRA-betalinger kan være ganske kostbare sammenlignet med dekningen arbeidstakere fikk gjennom arbeidsgiveren mens de fortsatt var ansatt.

Fordelen er å kunne opprettholde et identisk forsikringsnivå mens du søker etter ny jobb eller bestemmer deg for neste trinn – du trenger ikke å bytte lege, og kostnadene for reseptene dine vil også forbli de samme.

Hvis du er kvalifisert for COBRA-fordeler, er arbeidsgiveren din pålagt å varsle helseforsikringsselskapet om hendelsen, siden det kvalifiserer deg for dekning. Du har 60 dager på deg til å bestemme om du vil velge COBRA-dekning. Du vil ikke automatisk bli påmeldt.

Påmelding etter valgperioden

Selv om du gir avkall på COBRA-dekning i valgperioden, må du senere ha tillatelse til å tilbakekalle dekningsfraskrivelsen og velge fortsettelsesdekning så lenge du gjør det i valgperioden. Da trenger planen bare gi fortsettelsesdekning fra og med datoen du opphever fraskrivelsen.

Når forfaller betalingen?

Etter at du har valgt dekningen, forfaller ikke din første betaling umiddelbart, men må gjøres innen 45 dager etter COBRA-valget. Alle påfølgende månedlige betalinger har en utsettelsesperiode og forfaller ikke før 30 dager etter forfallsdatoen.

Få informasjon om COBRA-dekning

• Hvis du trenger mer informasjon om dine rettigheter under en privat plan, besøk Ansattes fordeler Sikkerhetsadministrasjon (EBSA) eller ring gratisnummer 1-866-444-3272.
• De Sentre for Medicare og Medicaid Services tilby informasjon om COBRA-bestemmelser for ansatte i offentlig sektor.
• Kontakt din Utenriksdepartementet for arbeidskraft hvis du jobber for en arbeidsgiver med mindre enn 20 ansatte og har spørsmål om mini-Cobra-regelverket.

COBRA og Affordable Care Act

Vedtakelsen av Affordable Care Act (ACA) har på noen måter redusert viktigheten av COBRA. Det er fordi ACA gir en relativt enkel måte for enkeltpersoner å kjøpe helseforsikring. Det er mulig at det å kjøpe forsikring gjennom statens helsemarkedsplass vil være rimeligere enn å holde seg til din arbeidsgiverbaserte helseforsikring.

Før ACA var COBRA også en viktig fordel fordi den garanterte kontinuerlig omsorg - denne faktoren var viktig for personer med eksisterende forhold, som slet med å finne forsikringsdekning. Under ACA kan ingen bli avvist eller belastet mer for helseforsikring på grunn av helsen deres. I tillegg kan premiene for seniorer ikke være mer enn tre ganger så mye som de er for unge voksne.

Her er noen av faktorene du bør huske på når du avgjør om du vil velge COBRA eller kjøpe en plan under ACA:

Koste

Som nevnt ovenfor, er det mulig at dekning i ditt område kan være billigere under ACA. Spesielt hvis du nylig har mistet jobben, kan du kvalifisere for skattefradrag eller kostnadsdelingsreduksjoner som reduserer utgiftene dine.

Inntektsbaserte subsidier

ACA gir inntektsbaserte subsidier. Hvis du kjøper dekning gjennom en utveksling i stedet for COBRA, er tilskuddet basert på inntekten din i løpet av året forsikringen er i kraft. Med andre ord er tilskudd basert på inntekten din i det året du søker, inkludert inntektsfallet etter at arbeidsforholdet avsluttes.

Men i noen tilfeller kan arbeidsgivere dekke de månedlige COBRA-premiene som en del av en sluttpakke; hvis det er tilfelle, blir COBRA det mer kostnadseffektive alternativet.

Bekvemmelighet

Hvis du er midt i medisinsk behandling, kan det være ganske viktig å beholde de samme legene og dekningsnivåene. Noen mennesker kan velge å beholde COBRA uavhengig av pris på grunn av fortrolighet og sjelefred. Det tar også tid å finne en plan som passer dine behov på statens markedsplass; det kan virke lettere å bare holde seg til helseforsikringen du allerede er kjent med, spesielt.

Andre helseforsikringsdekningsalternativer

Hvis du kommer fra en familie med to inntekter, kan det hende du finner ut at det er mer kostnadseffektivt å bli lagt til i din ektefelles helseforsikring.

Hvis du er 65 år eller eldre og slutter å jobbe, vil du bli pålagt å starte Medicare-dekning selv om du velger COBRA-dekning. Da kan det være billigere å velge et Medicare-fordelsprogram annet enn arbeidsgiverens tidligere selskap for å omslutte Medicare-dekningen.

Henry J. Kaiser Family Foundation har en Tilskuddskalkulator som vil vise ulike forsikringstilskudd og premier med minimal husholdningsinformasjon.

Informasjonen i denne artikkelen er ikke juridisk rådgivning og er ikke en erstatning for slike råd. Statlige og føderale lover endres ofte, og informasjonen i denne artikkelen gjenspeiler kanskje ikke din egen delstats lover eller de siste endringene i loven.

Artikkelkilder

1. U.S.A. Arbeidsdepartementet. Vanlige spørsmål om COBRA Continuation Health Coverage for Worker , Side 5. Åpnet 27. september 2021.

2. Congress.gov. H.R.3128 - Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act av 1985 . Åpnet 27. september 2021.

3. CMS.gov. COBRA fortsettelsesdekning Spørsmål og svar . Åpnet 27. september 2021.

4. Kaiser Family Foundation. Utvidet COBRA-fortsettelsesdekning for ansatte i små bedrifter . Åpnet 27. september 2021.

5. U.S.A. Arbeidsdepartementet. Vanlige spørsmål om COBRA Continuation Health Coverage for Worker , Side 8. Åpnet 27. september 2021.

6. U.S.A. Arbeidsdepartementet. Vanlige spørsmål om COBRA Continuation Health Coverage for Worker , Side 4. Åpnet 27. september 2021.

7. U.S. Representantenes hus. Sammenstilling av loven om pasientbeskyttelse og rimelig behandling , Side 32. Åpnet 27. september 2021.

8. HealthCare.gov. Kostnadsdelingsreduksjoner . Åpnet 27. september 2021.

9. HealthCare.gov. Inntektsnivå og sparing . Åpnet 27. september 2021.

10. HealthCare.gov. Hvordan estimere din forventede inntekt . Åpnet 27. september 2021.

11. Medicare.gov. Jobber etter 65 . Åpnet 27. september 2021.

Bruk denne isbryteren som er lett å designe for å se opp deltakerne i emnet ditt

•••

Getty bilder

Leter du etter en allsidig isbryter som du kan bruke til nesten alle anledninger? Når du trenger en gruppe mennesker for å bli komfortable med hverandre raskt, bruk hvilken isbryter du ville valgt for gode resultater.

Isbrytere kan ta mye tid å utvikle, så å bruke enkle som ikke krever mye forberedelse er en velsignelse for de fleste profesjonelle. Disse isbryterne kan enten dele gruppen inn i emnet for møtet, treningsklassen eller teambuilding økt , eller du kan velge en som er utelukkende for moro skyld.

Som mange av isbryterne på The Balance Careers, har denne blitt brukt med suksess i feltet, så det er en god sjanse for at deltakerne dine vil like å dele valgene sine.

Hvilken ville du velge Icebreaker beskrevet

I disse isbryterne blir sesjonsdeltakerne bedt om å velge bare ett valg. Enten du spør dem hvilket dyr, hvilken blomst, historisk figur eller mat de ønsker å være hvis de bare kunne velge ett, forteller svarene deres de andre deltakerne noe om dem som mennesker. Beskrivelsen deres av hvorfor de valgte den de delte forteller deltakerne enda mer.

For å bruke denne isbryteren som en inngang til en økt eller et møte om et bestemt emne, bør du vurdere disse eksemplene.

• For en økt om lagbygging, be deltakerne navngi et dyr som fungerer effektivt i et lag. Hvilken ville du valgt og hvorfor? (Vurder ideer som ulver som jakter i flokk, løver som jakter i flokk, og elefanter som danner beskyttende sirkler for å beskytte ungene sine.)
• For en møte om strategisk planlegging , spør deltakerne hvilken historisk figur de ville valgt, hvis de kunne velge bare én, som var en mester i planleggingskunsten. (Vurder muligheter som Henry Ford og samlebåndet, Bill Gates for den personlige datamaskinen og filantropien, eller Netflix medgründer/co-CEO Reed Hastings for å omforme digital underholdning.)
• Når du møter til snakk om å håndtere endring , be deltakerne om å velge en viktig begivenhet som endret livet deres. Spør dem hvorfor de valgte akkurat den hendelsen. (Tenk på at gruppen din kan velge sensitive hendelser som fødselen av et barn eller det økonomiske krakket i 2008.)

Hvilken ville du valgt Icebreaker—for enkel moro

Isbrytere trenger ikke alltid å fokusere på temaet for møtet. Du kan bruke denne enkle isbryteren bare for moro skyld. Som nevnt i den generelle beskrivelsen av isbryteren, kan du be deltakerne om å velge bare én av nesten hva som helst. Dette er eksempler fra deltakerøkter.

Hvis du bare kunne vært ett dyr, hvilket dyr ville du valgt? Svarene har inkludert:

• En oter, fordi de svømmer og leker hele dagen for et virkelig bortskjemt liv. De sklir nedover steiner og er muntre, lekne og morsomme skapninger.
• En hund, fordi de er lojale, tillitsfulle og kommuniserer godt med bjeffing og kroppsspråk. De gir vennskap, kjærlighet og ønsker konstant oppmerksomhet.

Hvis du kunne velge å være bare én historisk figur, hvilken figur ville du valgt? (Du vil selvfølgelig minne folk på å holde seg unna politikk, religion og ethvert annet emne som kan fornærme en annen ansatt.) Svarene har inkludert:

• Thomas Edison, fordi han var så intellektuelt spesiell og hans oppfinnelser var blant de beste på grunn av deres positive effekt på verden
• William Shakespeare, fordi poeten og dramatikeren av mange anses å være den største forfatteren i det engelske språket

Med disse eksemplene i tankene, se hvor enkelt det er å velge et emne som vil engasjere og varme opp gruppen din? Du har ikke bare den ekstra bonusen å få innsikt i hva som gjør teammedlemmene dine glade , men du lærer litt om hva de verdsetter og tror på .

Trinn-for-trinn-instruksjoner for hvilken du vil velge Icebreaker

1. Som tilrettelegger , kan du velge et hvilket som helst emne du tror gruppen din vil like. Alternativt kan du be deltakerne om å bytte på å velge en isbryter for det ukentlige personalmøtet.
2. Spør deltakerne dine, hvis de kunne velge bare én av noe, hvilken ville de valgt? La dem vite at etter å ha tatt valget, forventes det at de deler hva det er og hvorfor de valgte det med gruppen.
3. Gi deltakerne 5–10 minutter til å tenke nøye og gjennomtenkt over valget deres, og foreslå for dem at de noterer ned. (Ellers, avhengig av størrelsen på møtegruppen, kan de glemme valget og begrunnelsen før det er deres tur til å snakke.)
4. Be om en frivillig til å dele valget deres og hvorfor de skal starte samtalen. Fra dette tidspunktet kan du gå i rekkefølge rundt i rommet med hver ansatt som deler etter tur. I en mindre gruppe kan du bare fortsette å spørre etter frivillige til hver person har hatt en sjanse til å dele.
5. Når delingen er fullført, spør folk om de har spørsmål og/eller kommentarer. Du vil vanligvis få noen få. Gå deretter inn i agendaen for møtet. Du vil oppdage at oppvarmingen ga deg en flott start.

Bunnlinjen

Enten det er morsomt eller mer seriøst, hvilken ville du valgt, er isbrytere en utmerket måte å starte et møte med kolleger som er litt kjent med hverandre. Som sådan gir de mer innsikt i hva folk liker og verdsetter. De kan også bryte isen komfortabelt sammen med en gruppe fremmede som blir stilt et enkelt spørsmål, og hvis svar kan bare generere latter og varme og lindre eventuelle vanskeligheter i rommet.

Artikkelkilder

1. Senter for ledelsesorganisasjon og effektivitet. ' 13 bedriftsledere som forandret verden til det beste .' Åpnet 24. juli 2020.

2. BC Campus Åpen lærebok. Historien om strategisk ledelse .' Åpnet 23. juli 2020.

•••

VSstock LLC/Tanya Constantine/Getty Images

Prøver å velge mellom en karriere som advokatfullmektig og en karriere som en advokat ? Begge er respektable karrierealternativer, og hver stilling har sine fordeler og ulemper. Nedenfor er 15 viktige hensyn for å velge den beste karriereveien for deg.

År med trening

Paralegals kan komme inn på markedet med så lite som tre måneders opplæring, selv om noen firmaer krever det advokatsertifiseringer eller sertifikater, som kan ta opptil to år å fullføre. Disse tilbys ofte som Associate degree-programmer. Advokater, på den annen side, må fullføre minimum syv års utdanning etter videregående skole, som inkluderer en bachelorgrad og en JD.

Inntakseksamen

Ingen advokatfullmektig skoleopptaksprøve er nødvendig, selv om standardiserte testresultater kan være nødvendig for å delta i et Associate degree-program. Høy LSAT score er nødvendig for lovskoleopptak , spesielt hvis du prøver å gå på en jusskole på toppnivå.

Monetær forpliktelse

Oftere enn ikke vil det å bli advokat ikke innebære å påløpe store mengder gjeld. Jussskolegjeld, dessverre, kan overstige seks sifre for mange mennesker .

Etterutdanningseksamen

Det kreves ingen eksamen for å delta advokatfullmektig felt , selv om noen stater kan kreve en sertifikat . Vellykket overgang av en stat advokateksamen kreves for å bli praktiserende advokat.

Karriereopprykk

For en advokatfullmektig er det en begrenset karrierevei og få avansementmuligheter. Advokater har imidlertid en bred karrierevei og mange avansementmuligheter.

Nødvendig tilsyn

Paralegaler kan ikke praktisere advokatvirksomhet – de må alltid være under tilsyn av advokater. Advokater kan praktisere advokatvirksomhet og operere selvstendig.

Lønn

For en advokatfullmektig er toppinntektspotensialet $60–90K i de fleste markeder. Advokater har ubegrenset inntjeningspotensial, selv om lønnsfordelingen har en tendens til å være bimodal.

Job Outlook

Paralegal-yrket er en av de raskest voksende karrierene i USA jobbutsiktene for en advokat er over gjennomsnittet , kan det ikke sammenlignes med advokatmarkedet.

Stress og ansvar

Paralegals har begrenset ansvar på kontoret, og er derfor under mindre stress. For advokater er det et høyt ansvarsnivå, noe som fører til et høyt stressnivå.

Overtidspotensial

Paralegals har ofte rett til overtidsbetaling . Advokater tjener dessverre vanligvis ikke tilleggslønn for kvelds- og helgetimer fordi de er det funksjonærer .

Etterutdanning

Paralegaler har ingen statlig mandat juridiske utdanningskrav når de har fullført opplæringen. Advokater må imidlertid fullføre statsmandat krav til juridisk videreutdanning når de har bestått advokateksamenen og begynner å praktisere jus.

Læringskurve

For advokatfullmektiger er det en kortere læringskurve, og de utfører ofte rutinemessige, dagligdagse oppgaver. På baksiden har advokater en stor læringskurve og mulighet til å utføre mange intellektuelt utfordrende og mangfoldige oppgaver.

Ferdigheter som trengs

Paralegaler trenger sterke organisatoriske ferdigheter og oppmerksomhet på detaljer i ferdighetene sine. Advokater bør være sterke kommunikatorer og ha analytiske og logiske resonneringsevner.

Support tilgjengelig

Paralegaler kan ha eller ikke ha sekretærstøtte. Advokater har nesten alltid sekretær- og administrativ støtte tilgjengelig for dem.

Arbeidsplass

De fleste advokatfullmektiger jobber i et avlukke eller felles kontor. Alternativt får mange advokater private kontorer.

Mens både advokatfullmektiger og advokater er viktige aspekter av det strafferettslige systemet og juridiske saker som helhet, jobber de med svært forskjellige jobber. Forhåpentligvis hjalp dette deg med å begynne å se hvor du kan passe inn i begge feltene.

••• Thomas Barwick / Iconica / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hva intervjueren virkelig ønsker å vite
• Hvordan svare Er du overkvalifisert for denne jobben?
• Eksempler på de beste svarene
• Tips for å gi det beste svaret
• Hva du ikke skal si
• Mulige oppfølgingsspørsmål

Intervjuere vil noen ganger spørre søkere om de føler at de er overkvalifisert for jobben de søker på. Når du har mer erfaring enn jobben krever, vil intervjuet ønske å vite om stillingen passer for dine kvalifikasjoner og ekspertise.

Å svare kan være vanskelig. Tenk på svaret ditt som en mulighet til å forklare hvorfor du er interessert i stillingen, selv om det er et potensielt steg ned fra tidligere roller. I tillegg bør du se etter å selge deg selv som en kandidat, og vise hvordan kvalifikasjonene dine vil være til nytte for selskapet.

Her er det du trenger å vite for å gi et sterkt svar på spørsmål om å være overkvalifisert.

Hva intervjueren virkelig ønsker å vite

Intervjuer stiller dette spørsmålet fordi de vil forsikre seg om at kandidaten de bestemmer seg for vil forbli i stillingen og ikke hoppe raskt til en jobb som passer bedre for deres erfaring, ferdigheter og evner.

De ønsker å skille mellom kandidater som er genuint interessert i rollen (mot de som bare er ivrige etter enhver type ansettelse, og vil raskt gå videre hvis de finner en rolle som er mer i tråd med deres erfaring).

Dette er også en mulighet for intervjuere til å bekrefte dine kvalifikasjoner, og finne ut hva som gjør deg interessert i rollen.

Hvordan svare Er du overkvalifisert for denne jobben?

I svaret ditt vil du vise at selv om du har høyere kvalifikasjoner enn jobben krever, er det fortsatt en rolle du ønsker. Det er noen forskjellige potensielle strategier du kan bruke.

Du kan for eksempel tilbakevise premisset, og merke deg at du tror du har de nøyaktige kvalifikasjonene jobben krever. Eller du kan snakke om andre motivasjoner – for eksempel en forbedret balanse mellom arbeid og privatliv eller evnen til å veilede andre – som gjør at denne rollen passer godt for deg.

Eksempler på de beste svarene

Disse eksemplene kan hjelpe deg med å lage dine egne svar på dette spørsmålet. Husk at du kan tilpasse disse svarene for å passe dine spesielle forhold og jobben du søker på.

Svar som legger vekt på kvaliteten på arbeidet

Eksempel svar #1

Heldigvis har jeg levd nok år til å ha utviklet en dømmekraft som lar meg fokusere på fremtiden. Før vi snakker om tidligere år, tidligere titler og tidligere lønn, kan vi se på mine styrker og evner og hvordan jeg har holdt meg i forkant av karrierefeltet, inkludert teknologien?

Utvide

Hvorfor det fungerer: I dette svaret omformulerer kandidaten spørsmålet, og svinger til en samtale om deres styrker.

Eksempel svar #2

Jeg var stolt over å være ansvarlig sykepleier, men jeg liker virkelig å komme tilbake til å jobbe med pasienter.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Dette svaret viser at kandidaten har god motivasjon for å ta en stilling som kan oppfattes som lavere nivå.

Svar som legger vekt på fleksibilitet

Eksempel svar

Som du merker, har jeg jobbet på et høyere nivå, men denne stillingen er akkurat det jeg ser etter. Du tilbyr muligheten til å oppnå det magiske ordet: balanse. Jeg speider etter noe utfordrende, men litt mindre intenst, så jeg kan bruke mer tid med familien min.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Denne kandidaten gir en klar grunn – balanse mellom arbeid og privatliv – for hvorfor de er villige til å innta en posisjon de er overkvalifisert for.

Svar som understreker lojalitet

Eksempel svar #1

Jeg er her fordi dette er et selskap på farten, og jeg ønsker å rykke opp med deg. Med mer enn den minimale opplevelsen å bare skumme forbi, tilbyr jeg umiddelbar avkastning på investeringen din. Vil du ikke ha en vinner med ferdighetssett og holdninger til å gjøre nettopp det?

Utvide

Hvorfor det fungerer: Dette svaret viser at kandidaten vil være motivert i jobben. I tillegg er kandidaten i stand til å svinge til å snakke om hva de vil tilby selskapet hvis de blir ansatt.

Eksempel svar #2

Familien min har vokst. Og jeg er ikke lenger opptatt av tittel og lønn – jeg liker å holde meg opptatt. En referansesjekk vil vise at jeg gjør arbeidet mitt i tide og gjør det bra som et teammedlem. Jeg er sikker på at vi kan bli enige om en lønn som passer ditt budsjett. Når kan vi gjøre tiden min til din tid?

Utvide

Hvorfor det fungerer: I dette svaret viser kandidaten at de har andre arbeidsrelaterte motivasjoner ved siden av lønn og tittel, og understreker sin lojalitet.

Svar som legger vekt på erfaring som en ressurs

Eksempel svar #1

Nedbemanninger har gitt generasjonsminnehull i arbeidsstyrken, og kunnskap blir ikke alltid gitt videre til de som kommer opp. Jeg kan være et anker eller en mentor – rolig, stabil, pålitelig og gir daglig kontinuitet til det yngre teamet. For min siste arbeidsgiver ga jeg historien om en mislykket produktlansering til en ny markedssjef, som deretter unngikk å gjøre de samme feilene.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Her viser kandidaten hvordan deres erfaring vil være nyttig for bedriften. Det er spesielt nyttig at de gir et eksempel på hvordan deres erfaring og veiledning har vært nyttig tidligere.

Eksempel svar #2

Min modenhet, sammen med min erfaring, vil gjøre meg i stand til å gjøre en kjempejobb for selskapet.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Her eier kandidaten sin modenhet og erfaring, fremfor å prøve å bagatellisere den. Dette svaret viser at kandidatens erfaring langt fra er skadelig, vil være en god ting for bedriften.

Tips for å gi det beste svaret

• Vær ærlig. Det kan føles fristende å tone ned på kvalifikasjonene dine, men du bør være stolt av dem. Eie kvalifikasjonene dine, selv om de er utover det som er strengt nødvendig i rollen.
• Snakk om hvordan du vil hjelpe selskapet. Husk at intervjuere alltid er mest interessert i fordelene du vil tilby som ansatt. Så ett alternativ er å ramme svaret ditt ved å vise at erfaringen din er fordelaktig.
• Fortell hvorfor du går ned. Hvis du tar en jobb du er overkvalifisert for, kan det være nyttig å fortelle hvorfor du gjør dette. For eksempel, kanskje du ønsker mindre stress eller ønsker en bedre balanse mellom arbeid og privatliv. Noen ganger gir en stilling på lavere nivå noen muligheten til å gjøre mer engasjerende arbeid. Selvfølgelig, hvis du fundamentalt sett ikke tror at du er overkvalifisert, kan du si det, og legg merke til hvordan dine nåværende kvalifikasjoner passer godt til den aktuelle rollen.

Hva du ikke skal si

• Ikke virke lat. Unngå svar som får det til å virke som om du leter etter en stilling der du ikke trenger å gjøre mye, eller svar som får deg til å virke som en klokkevakt. Intervjuere ser etter engasjerte og motiverte medarbeidere.
• Eller desperat. Kanskje du har søkt så lenge etter en jobb at du tar omtrent hva som helst. Det er imidlertid aldri det du ønsker å formidle i et intervju. Å opptre villig til å ta hvilken som helst jobb, uansett passform, vil gjøre intervjuere nervøse for at du vil fortsette jobbjakten din selv om du blir tilbudt en rolle.

Mulige oppfølgingsspørsmål

• Hvorfor vil du jobbe her? - Beste svar
• Hvorfor er du den beste personen for jobben? - Beste svar
• Hva er dine karrieremål? - Beste svar
• Hvor ser du deg selv om fem år?
• Hvor lenge har du tenkt å jobbe her? - Beste svar

Viktige takeaways

FORBEREDDE PÅ FORHÅND: Hvis du har en følelse av at du kan bli oppfattet som overkvalifisert for en rolle, planlegg svaret på forhånd.

SNAKK OM HVA DU HAR Å TILBY: Se etter måter å snakke om dine ferdigheter og erfaring, og hva du vil kunne tilby selskapet hvis du blir ansatt.

VIS DU VIL VÆRE EN ENGASJERT, LANGSIKTIG ANSAT: Ofte stiller intervjuere dette spørsmålet av bekymring for at rollen ikke vil passe godt på lang sikt, noe som fører til at du ser etter en ny rolle kort tid etter at du har blitt ansatt. Mål å forsikre intervjuerne om at dette ikke er tilfelle.

••• Kathrin Ziegler / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Når et jobbtilbud settes på vent
• Hvordan følge opp
• Eksempel på oppfølging av e-post
• Hold jobbsøkingen i bevegelse
• Vurder å tilby å jobbe som vikar
• Hva du skal gjøre hvis arbeidsgiveren spøker deg
• Bestem den beste måten å følge opp på
• Ikke forfølge ansettelsessjefen

Det er ikke uvanlig at arbeidsgivere søker etter kandidater og gjennomfører intervjuer, bare for å stanse prosessen før de gir et tilbud.

Kandidater kan eller ikke kan bli informert om hvorfor tilbudet er satt på vent. Noen av de vanlige årsakene til at et jobbtilbud blir satt på vent inkluderer:

• Budsjettproblemer eller feil i et stort prosjekt, produkt eller initiativ.
• Uventet omstrukturering, som kan innebære permitteringer, selskapet som blir kjøpt opp, eller arbeidspause i området der du skulle påta deg ansvaret.
• Forbehold fra ansettelseslederen eller andre interessenter om din evne til å utføre rollen.
• Intern konkurranse om rollen, eller beslutning om ikke å forlate selskapet av den som fratrådte stillingen.

Husk at selv om det er en mulighet for at et jobbtilbud blir satt på vent på grunn av usikkerhet om passformen din, oppstår i de fleste tilfeller denne situasjonen på grunn av ytre faktorer, for eksempel en negativ hendelse i selskapet eller en nedgang i den generelle økonomien .

Gjennomgå råd om hva du skal gjøre når du har fått et jobbtilbud, men arbeidsgiver setter det på vent, forslag til hvordan og når du skal følge opp, og et eksempel på en oppfølgingsmelding på e-post.

Hva du skal gjøre når et jobbtilbud settes på vent

Hvis du får en jobbtilbud , bare for deretter å bli fortalt at det er på vent, bør ditt første skritt være å vurdere situasjonen.

For å få en idé om når en avgjørelse kan tas, start med å spørre arbeidsgiveren om det er en tidsramme for å fastsette status for jobben. Prøv å finne ut om ansettelsesprosessen er satt på pause eller stoppet.

Hvis ansettelsesprosessen har blitt definitivt stoppet, er det ikke et godt tegn.

Gi beskjed til bedriftsrepresentanten under diskusjonen at du er svært interessert i jobben og ønsker å bli vurdert videre. Du kan også be om innsikt i hvorfor tilbudet ble satt på vent. Vær oppmerksom på at du kanskje eller ikke får svar på dette spørsmålet.

Mot slutten av tidsperioden gitt av arbeidsgiveren, ta kontakt med din kontaktperson i selskapet. Hvis ingen tilbakemeldingsdato har blitt delt, vent omtrent tre uker med å følge opp.

Hvordan følge opp

Din oppfølgingskommunikasjon skal vanligvis være i form av en e-post med mindre arbeidsgiver har foreslått en telefonsamtale slik at du unngår å plage kontakten din.

Overturen din kan innrammes som 'sjekker inn' på statusen til søket og bør inneholde en bekreftende erklæring om din fortsatte interesse. Du kan vurdere å gi ny informasjon av potensiell interesse, for eksempel en ekstra sertifisering, pris eller prestasjon.

Eksempel på oppfølging av e-post

Her er et eksempel på en oppfølgingsmelding sendt for å sjekke statusen til et jobbtilbud.

Eksempel på e-post for oppfølging av et jobbtilbud som er på vent

Emne: Oppfølging – Administrativ assistentjobb

Kjære Mr. Jones,

Jeg følger bare opp den administrative stillingen vi diskuterte forrige måned. Har du sagt noe om selskapet vil gå videre med ansettelser?

Jeg vet at denne tiden av året er travel, så jeg håper du vil tilgi at jeg roter til innboksen din ytterligere. Jeg er spent på rollen og ønsket å være sikker på at jeg ikke lot gå for mye tid før jeg tok kontakt for å gjenta interessen min.

Jeg er spesielt begeistret for muligheten til å bruke mine forsknings- og organisasjonsevner, samt mine fem års bransjespesifikke erfaring som administrativ assistent, for å hjelpe din bedrift med å oppnå sitt viktige oppdrag. Jeg ville også nevne at jeg har betydelig erfaring med bilde- og videoredigeringsprogramvare, i tilfelle det ville være nyttig i rollen ettersom selskapet vokser.

Jeg vil takke deg igjen for din omtanke og for at du tok deg tid til å møte meg. Jeg håper du nyter sesongen.

Beste,

Sarah Smith
7 Main Street,
Midtown, Ohio 44103
email@email.com
555-555-5555

Utvide

Hold jobbsøkingen din fremover

Det er vanlig at arbeidssøkere som har fått noen positive indikasjoner på at de er en foretrukket kandidat, stopper jobbsøkeraktiviteten. Det er ikke en god idé.

Mens du venter på mer informasjon om jobbtilbudet, og hvis det skal forbli på vent, fortsett aktivt søk for andre jobber. Du ønsker ikke å stoppe søket før du har et endelig jobbtilbud. På den måten vil du ikke miste momentum med søket ditt selv om den aktuelle jobben aldri blir noe av.

Husk at du ikke er forpliktet – juridisk eller på annen måte – til å vente på et jobbtilbud på vent. Selskapet vil forvente at du fortsetter jobbjakten.

Hvis du får et annet jobbtilbud mens du venter på å finne ut om tilbudet som for øyeblikket er på vent, bør du ta kontakt med selskapet og gi dem beskjed. Det er mulig at det å vite at du har et annet tilbud tilgjengelig kan få dem til å frigi sperringen og offisielt gi et tilbud.

Vurder å tilby å jobbe i en kontrakt eller vikarrolle

Selv om det er noen reelle fordeler og ulemper med denne tilnærmingen, vil du kanskje velge å ta kontakt og tilby å jobbe som entreprenør eller vikar.

Hvis du for tiden jobber i en annen jobb, er dette sannsynligvis ikke den rette veien å ta. Men hvis du er arbeidsledig, er det mulig at tilbud om å jobbe i en vikarkapasitet vil vise din lidenskap for selskapet. Risikoen er selvfølgelig at selskapet aldri vil ansette deg på heltid.

Hva du skal gjøre hvis arbeidsgiveren spøker deg

Noen ganger, etter at jobbtilbudet er satt på vent, arbeidsgiver trekker tilbudet totalt. Igjen, dette reflekterer ikke nødvendigvis deg. Arbeidsgivere trekker jobbtilbud av alle slags årsaker, inkludert redusert budsjett eller retningsendring.

Men hva gjør du hvis arbeidsgiveren ikke kommer tilbake til deg ... eller svarer på e-posten din i det hele tatt?

Tenk deg om to ganger før du følger opp på en annen måte

Hvis du har fulgt opp en gang via e-post og ikke hørt noe som svar, kan du prøve å følge opp via en telefonsamtale en uke eller så etter at du har sendt e-posten. Men du bør forstå at dette er risikabelt.

Selv om det alltid er mulig at e-posten din forsvinner i en søppelpostmappe, kan det å nå ut på telefon (selv én gang) føles aggressivt for enkelte ansettelsesledere i vår telefonfobiske tidsalder. Med mindre de spesifikt har sagt at telefonkontakt er OK, er det best å unngå det.

Uansett hva du bestemmer deg for, er det viktig å ikke overdrive forsøket på å følge opp. Velger du å ringe arbeidsgiveren, gjør det kun én gang. Legg igjen en kort melding med navn og telefonnummer og årsaken til samtalen. Hold tonen behagelig og innholdet i meldingen kort og høflig.

Ikke forfølge ansettelsessjefen

Når du har fulgt opp, maksimalt to ganger, la det gå. Å fortsette å kontakte ansettelseslederen vil ikke se profesjonell ut.

Irriterende HR er aldri en god plan når du intervjuer for jobber. Mens du kanskje er ferdig med intervjuprosess i dette firmaet vil du ikke risikere å overdrive det og ødelegge omdømmet ditt i bransjen. De fleste bedriftsverdener er veldig små; ikke bli kandidaten som alle snakker om, og ikke på en god måte.

Vurder deg selv som bedre stilt

Til syvende og sist, hvis et selskap utvider et tilbud, setter det på vent, og deretter spøkelser, har du det bedre uten jobben enn du ville vært hvis du hadde fått den. Tenk deg hvordan det ville være å jobbe for en organisasjon som behandler sine ansatte slik.

Selv om det er stressende å gå tilbake til et jobbsøk når du trodde du hadde et tilbud på rad, er det enklere enn å starte søket på nytt bare noen få uker inn i en jobb.

•••

Mark Scott/Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hva intervjueren ønsker å vite
• Hvordan besvare spørsmålet
• Eksempler på de beste svarene
• Tips for å gi det beste svaret
• Hva du ikke skal si
• Mulige oppfølgingsspørsmål
• Flere jobbintervjuspørsmål

I løpet av en jobbintervju , vil du sannsynligvis bli spurt noen få spørsmål om hvordan du styrte arbeidsansvaret ditt i dine tidligere jobber. Et typisk spørsmål er: 'Beskriv en tid da arbeidsbelastningen din var stor og hvordan du håndterte den.'

Dette spørsmålet kan dukke opp i intervjuer for jobber på alle nivåer, fra startnivå til leder. Mange jobber har tider når arbeidet hoper seg opp, og svaret ditt vil hjelpe intervjueren å avgjøre om du er en god kamp for stillingen.

Hva intervjueren virkelig ønsker å vite

Dette er et eksempel på en atferdsintervjuspørsmål , spurt av en intervjuer som prøver å forutsi hvordan du ville håndtere et problem basert på din oppførsel i fortiden. Han eller hun forventer at du gir et eksempel på en hendelse som har skjedd tidligere i karrieren din, inkludert en beskrivelse av hva som forårsaket problemet, hvordan du tok tak i det, og hva resultatene var av intervensjonen din.

TIPS: Bruke STAR intervjuresponsteknikk å utvikle svaret ditt på atferdsintervjuspørsmål.

Hvordan svare Beskriv en tid da arbeidsmengden var stor

Når du svarer på spørsmålet, beskriv en tid da arbeidsbelastningen din var stor, gi en detaljert anekdote om hvordan du har taklet denne utfordrende situasjonen tidligere. Gi litt kontekst inn i hvordan situasjonen oppsto og hvordan du kom frem til en effektiv løsning.

I svaret ditt, ta med omtale av spesifikk problemløsning eller tidsfordriv ferdigheter som hjalp deg med å håndtere den store arbeidsmengden.

Eksempler på de beste svarene

Her er noen eksempler på hvordan du kan svare på intervjuspørsmål om stor arbeidsbelastning. Du kan se hvordan hver intervjuobjekt tilbyr mange illustrative detaljer i anekdotene sine.

Mens vi var på HKL-anlegget, ble vi møtt med en plutselig ordreøkning på j-kulelageret fra en ny kunde. Jeg satte meg umiddelbart ned med produksjonslederen, vår material-/forsyningssjef og tillitsvalgt. Vi var i stand til å legge en gjennomførbar plan som minimerte timekostnadene, garanterte materialer var tilgjengelige, og, med bare en liten justering, holdt produksjonsfristen. Selv om det var utfordrende og innebar lange timer, var gevinsten en signert kontrakt med en ny kunde.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Dette svaret bruker STAR-responsteknikken for å beskrive en fortid S ituasjon, skissere T spør og TIL handlinger involvert, og konkluder med det positive R resultatet av hennes handlinger. Hun beviser at hun vet hvordan hun proaktivt kan bruke teamarbeid, kommunikasjon og prosjektplanleggingskompetanser for å håndtere økt arbeidsbelastning.

Da jeg jobbet på et programvareimplementeringsteam hos ABC Company, overtok vi et annet selskap og måtte overføre mange kunder til et nytt produkt på kort tid. Det tok mye planlegging, tid, hardt arbeid og krefter, men vi klarte å fullføre prosjektet i tide.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Også dette svaret beskriver hvordan kandidaten var i stand til å håndtere en uventet økning i arbeidsmengden gjennom strategisk planlegging, teamarbeid og ved å øke arbeidstempoet. Tonen hans er rolig og avmålt, og unngår fallgruven med å klage på eller overdramatisere utfordringen.

Da Judy var i svangerskapspermisjon, tok jeg over å betjene både klientene hennes og mine egne. Det var en god utfordring å sikre at de fikk like mye oppmerksomhet fra selskapet vårt som da vi begge var på jobb. I perioder da vi hadde økte krav, hentet jeg inn George fra regnskap for å bistå i samtaler og oppgaver for å sikre at alle fikk god service.

Utvide

Hvorfor det fungerer: Denne kandidaten viser hvordan hun villig har tatt på seg ekstra arbeidsoppgaver tidligere for å imøtekomme et tilfelle av underbemanning. Hun viser også sin evne til å tenke ut av boksen for å kreativt takle økt arbeidsbelastning.

Tips for å gi det beste svaret

Hold tonen positiv og moden. Intervjueren din ser etter ansatte som kan reagere effektivt på økt arbeidsmengde, uten dramatikk eller en tilfeldig håndtering av situasjonen. Det er ikke nødvendig å peke fingre til kolleger eller sjefer, eller til og med mot deg selv.

Oppretthold objektivitet når du forklarer omstendighetene. Årsaken til den store arbeidsbelastningen bør oppgis på en slik måte at du ikke klandrer noen andre for forsinkelse eller inkompetanse. Skyldes det at en medarbeider har vært syke- eller permisjonsfravær, er dette akseptabelt å nevne. Selvfølgelig, hvis den store arbeidsbelastningen skyldtes en positiv prestasjon fra deg eller teamets side, sørg for å inkludere den informasjonen.

Fremhev bidragene dine. Å forklare hvordan du har tenkt ut en handlingsplan og jobbet sammen med andre for å sikre at alle beredskapssituasjoner ble løst, er en god måte å svare på dette spørsmålet. Din potensielle arbeidsgiver vil vite hvor mye av planen som var ideen din.

Hva du ikke skal si

Ikke spill skylden i svaret ditt. Hvis arbeidsbelastningen var stor på grunn av dårlig ledelse, utsettelse eller en annen type feil, gå forbi årsaken eller diskuter den bare hvis du blir spurt videre. Å starte svaret ditt med å klandre noen andre for situasjonen er et rødt flagg for en ansettelsesleder om at du kanskje ikke er en sterk og positiv lagspiller.

Ikke gi en skriftestol. Hvis du var årsaken til problemet som førte til at arbeidet ble sikkerhetskopiert, er det best å ikke diskutere det elementet med mindre du blir spurt om det direkte. «Jeg sovnet for meg, så jeg måtte gjøre åtte timers arbeid på fire timer, minst en gang i uken,» er absolutt ikke et svar du ønsker å gi.

Unngå for mye drama i svaret ditt. Du vil ikke at det skal se ut som om du på noen måte ble faset ut eller stresset ut av utfordringen med en uventet arbeidsmengde. I stedet for å utdype hvor vanskelig situasjonen var, bare gi en enkel beskrivelse av hvordan du hjalp til med å løse den effektivt.

Mulige oppfølgingsspørsmål

• Hvordan takler du stress? - Beste svar
• Hvordan definerer du suksess? - Beste svar
• Hva er dine mål for fremtiden? - Beste svar

Flere spørsmål og svar på jobbintervjuer

Den beste måten å føle seg trygg på før man går inn i et intervju, er å sette seg ned og øve på hvordan du vil svare på de vanligste intervju spørsmål og svar . Å gjøre det vil bidra til å sikre at du ikke blir blindet av et spørsmål stilt av et medlem av ansettelseskomiteen. Hvis mulig, la en venn eller et familiemedlem posere som intervjueren slik at du kan øve deg på å svare høyt på spørsmålene.

Det er også lurt å utarbeide en liste over spørsmål du ønsker å stille under intervjuet om arbeidsgiveren eller den spesifikke stillingen du søker til. Ansettelseskomiteer stiller nesten alltid spørsmålet, Har du spørsmål til oss ? på slutten av et intervju.

Intervjueren forventer at du spør noen få for å vise din interesse for selskapet deres og din entusiasme for jobben de tilbyr. Hvis du ikke er flink til å tenke på spørsmål du kan stille i farten, ta deg tid til å tenke på spørsmålene dine nå.

Bunnlinjen

FORSTANDER PÅ SPØRSMÅLET: Bruk svaret ditt på dette spørsmålet til å vise frem ønskelige jobbferdigheter som har hjulpet deg med å håndtere vanskelige arbeidsbelastninger tidligere. Disse ferdighetene kan inkludere myke ferdigheter som teamarbeid, proaktiv problemløsning, flid og fleksibilitet i å påta seg ekstra arbeidsansvar.

FORTELL EN HISTORIE: Bruke STAR intervjuresponsteknikk for å illustrere hvordan du har taklet arbeidsbelastningsutfordringer i tidligere jobber.

FORMELD EN STERK ARBEIDSETIKK OG EN POSITIV HOLDNING: Unngå fristelsen til å klage på situasjonen eller skylde på andre. Prøv i stedet å demonstrere din entusiasme, vilje og evne til å takle kritiske problemer på arbeidsplassen når de oppstår.

••• mapodile / Getty Images

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hva du skal gjøre hvis du er syk
• Grunner til å omplanlegge et intervju
• Hvordan omplanlegge et intervju
• Gi så mye varsel som mulig
• Følg opp for å bekrefte den nye datoen

Du har planlagt et jobbintervju, men du er syk, bilen din vil ikke starte, du sitter fast i en storm, eller du klarer rett og slett ikke det. Hva burde du gjøre? Vi vet alle hvor viktige personlige intervjuer er, men noen ganger oppstår det omstendigheter som kan kreve at du planlegger om selv det mest vitale jobbintervjuet.

Intervjuere ønsker ikke å møte syke kandidater, så tenk absolutt på å endre tidsplanen hvis du er syk.

Hvis du ikke er sikker på at du kan komme dit av en eller annen grunn, er det bedre å prøve å ombestemme tid på forhånd enn å ringe fra veien når du gled ut i en grøft under en snøstorm, eller er på vei til sykehuset med en syk barn. Det er hensiktsmessige måter å planlegge et jobbintervju på for å bevare sjansen for å bli ansatt, selv om du ikke kan gjennomføre det planlagte intervjuet.

Balansen

Hva du skal gjøre hvis du er syk

Å møte opp til et jobbintervju når du er syk kommer til å bekymre intervjueren, ikke imponere dem. Hvis du har luftveis- eller influensalignende symptomer – inkludert hoste, rennende nese, tett nese eller sår hals – gjør både deg selv og ansettelsessjefen en tjeneste og bli hjemme.

Du vil spre uønskede bakterier, og vil ikke intervjue godt hvis du er syk. Din dømmekraft kan også settes i tvil. Ønsker de virkelig å ansette noen som er villig til å sette sine kolleger i fare?

Gyldige grunner til å ombestille et intervju

Det er andre årsaker enn sykdom som gjør det nødvendig å ombestille et intervju. De fleste selskaper forstår at omstendigheter dukker opp – et sykt familiemedlem, en planleggingskonflikt, bilproblemer og en rekke andre årsaker. Det er en god idé å være ærlig om hvorfor du trenger å planlegge på nytt, så sørg for at det er en gyldig grunn.

Hvis du endrer tidsplanen fordi du fikk et intervju for en jobb du er mer interessert i, bør du kanskje vurdere avbryte intervjuet heller enn å la dem vente. Du vet aldri om du kanskje møter intervjuerens svigerinne i det andre selskapet, og bedraget ditt kan komme tilbake til dem. Det er bedre å være ærlig enn å bli tatt i en løgn.

Hvordan omplanlegge et intervju

Det som er viktig er å gi selskapet beskjed i tide om at du ikke vil være i stand til å gjennomføre intervjuet og å prøve å sikre en ny intervjudato når du snakker med dem, så lenge denne jobben fortsatt er en prioritet. Hvis du trenger å avlyse et intervju, gi ansettelseslederen så mye varsel som mulig.

Det er best å varsle personen som planla intervjuet via e-post og telefon også, for å sikre at meldingen din mottas så snart som mulig.

Avhengig av intervjuerens tidsplan, kan det hende de ikke ser den ene eller den andre meldingen før de ankommer kontoret.

Fortell dem at du ikke kan klare det, og spør om det er mulig å endre tidsplanen:

• Foreslå en dag eller to når du er tilgjengelig hvis du sender e-post eller legger igjen en talepost.
• Hvis du får svar, spør når det er et passende tidspunkt for deg å komme på intervju.
• Når du planlegger om på grunn av sykdom, sørg for å gi deg selv litt tid til å komme deg.
• Vær så fleksibel som mulig, og prøv å imøtekomme timeplanen deres for å sette en annen dato for møtet. De gir deg en ny sjanse, så vær nådig.

Forespørsel om å omplanlegge et intervjueksempel

Emne : Ditt navn - Spørsmål om omplanlegging av intervju

Kjære fru Calibran,

Ville det være mulig å omplanlegge intervjuet vi hadde planlagt for sosiale medier-assistenten 17. august kl. 10? Dessverre kan jeg ikke være med på det tidspunktet. Jeg vil imidlertid sette stor pris på muligheten til å snakke med deg om stillingen.

Jeg er tilgjengelig på alle andre dager og tidspunkter denne uken, når det passer best for deg.

Tusen takk for din omtanke.

Beste,

Du Myers

Utvide

Gi så mye varsel som mulig

Uansett årsak, gi selskapet så mye beskjed som mulig om at du ikke kommer til å være der. Det vil settes pris på å ta hensyn til intervjuerens tid.

Avbestilling i siste øyeblikk, med mindre det er en reell nødsituasjon, kan bli holdt mot deg.

Ta kontakt med intervjueren så snart du vet at du ikke kan gjennomføre intervjuet. Intervjuere og ansettelsesledere er også mennesker, og de vil mest sannsynlig forstå og sette pris på at du er ærlig og gir dem nok varsel til å justere sine egne tidsplaner.

Følg opp for å bekrefte den nye datoen

Send en takkebrev før det endrede intervjuet ditt for å takke dem for at du lot deg planlegge på nytt. La dem vite at du forstår at timeplanene deres er travle, og si at du setter pris på at de imøtekommer ditt behov for å endre planer. Bekreft dato og klokkeslett av det endrede intervjuet i meldingen din.

••• Jasmin Merdan / Getty Images

Artikkel 115 i Uniform Code of Military Justice (UCMJ) omhandler malingering. Selv om det er et utdatert ord, er maling en alvorlig lovbrudd i militæret. Det betyr at du later som du gjør jobben du er tildelt i stedet for å gjøre den. Malingering medfører alvorlige straffer som varierer basert på spesifikke faktorer.

I følge UCMJ:

Essensen av denne lovbruddet er utformingen for å unngå utførelse av arbeid, plikter eller tjeneste som på riktig måte eller normalt kan forventes av en i militærtjenesten. Enten for å unngå all plikt eller bare en bestemt jobb, er det hensikten å skulke som kjennetegner lovbruddet. Naturen eller varigheten av en selvpåført skade er derfor ikke vesentlig i spørsmålet om skyld, og heller ikke alvorligheten av en fysisk eller psykisk funksjonshemming som er en skam.

Hva utgjør malingering i militæret

Å bli funnet skyldig i malingering avhenger av noen få faktorer. Hvis du vet at du er tildelt en bestemt plikt - eller arbeidsområde - og later som du er syk eller skadet, eller hvis du med vilje skader deg selv for å unngå den plikten, så passer du kriteriene til en malinger.

UCMJ uttaler:

Enhver person underlagt dette kapittel som for å unngå arbeid, plikt eller tjeneste—
(1) utgir seg for sykdom, fysisk funksjonshemming, mental forfall eller forstyrrelse; eller
(2) med vilje påfører seg selvskade; skal straffes slik en krigsrett bestemmer.
Elementer.
(1) At den siktede ble tildelt eller var klar over potensiell oppdrag til, eller tilgjengelighet for, utførelse av arbeid, plikt eller tjeneste;
(2) At den siktede forestilte seg sykdom, fysisk funksjonshemming, mental forfall eller forstyrrelse, eller med vilje påført seg selv skade; og
(3) At siktedes formål eller hensikt med dette var å unngå arbeidet, plikten eller tjenesten. Merk: Hvis lovbruddet ble begått i krigstid eller i en fiendtlig brannbetalingssone, legg til følgende element
(4) At lovbruddet ble begått (i krigstid) (i en fiendtlig brannbetalingssone).

Straff for Malingering

Avhengig av arten av lovbruddet, er det en rekke straffer for maling. Hvis det kan bevises at den siktede har skadet seg selv med vilje, eller utga seg for å være skadet, er det grunnlinjen. Hvis handlingene skjedde under krigstid eller en fiendtlig krigssone, er straffene strengere.

I følge UCMJ vil det å late som en skade gi deg en ærefull utskrivning og ett års innesperring, hvor du mister all lønn og godtgjørelser.

Å late som skade under krigstid eller i en fiendtlig krigssone vil resultere i en uærlig utskrivning , tap av lønn og tre års fengsel.

For å skade deg selv med vilje, som kan variere fra å skade deg selv voldelig til å sulte deg selv for å komme deg ut av jobben, kan du forvente en ærefull utskrivning, tap av lønn og fem års innesperring. Hvis du med vilje skader deg selv under krig eller i en fiendtlig sone, vil du bli fengslet i ti år og bli utskrevet på vanærende måte.

InnholdsfortegnelseUtvideInnholdsfortegnelse

• Hva er sluttvederlag?
• Hvem er kvalifisert for sluttvederlag
• Hvor mye sluttvederlag får du?
• Hvorfor selskaper tilbyr sluttvederlag
• Retningslinjer for selskapets sluttvederlag
• Kan du forhandle om sluttvederlag?

Carlina Teteris/Getty Images

Har du nylig mistet jobben – eller bekymrer du deg for at du vil miste jobben i nær fremtid? I så fall lurer du kanskje på om din snart tidligere arbeidsgiver vil tilby deg en sluttpakke, og hva den kan inneholde.

Hva er sluttvederlag?

Sluttvederlag er kompensasjon som utbetales til en arbeidstaker når arbeidsforholdet avsluttes av en arbeidsgiver. Det kan være et engangsbeløp eller betales over en periode på uker, og det beregnes vanligvis basert på lengden på ansettelse i en organisasjon.

Hvis du blir tilbudt en sluttpakke, bør du vurdere å gjennomgå avtalen med en advokat før du signerer.

Hvem er kvalifisert for sluttvederlag

Første ting først: arbeidsgiveren din er sannsynligvis ikke pålagt å tilby deg en sluttpakke. Fair Labor Standards Act (FLSA) gir kun fullmakt til at selskapet betaler din vanlige lønn gjennom din siste dag.

Tariffavtaler og arbeidsavtaler

Det finnes imidlertid unntak. Hvis du ble ansatt under en arbeidskontrakt – for eksempel en tariffavtale forhandlet av en fagforening – vilkårene i kontrakten din kan kreve oppsigelse.

Masseoppsigelser

Alternativt, hvis ansettelsesforholdet ditt ble avsluttet som en del av en masseoppsigelse, kan du være dekket av loven om arbeidstilpasning og omskolering (WARN). Denne lovgivningen pålegger arbeidsgivere med 100 eller flere ansatte å gi arbeidstakere 60 dagers varsel før en fabriksstenging eller masseoppsigelse. Dersom en dekket virksomhet ikke gir nødvendig oppsigelse, må den betale ansatte inntil 60 dagers lønn som sluttvederlag.

Statens lover

Noen stater har lovgivning som krever at arbeidsgivere tilbyr sluttvederlag for oppsigelser på grunn av stenging av anlegg eller masseoppsigelser.

Selskapets retningslinjer

I tillegg velger mange arbeidsgivere å gi en sluttpakke for å sikre en jevn overgang – for dem, så vel som for deg. (Mer om dette om et minutt.) Hvis du er i denne posisjonen, vil du sannsynligvis vite om sluttvederlaget er rimelig, og om du kan forhandle deg frem til en bedre avtale.

Hvor mye sluttvederlag får du?

Generelt er sluttvederlag basert på ansettelsestid. Det kan for eksempel være en ukeslønn for hvert tjenesteår eller et annet beløp fastsatt av arbeidsgiveren. Når det er gitt, gis det enten som et engangsbeløp eller betales over et antall uker.

En sluttpakke kan også inkludere helseforsikring dekning for en viss periode og videreføring av andre ytelser til ansatte.

Sluttvederlag er strengt tatt en avtale mellom en arbeidsgiver og en arbeidstaker. Arbeidsgiver har ingen rettslig plikt til å gi sluttvederlag til en avtroppende arbeidstaker.

Hvorfor noen selskaper tilbyr sluttvederlag

Å miste en jobb er ofte uventet for ansatte, og en sluttpakke gir litt pusterom ved å gi en lønnsslipp, og potensielt andre fordeler.

Imidlertid tilbyr ikke arbeidsgivere sluttvederlagspakker bare for å være hyggelige. For å motta sluttpakke, vil ansatte ofte måtte signere papirer som sier at de ikke vil snakke negativt om selskapet. De må kanskje også bli enige om ikke å forfølge rettslige skritt eller søke arbeid med en konkurrent.

Arbeidstakere på 40 år eller eldre kan også bli bedt om å signere en frigjøring av krav i henhold til lov om aldersdiskriminering i ansettelsesforhold (ADEA).

The Older Workers Benefit Protection Act (OWBPA) etablerer strenge krav for frigivelse av ADEA-krav, inkludert å gi en 21-dagers betraktningsperiode for ansatte før underskrift.

Retningslinjer for selskapets sluttvederlag

Når et selskap har en formell sluttvederlagspolicy, vil den ofte omfatte:

Hensikt. Selskapet vil etablere formålet med sluttvederlagsordningen, som generelt er å yte bistand til ansatte mens de søker annet arbeid.

Vilkår for å betale sluttvederlag. En sluttvederlagspolicy vil også angi under hvilke omstendigheter en ansatt vil få utbetalt sluttvederlag (f.eks. ufrivillig oppsigelse, permitteringer osv.) og omstendigheter under hvilke sluttvederlag ikke vil bli utbetalt (f.eks. ufrivillig oppsigelse) oppsigelse på grunn av årsak , etc.).

Grupper som omfattes av politikken. Noen ganger vil selskapet begrense politikken til visse klasser av arbeidere. For eksempel kan funksjonærer motta sluttvederlag, men timeansatte vil ikke.

Hvordan etterlønn beregnes. Arbeidsgiveren fastsetter retningslinjer for ansatte som mottar en ukeslønn for hvert år de var ansatt, eller om en annen beregning skal brukes. Polisen vil også sette retningslinjer for lønn for slike ting som ubrukt ferietid, sykedager, personlige dager mv.

Hvordan etterlønn betales. Arbeidsgivere kan betale sluttvederlag i et engangsbeløp, eller via vanlige lønnsperioder for den angitte varigheten. Betalingsmåten kan påvirke utbetalingen av arbeidsledighetstrygd , avhengig av staten din.

Dokumenter å signere. Et selskap kan kreve at ansatte signerer dokumenter, for eksempel en juridisk frigjøring, Hold Harmless-avtale, osv., før de frigir sluttvederlag.

Arbeidsgivers rett til å endre en avtale. Et selskaps sluttvederlagspolicy vil sannsynligvis tilby en viss beskyttelse for arbeidsgiveren, og gi dem enerett til å endre eller avslutte sluttvederlaget. Sluttvederlagspolitikken kan også fastsette at det ikke utbetales sluttvederlag ved salg, oppkjøp, fusjon osv. med mindre en ansatt blir sagt opp ufrivillig.

Kan du forhandle om sluttvederlag?

Dersom den ufrivillige oppsigelsen er en del av en gjeldende gruppereduksjon, vil du ikke ha mye makt ved forhandlingsbordet, fordi det kan tolkes som diskriminerende.

Imidlertid er det verdt å prøve. Du kan for eksempel forhandle om betaling for din ubrukte kraftuttak, eller at selskapet skal dekke bidrag til helseforsikringspremiene dine.

Bunnlinjen: du vet ikke før du spør.

Informasjonen i denne artikkelen er ikke juridisk rådgivning og er ikke en erstatning for slike råd. Statlige og føderale lover endres ofte, og informasjonen i denne artikkelen gjenspeiler kanskje ikke din egen delstats lover eller de siste endringene i loven.

Artikkelkilder

1. U.S.A. Arbeidsdepartementet. ' Sluttvederlag .' Åpnet 9. juli 2020.

2. Justia. Sluttvederlag . Åpnet 9. juli 2020.

3. Elektronisk kode for føderale forskrifter. ' Del 639 – Arbeidsjustering og omskoleringsvarsling .' Åpnet 9. juli 2020.

4. U.S.A. Arbeidsdepartementet. ' ADVARSEL rådgiver .' Åpnet 9. juli 2020.

5. Finn lov. ' Lov om sluttvederlag: Gir det mening å tilby sluttvederlag ?' Åpnet 9. juli 2020.

6. SHRM. , Retningslinjer for sluttvederlag .' Åpnet 9. juli 2020.

7. Justia. Sluttvederlag . Åpnet 8. juli 2020.

8. EEOC. Spørsmål og svar – Forstå fraskrivelser av diskrimineringskrav i sluttvederlagsavtaler for ansatte . Åpnet 9. juli 2020

9. SHRM. 'T les Carefully Across the Severance Minefield .' Åpnet 9. juli 2020.